战国策·燕/二·第8则 · 刘向（编）

令人謂閔王曰：「燕之攻齊也，欲以復振古埊也。燕兵在晉而不進，則是兵弱而計疑也。王何不令蘇子將而應燕乎？夫以蘇子之賢，將而應弱燕，燕破必矣。燕破則趙不敢不聽，是王破燕而服趙也。」閔王曰：「善。」乃謂蘇子曰：「燕兵在晉，今寡人發兵應之，願子為寡人為之將。」對曰：「臣之於兵，何足以當之，王其改舉。王使臣也，是敗王之兵，而以臣遺燕也。戰不勝，不可振也。」王曰：「行，寡人知子矣。」蘇子遂將，而與燕人戰於晉下，齊軍敗。燕得甲首二萬人。蘇子收其餘兵，以守陽城，而報於閔王曰：「王過舉，令臣應燕。今軍敗亡二萬人，臣有斧質之罪，請自歸於吏以戮。」閔王曰：「此寡人之過也，子無以為罪。」

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定位：燕/二·第8则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

有人对闵王说：燕国攻齐，是想恢复旧地。燕兵在晋地不前进，是兵弱而计疑。王何不派苏子率军迎击燕军？以苏子之贤，率军迎击弱燕，必破燕。破燕则赵不敢不听，这是王破燕而服赵。闵王说好，便对苏子说：燕兵在晋，我发兵迎击，希望子为我将。苏子答：我不懂用兵，不足以当此任，请王改派他人。王派我，是败王之兵，而把我送给燕国。战不胜，不可挽回。王说：去吧，我了解你。苏子遂率军，与燕战于晋下，齐军败，燕得甲首二万。苏子收余兵守阳城，回报闵王：王错用我，让我迎燕，今军败亡二万，我有斧质之罪，请归吏受戮。闵王说：这是我的过错，子不要以为罪。

上下文

《战国策·燕策二》中，齐闵王中计，强令苏子率军迎燕，结果齐军大败。

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当上级坚持让你承担明知会失败的任务时，是直言拒绝，还是服从并承担后果？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 亨利·戴维·梭罗《瓦尔登湖》

No face which we can give to a matter will stead us so well at last as the truth. This alone wears well. For the most part, we are not where we are, but in a false position. Through an infirmity of our natures, we…

任何我们给事情披上的外衣，最终都不如真相对我们有利。只有真相经久耐用。大多数时候，我们并不在自己所在的位置，而是处于一个虚假的位置。由于天性的弱点，我们假设一种情况，把自己放进去，于是同时处于两种状况，更难脱身。在清醒的时刻，我们只关注事实，即实际的情况。说你要说的话，而不是你应该说的话。任何真相都比假装好。补锅匠汤姆·海德站在绞刑架上，被问有无遗言。他说：“告诉裁缝们，记得在缝第一针前给线打个结。”他同伴的祈祷被遗忘了。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

嗇夫灑種以斯畢，庶人終畝而告罷。千耦其耕，煥乎禮成。「播百穀兮率人力，歌《載芟》兮揚頌聲。」將見乎餘糧棲畝，腐粟如京。神倉令納乎黍稷，以備粢盛。廩犧氏收其槁秸，用餉犧牲。親畎畝兮，化被重民。天而教行，自得訓農之實，非貪慕古之名。然後下青壇，歸絳闕。百姓知勸，群后咸謁。在鎬之宴，啟歌虞之音發。獻萬壽兮歡呼，奏《九韶》兮鏗越。開三面以行惠，宥五刑而審罰。恩流於孝弟力田，德被於雕題辮髮。興五土之利，固必躬而必親；同三代之風，復不矜而不伐。大…

农官撒种完毕，庶人耕完田亩告罢。千人并耕，礼成而光彩。歌《载芟》颂声扬起，将见余粮栖亩、腐粟如京。神仓令收黍稷备祭祀，廩牺氏收秸秆喂牲口。皇帝亲临田亩，教化百姓，重民天而教行，得到训农实效，不是贪慕古名。然后下青坛、归绛阙，百姓知劝，群后谒见。在镐宴饮，歌虞音，献万寿，奏《九韶》。开三面行惠，宽五刑审罚。恩流孝弟力田，德被雕题辫发。兴五土之利，必躬必亲；同三代之风，不矜不伐。核心是：亲耕之后，把重农精神转化为惠民宽刑的实际政策。

投资 · 沃伦·巴菲特《伯克希尔·哈撒韦 1987 年致股东信》

Our gain in net worth during 1987 was $464 million, or 19.5%. Over the last 23 years (that is, since present management took over), our per-share book value has grown from $19.46 to $2,477.47, or at a rate of 23.1%…

巴菲特报告1987年净资产增加4.64亿美元，增幅19.5%。23年来每股账面价值从19.46美元涨到2477.47美元，年复合增长23.1%。单看这一年，19.5%不如前几年亮眼，但拉长到23年，复合增速仍稳定在23%左右。这说明真正值得关注的是长期复利的稳定性，而不是某一年的高低。做法上，评价投资或经营时，用五年、十年的复合增速做标尺，别被单年波动带偏情绪，也别因为一年平淡就否定长期策略。

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