寿世保元·第409则 · 龚廷贤

两尺脉洪数必便浊失精。精之主宰在心。精之藏制在肾。凡人酒色无度。思虑过情。心肾气虚。不能管摄。往往小便频数。便浊之所由生也。因小便而出者。曰尿精。因见闻而出者。曰漏精。心不足而挟热者爲赤浊。心不足而肾冷者。爲白浊。阴不升。阳不降。上下乖捩。是以有清浊不分之症大抵多是湿痰流注。直燥中宫之湿。兼降火升举之法。此爲至要之语也。一論便浊之症。因脾胃之湿热下流。渗入膀胱。故使便溺赤白混浊不清也。宜燥中宫之湿。用升麻、柴胡提气。使大便润而小便长。不宜用寒凉伤血之藥。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E5%A3%BD%E4%B8%96%E4%BF%9D%E5%85%83
定位：第409则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

两尺脉洪数，必定是便浊失精。精的主宰在心，精的藏制在肾。人若酒色无度、思虑过度，心肾气虚，不能管摄，往往小便频数，便浊由此而生。因小便而出的叫尿精，因见闻而出的叫漏精。心不足而挟热的为赤浊，心不足而肾冷的为白浊。阴不升、阳不降，上下乖违，所以有清浊不分的症状。大抵多是湿痰流注，应当燥中宫之湿，兼用降火升举之法，这是至要之语。论便浊之症，因脾胃湿热下流，渗入膀胱，所以便溺赤白混浊不清。宜燥中宫之湿，用升麻、柴胡提气，使大便润而小便长，不宜用寒凉伤血之药。

上下文

此段出自《寿世保元》，论述便浊（小便混浊）的病机，强调心肾与脾胃湿热的关系，主张燥湿升提。

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今日一问

对于小便混浊，你会考虑脾胃湿热下流，而不是一味补肾吗？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

飭躬修婦事，黽勉當盛年。救忙多女伴，笑語方喧然。〈四月〉五月夏已半，谷鶯先弄晨。老蠶成雪繭，吐絲亂紛紜。伐葦作曲薄，束縛齊榛榛。黃者黃如金，白者白如銀。爛然滿筐筥，愛此顏色新。欣欣舉家喜，稍慰經時勤。有客過相問，笑聲聞四鄰。論功何所歸，再拜謝蠶神。〈五月〉釜下燒桑柴，「取繭投釜中。纖纖女兒手，抽絲疾如風。田家五六月，綠樹陰相蒙。但聞繰車響，遠接村西東。旬日可經絹，弗憂杼軸空。婦人能蠶桑，家道當不窮。更望時雨足，二麥亦稍豐。酤酒田家飲，…

四月里妇女们互相帮忙，说笑着干活；五月蚕老结茧，全家伐苇做蚕箔，看到黄如金、白如银的茧子装满筐，都高兴得笑出声，还拜谢蚕神。接着烧柴煮茧，女儿们抽丝快如风，五六月间只听见缫车响，十天就能织成绢，不怕织机空着。结论是：妇人能蚕桑，家道就不会穷。此外还盼雨水足、麦子丰收，好酿酒让老两口喝个痛快。核心是：蚕桑是农家经济支柱，勤劳能换来温饱，还要靠天时配合。做法是全家协作，及时收茧抽丝，不误农时。

事业 · 韩非《韩非子》

仲尼諫，不聽，去而之楚。楚王謂干象曰：「吾欲以楚扶甘茂而相之秦，可乎？」干象對曰：「不可也。」王曰：「何也？」曰：「甘茂少而事史舉先生。史舉，上蔡之監門也，大不事君，小不事家，以苛刻聞天下。茂事之，順焉。惠王之明，張儀之辨也，茂事之，取十官而免於罪，是茂賢也。」王曰：「相人敵國而相賢，其不可何也？」干象曰：「前時王使邵滑之越，五年而能亡越。所以然者，越亂而楚治也。日者知用之越，今亡之秦，不亦太亟亡乎！」王曰：「然則爲之柰何？」干象對曰…

孔子劝谏不听，离开鲁国到楚国。楚王想扶甘茂去秦国当相，问干象行不行。干象说不行：甘茂早年跟史举学习，史举是个刻薄挑剔、连家国都不好好侍奉的人，甘茂却能顺着他；后来侍奉明察的惠王和善辩的张仪，又得到十个官职没获罪，说明甘茂确实有本事。楚王问：让贤能的人去敌国当相，为什么不行？干象说：从前您派邵滑去越国，五年就灭了越，因为越国内乱而楚国安定。如今把甘茂送去秦国，等于帮秦国治理，灭楚就更快了。楚王问怎么办，干象说不如让共立去当相。共立从小受宠，长大做贵卿，穿王衣、含香草、握玉环，在朝堂上听政，正好用来搅乱秦国。

事业 · 亨利·福特《我的生活与工作》

If the official personnel of the labour unions were as strong, as honest, as decent, and as plainly wise as the bulk of the men who make up the membership, the whole movement would have taken on a different complexion…

福特认为，如果工会干部像普通会员一样坚强、诚实、正派、明智，整个运动面貌会不同。但多数干部（有例外）不致力于联合工人的优良品质，而是利用其弱点，尤其是新移民的弱点——他们还不懂美国精神，若由地方工会领袖教导，永远也不会懂。核心是：领导层应激发成员优点而非利用弱点。做法是：选拔正直明智的领导者，注重成员教育而非操纵。

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