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Career

Learning, execution, leadership, and choices.

1518 passages

Career · 孔子及其弟子《论语》· 學而第一·一之一
To Learn and Practice
子曰:「學而時習之,不亦說乎?有朋自遠方來,不亦樂乎?人不知而不慍,不亦君子乎?」
Learning practiced over time, friends from afar, and equanimity when misunderstood — the opening of the Analects.
Learning · Growth · Character · Chinese classics
Career · 孔子及其弟子《论语》· 爲政第二·二之十五
Learning and Thinking
子曰:「學而不思則罔,思而不學則殆。」
Learning without thought is confusion; thought without learning is peril.
Learning · Cognition · Decision · Chinese classics
Career · 孙武《孙子兵法》· 謀攻第三
Know the Enemy and Yourself
故曰:知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰必殆。
Know the enemy and know yourself; the four combinations of knowledge and ignorance decide the outcome.
Decision · Leadership · History · Chinese classics
Career · 孙武《孙子兵法》· Chapter III, 18
Know the Enemy and Yourself (Giles)
If you know the enemy and know yourself, you need not fear the result of a hundred battles.
Giles' translation of the classic formula: know both sides and a hundred battles hold no danger.
Decision · Leadership · History · Chinese classics (translation)
Career · 尼可罗·马基雅维利《君主论》· Chapter XVII
Feared or Loved
it is much safer to be feared than loved, when, of the two, either must be dispensed with.
If one must choose, it is safer to be feared than loved.
Leadership · History · Human nature · Philosophy · Western classics
Career · 孔子《论语》· Book I, Chapter I
To Learn and Practice (Legge)
Is it not pleasant to learn with a constant perseverance and application?
Legge's translation of the opening of the Analects.
Learning · Growth · Chinese classics (translation)
Career · 沃伦·巴菲特《伯克希尔·哈撒韦 1989 年致股东信》· Mistakes of the First Twenty-five Years (A Condensed Version)
The Institutional Imperative
Institutional dynamics, not venality or stupidity, set businesses on these courses, which are too often misguided.
Businesses go astray less from greed or stupidity than from the inertia of institutional dynamics.
Decision · Cognition · Leadership · Human nature · Learning · Modern investor letters
Career · 杰夫·贝索斯《亚马逊 2016 年致股东信》· 2016 Letter to Shareholders
Day 2
Day 2 is stasis. Followed by irrelevance. Followed by excruciating, painful decline. Followed by death.
Day 2 is stasis, then irrelevance, then painful decline, then death.
Leadership · Decision · Growth · Cognition · Modern investor letters
Career · 保罗·格雷厄姆《做不能规模化的事》· Do Things that Don't Scale
Do Things That Don't Scale
One of the most common types of advice we give at Y Combinator is to do things that don't scale.
Early startups should do unscalable things to get and keep users.
Growth · Action · Learning · Leadership · Modern investor letters
Career · 孙武《孙子兵法》· 軍形第四
First Make Yourself Invincible
孫子曰:昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知,而不可為。
First make yourself unbeatable; then wait for the enemy to become beatable. Victory can be foreseen, not forced.
Decision · Leadership · History · Action · Chinese classics
Career · 司馬光《资治通鉴》· 卷一九二·唐紀八·貞觀二年
Listen Widely, See Clearly
上問魏徵曰:「人主何為而明,何為而暗?」對曰:「兼聽則明,偏信則暗。」
Listen widely and you see clearly; trust only one voice and you go dark.
Leadership · Decision · History · Cognition · Chinese classics
Career · 弗朗西斯·培根《随笔》· Of Studies
Reading, Conference, Writing
Reading maketh a full man; conference a ready man; and writing an exact man.
Reading fills, discussion sharpens, and writing makes exact.
