作品
《亿万富翁如何建造》
保罗·格雷厄姆 · 同一本书的原文，按篇章排列。
亿万富翁如何建造·第1则
As I was deciding what to write about next, I was surprised to find that two separate essays I'd been planning to write were actually the same. The…
如何通过YC面试和驳斥“亿万富翁靠剥削”其实是同一件事：核心是展示你真正理解用户需求并诚实。政客说成为亿万富翁只能靠剥削，这是错的，因为格雷厄姆的工作就是预测谁会成为亿万富翁，他知道亿万富翁靠的是创造人们想要的东西。面试中，合伙人会判断你…
投资 · 认知 · 哲学 · 领导 · 创业者自述
亿万富翁如何建造·第2则
They have 1001 heuristics for doing this, and I'm not going to tell you all of them, but I'm happy to tell you the most important ones, because these…
YC合伙人判断项目时，最看重的是：你做的東西最终能否拥有巨大市场。现在不需要很多人想要，产品和市场会共同演化，但最终必须指向一个大市场。他们不会要求你现在就证明市场巨大，而是看你有没有通往巨大市场的路径。所以，创业者要思考：你的产品如何随…
财富 · 投资 · 领导 · 人性 · 创业者自述
亿万富翁如何建造·第3则
Who are your first users going to be, and how do you know they want this? If I had to decide whether to fund startups based on a single question,…
YC面试中，如果只能问一个问题，那就是“你怎么知道人们想要这个？”最有说服力的回答是“因为我们自己和朋友想要”。如果还能说已经做了粗糙原型，朋友在用，并且口口相传，那合伙人就会从默认拒绝转为默认接受，除非有其他致命缺陷。但这个标准很高，A…
投资 · 行动 · 决策 · 哲学 · 创业者自述
亿万富翁如何建造·第4则
YC doesn't have time to do this, but if the YC partners can convince themselves that the founders both (a) know what they're talking about and (b)…
YC面试只有10分钟，不是路演，而是问答。因为合伙人没时间通过间接证据判断你是否懂行、是否诚实，他们需要直接追问，随机访问而不是顺序访问。他们把你当作领域专家，通过提问来验证你的想法。所以，面试时不要准备长篇大论的路演，而要准备好回答各种…
投资 · 认知 · 行动 · 创业者自述
亿万富翁如何建造·第5则
But you should know who your competitors are, and tell the YC partners candidly what your relative strengths and weaknesses are. Because the YC…
你应该了解你的竞争对手，并坦诚告诉YC合伙人你的相对优势和劣势。合伙人知道竞争对手不会杀死创业公司，所以不会太在意竞争，但如果你显得不知道竞争对手，或者低估威胁，他们就会介意。他们不指望你的想法完美，这是种子投资，只期待有希望的假设，但要…
投资 · 认知 · 行动 · 心性 · 创业者自述
亿万富翁如何建造·第6则
So that's what YC looks for in founders: authenticity. People's motives for starting startups are usually mixed. They're usually doing it from some…
YC 看创始人的核心是“真实”。创业动机通常混杂：想赚钱、想显得酷、对问题真感兴趣、不愿给别人打工。后两个动力更强。想赚钱或显得酷没问题，大多数人都这样。但如果创始人看起来只为钱或只为酷，就很难做大。为钱的人会接受第一个足够大的收购报价；…
行动 · 财富 · 人性 · 投资 · 创业者自述