Learning · Cognition · Growth · Action · Western classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第14则
Caigentan, Entry 14
作人無甚高遠事業,擺脫得俗情,便入名流; 為學無甚增益工夫,減除得物累,便超聖境。
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Leadership · Action · Human nature · Cognition · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第20则
Caigentan, Entry 20
事事留個有餘不盡的意思,便造物不能忌我,鬼神不能損我。若業必求滿,功必求盈者,不生內變,必召外憂。
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Leadership · Health · Cognition · Growth · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第35则
Caigentan, Entry 35
人情反復,世路崎嶇。 行不去處,須知退一步之法; 行得去處,務加讓三分之功。
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Leadership · Decision · Human nature · Cognition · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第54则
Caigentan, Entry 54
人之際遇,有齊有不齊,而能使己獨齊乎? 己之情理,有順有不順,而能使人皆順乎? 以此相觀對治,亦是一方便法門。
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Philosophy · Leadership · Human nature · Decision · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第55则
Caigentan, Entry 55
心地清淨,方可讀書學古。不然,見一善行,竊以濟私,聞一善言,假以覆短,是又藉寇兵而齎盜糧矣。
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Leadership · Cognition · Learning · Health · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第57则
Caigentan, Entry 57
讀書不見聖賢,為鉛槧傭; 居官不愛子民,為衣冠盜; 講學不尚躬行,為口頭禪; 立業不思種德,為眼前花。
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Learning · Cognition · Action · Leadership · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第60则
Caigentan, Entry 60
富貴名譽,自道德來者,如山林中花,自是舒餘繁衍;自功業來者,如盆檻中花,便有遷徙廢興;若以權力得者,如瓶鉢中花,其根不值,其萎可立而待矣。
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Leadership · Decision · Growth · Philosophy · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第62则
Caigentan, Entry 62
學者有段競業的心思,又要有段瀟洒的趣味。若一味斂束清苦,是有秋殺,無春生,何以發育萬物。
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Leadership · Cognition · Philosophy · Learning · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第70则
Caigentan, Entry 70
燥性者火熾,遇物則焚;寡恩者冰清,逢物必殺;凝滯固執者,如死水腐木,生機已絕。俱難建功業而延福祇。
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Leadership · Health · Growth · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第72则
Caigentan, Entry 72
十語九中,未必稱奇,一語不中,則愆尤駢集; 十謀九成,未必歸功,一謀不成,則訾議叢興。 君子所以寧默毋躁,寧拙毋巧。
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Growth · Character · Leadership · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第81则
Caigentan, Entry 81
圖未就之功,不如保已成之業; 悔既往之失,不如防將來之非。
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Leadership · Decision · Growth · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第104则
Caigentan, Entry 104
以幻迹言,無論功名富貴,即肢體亦屬委形; 以真境言,無論父母兄弟,即萬物皆吾一體。 人能看得破,認得真,纔可以任天下之負擔,亦可脫世間之韁鎖。
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Leadership · Philosophy · Wealth · Investing · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第143则
Caigentan, Entry 143
士君子,貧不能濟物者,遇人癡迷處,出一言提醒之;遇人急難處,出一言解救之,亦是無量功德。
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Leadership · Character · Decision · Growth · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第176则
Caigentan, Entry 176
標節義者,必以節義受謗;榜道學者,常因道學招尤;故君子不近惡事,亦不立善名,只要和氣渾然,纔是居身之寶。
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Leadership · Health · Character · Philosophy · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第181则
Caigentan, Entry 181
誇逞功業,炫耀文章,皆是靠外物做人。不知心體瑩然,本來不失,即無寸功隻字,亦自有堂堂正正做人處。
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Leadership · Decision · Philosophy · Health · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第195则
Caigentan, Entry 195
建功立業者,多圓融之士; 僨事失機者,必執拗之人。
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Leadership · Growth · Decision · Action · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第198则
Caigentan, Entry 198
鷹立如睡,虎行似病,正是他攫鳥噬人法術。故君子要聰明不露,才華不逞,纔有任重道遠的力量。
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Leadership · Health · Philosophy · Cognition · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第216则
Caigentan, Entry 216
天賢一人,以誨眾人之愚,而世反逞其所長,以形人之短; 天富一人,以濟眾人之困,而世反挾其所有,以凌人之貧。 真天之戮民哉。
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Philosophy · Leadership · Wealth · Investing · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第217则
Caigentan, Entry 217
至人何思何慮,愚人不識不知,可與論學亦可與建功。唯中材的人,多一番思慮知識,便多一番臆度猜疑,事事難與下手。
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Leadership · Cognition · Learning · Growth · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第265则
Caigentan, Entry 265
我不希榮、何憂乎利祿之香餌。 我不競進、何畏乎仕官之危機。
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Leadership · Health · Wealth · Investing · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第290则
Caigentan, Entry 290
狐眠敗砌、兎走荒台、盡是當年歌舞之地。 露冷黄花、煙迷衰草、悉屬舊時爭戰之場。 盛衰何常、强弱安在。 念此令人心灰。
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Health · History · Decision · Leadership · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第331则
Caigentan, Entry 331
繩鋸木斷、水滴石穿。 學道者須加力索。 水到渠成、瓜熟蔕落。 得道者一任天機。
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Leadership · Philosophy · Cognition · Decision · Chinese classics
Career · 洪应明《菜根谭》· 第350则
Caigentan, Entry 350
一事起則一害生。 故天下常以無事為福。 讀前人詩云:勸君莫話封候事、一將功成万骨枯。 又云:天下常令萬事平、匣中不惜千年死。 雖有雄心猛氣、不覺化為冰霰矣。
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Leadership · Philosophy · Health · Growth · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第1条
Chuanxilu, 卷上 1
愛問:「『在親民』,朱子謂當作『新民』,後章『作新民』之文似亦有據。先生以為宜從舊本作『親民』,亦有所據否?」 先生曰:「『作新民』之『新』是『自新之民』,與『在新民』之『新』不同,此豈足為據?『作』字卻與『親』字相對,然非『新』字義。下面『治國平天下』處,皆於『新』字無發明。如云『君子賢其賢而親…
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Character · Leadership · Human nature · Health · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第3条
Chuanxilu, 卷上 3
愛問:「至善只求諸心,恐於天下事理有不能盡。」 先生曰:「心即理也。天下又有心外之事、心外之理乎?」 愛曰:「如事父之孝、事君之忠、交友之信、治民之仁,其間有許多理在,恐亦不可不察。」 先生嘆曰:「此說之蔽久矣,豈一語所能悟?今姑就所問者言之。且如事父,不成去父上求個孝的理?事君,不成去君上求個忠…
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Leadership · Character · Philosophy · Health · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第5条
Chuanxilu, 卷上 5
愛因未會先生「知行合一」之訓,與宗賢、惟賢往復辯論,未能決,以問於先生。 先生曰:「試舉看。」 愛曰:「如今人盡有知得父當孝、兄當弟者,卻不能孝、不能弟,便是知與行分明是兩件。」 先生曰:「此已被私欲隔斷,不是知行的本體了。未有知而不行者;知而不行,只是未知。聖賢教人知行,正是安復那本體,不是著你…
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Leadership · Cognition · Learning · Human nature · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第5条
Chuanxilu, 卷上 5
聖人教人必要是如此,方可謂之知;不然,只是不曾知。此卻是何等緊切著實的工夫?如今苦苦定要說知行做兩個,是甚麼意?某要說做一個,是什麼意?若不知立言宗旨,只管說一個、兩個,亦有甚用?」 愛曰:「古人說知行做兩個,亦是要人見個分曉。一行做知的功夫,一行做行的功夫,即功夫始有下落。」 先生曰:「此卻失了…
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Leadership · Growth · Action · Learning · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第6条
Chuanxilu, 卷上 6
身之主宰便是心,心之所發便是意,意之本體便是知,意之所在便是物。如意在於事親,即事親便是一物,意在於事君,即事君便是一物,意在於仁民、愛物,即仁民、愛物便是一物,意在於視、聽、言、動,即視、聽、言、動便是一物。所以某說無心外之理,無心外之物。《中庸》言『不誠無物』,《大學》『明明德』之功,只是個『…
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Leadership · Cognition · Health · Action · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第9条
Chuanxilu, 卷上 9
愛問:「先生以『博文』為『約禮』功夫;深思之,未能得。略請開示。」 先生曰:「『禮』字即是『理』字。『理』之發見可見者,謂之『文』;『文』之隱微不可見者,謂之『理』;只是一物。『約禮』,只是要此心純是一個天理。要此心純是天理,須就『理』之發見處用功。如發見於事親時,就在事親上學存此天理;發見於事君…
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Leadership · Cognition · Philosophy · Learning · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第11条
Chuanxilu, 卷上 11
愛問文中子、韓退之。 先生曰:「退之,文人之雄耳;文中子,賢儒也。後人徒以文詞之故,推尊退之,其實退之去文中子遠甚。」 愛問:「何以有擬經之失?」 先生曰:「擬經恐未可盡非。且說後世儒者著述之意與擬經如何?」 愛曰:「世儒著述,近名之意不無,然期以明道。擬經純若為名。」 先生曰:「著述以明道,亦何…
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Leadership · Decision · Philosophy · Cognition · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第11条
Chuanxilu, 卷上 11
某切深有取於其事,以為聖人復起,不能易也。天下所以不治,只因文盛實衰,人出己見,新奇相高,以眩俗取譽,徒以亂天下之聰明,塗天下之耳目,使天下靡然爭務修飾文詞,以求知於世,而不復知有敦本尚實,反樸還淳之行,是皆著述者有以啟之。」 愛曰:「著述亦有不可缺者,如《春秋》一經,若無《左傳》,恐亦難曉。」…
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Leadership · Cognition · Philosophy · Decision · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第11条
Chuanxilu, 卷上 11
或因人請問,各隨分量而說,亦不肯多道,恐人專求之言語,故曰『予欲無言』。若是一切縱人欲、滅天理的事,又安肯詳以示人?是長亂導奸也。故孟子云:『仲尼之門,無道桓、文之事者,是以後世無傳焉。』此便是孔門家法。世儒只講得一個伯者的學問,所以要知得許多陰謀詭計,純是一片功利的心,與聖人作經的意思正相反,如…
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Leadership · Cognition · Philosophy · Learning · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第11条
Chuanxilu, 卷上 11
」 愛曰:「如《三墳》之類,亦有傳者,孔子何以刪之?」 先生曰:「縱有傳者,亦於世變漸非所宜。風氣益開,文采日勝,至於周末,雖欲變以夏、商之俗,已不可挽,況唐、虞乎?又況羲、黃之世乎?然其治不同,其道則一。孔子於堯、舜則祖述之,於文、武則憲章之。文、武之法,即是堯、舜之道,但因時致治,其設施政令,…
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Philosophy · Leadership · Human nature · Health · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第12条
Chuanxilu, 卷上 12
又曰:「唐、虞以上之治,後世不可復也,略之可也;三代以下之治,後世不可法也,削之可也;惟三代之治可行。然而世之論三代者,不明其本而徒事其末,則亦不可復矣。」
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Action · Leadership · History · Cognition · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第26条
Chuanxilu, 卷上 26
「知者行之始,行者知之成。聖學只一個功夫,知、行不可分作兩事。」
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Leadership · Action · Cognition · Growth · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第29条
Chuanxilu, 卷上 29
問:「孔門言志,由、求任政事,公西赤任禮樂,多少實用。及曾晳說來,卻似耍的事,聖人卻許他,是意何如?」 曰:「三子是有意必,有意必便偏著一邊,能此未必能彼。曾點這意思卻無意必,便是『素其位而行,不願乎其外,素夷狄行乎夷狄,素患難行乎患難,無入而不自得』矣。三子所謂『汝器也』,曾點便有『不器』意。然…
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Leadership · Decision · Cognition · Growth · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第31条
Chuanxilu, 卷上 31
問:「看書不能明,如何?」 先生曰:「此只是在文義上穿求,故不明。如此,又不如為舊時學問。他到看得多,解得去。只是他為學雖極解得明曉,亦終身無得;須於心體上用功。凡明不得、行不去,須反在自心上體當,即可通。蓋《四書》、《五經》不過說這心體,這心體即所謂道,心體明即是道明,更無二。此是為學頭腦處。」
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Leadership · Cognition · Action · Learning · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第43条
Chuanxilu, 卷上 43
問:「孔子正名,先儒說『上告天子,下告方伯,廢輒立郢』,此意如何?」 先生曰:「恐難如此。豈有一人致敬盡禮,待我而為政,我就先去廢他?豈人情天理?孔子既肯與輒為政,必已是他能傾心委國而聽。聖人盛德至誠,必已感化衛輒,使知無父之不可以為人,必將痛哭奔走,往迎其父。父子之愛,本於天性,輒能悔痛真切如此…
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Leadership · Health · Philosophy · Human nature · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第47条
Chuanxilu, 卷上 47
「『夜氣』,是就常人說。學者能用功,則日間有事、無事,皆是此氣翕聚發生處。聖人則不消說『夜氣』。」
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Leadership · Philosophy · Health · Cognition · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第49条
Chuanxilu, 卷上 49
王嘉秀問:「佛以出離生死誘人入道,仙以長生久視誘人入道;其心亦不是要人做不好。究其極至,亦是見得聖人上一截,然非入道正路。如今仕者,有由科、有由貢、有由傳奉,一般做到大官,畢竟非入仕正路,君子不由也。仙、佛到極處,與儒者略同,但有了上一截,遺了下一截,終不似聖人之全;然其上一截同者,不可誣也。後世…
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Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第64条
Chuanxilu, 卷上 64
先生曰:「諸公近見時,少疑問,何也?人不用功,莫不自以為已知為學,只循而行之是矣。殊不知私欲日生,如地上塵,一日不掃便又有一層。著實用功,便見道無終窮;愈探愈深,必使精白、無一毫不徹方可。」
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Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第70条
Chuanxilu, 卷上 70
問:「心要逐物,如何則可?」 先生曰:「人君端拱清穆,六卿分職,天下乃治。心統五官,亦要如此。今眼要視時,心便逐在色上;耳要聽時,心便逐在聲上。如人君要選官時,便自去坐在吏部;要調軍時,便自去坐在兵部。如此,豈惟失卻君體,六卿亦皆不得其職。」
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Decision · Leadership · Health · Cognition · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第84条
Chuanxilu, 卷上 84
先生曰:「今為吾所謂『格物』之學者,尚多流於口耳。況為口耳之學者,能反於此乎?天理、人欲,其精微必時時用力省察克治,方日漸有見。如今一說話之間,雖只講天理,不知心中倏忽之間,已有多少私欲。蓋有竊發而不知者,雖用力察之,尚不易見,況徒口講而可得盡知乎?今只管講天理來頓放著不循,講人欲來頓放著不去,豈…
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Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第93条
Chuanxilu, 卷上 93
問:「程子云:『仁者以天地萬物為一體。』何墨氏兼愛,反不得謂之仁?」 先生曰:「此亦甚難言,須是諸君自體認出來始得。仁是造化生生不息之理,雖瀰漫周遍,無處不是,然其流行發生,亦只有個漸,所以生生不息。如冬至一陽生,必自一陽生而後漸漸至於六陽;若無一陽之生,豈有六陽?陰亦然。惟其漸,所以便有個發端處…
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Leadership · Philosophy · Action · Character · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第103条
Chuanxilu, 卷上 103
或問為學以親故,不免業舉之累。 先生曰:「以親之故而業舉,為累於學,則治田以養其親者,亦有累於學乎?先正云:『惟患奪志。』但恐為學之志不真切耳。」
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Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第104条
Chuanxilu, 卷上 104
崇一問:「尋常意思多忙。有事固忙,無事亦忙,何也?」 先生曰:「天地氣機,元無一息之停,然有個主宰,故不先、不後,不急、不緩,雖千變萬化,而主宰常定,人得此而生。若主宰定時,與天運一般不息,雖酬酢萬變,常是從容自在,所謂『天君泰然,百體從令』。若無主宰,便只是這氣奔放,如何不忙?」
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Philosophy · Cognition · Decision · Leadership · Chinese classics
Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第111条
Chuanxilu, 卷上 111
子仁問:「『學而時習之,不亦說乎』,先儒以學為效先覺之所為,如何?」 先生曰:「學是學去人欲、存天理;從事於去人欲、存天理,則自正諸先覺,考諸古訓,自下許多問辨、思索、存省、克治工夫,然不過欲去此心之人欲,存吾心之天理耳。若曰『效先覺之所為』,則只說得學中一件事,亦似專求諸外了。『時習』者,『坐如…
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Career · 王阳明《传习录》· 卷上·第112条
Chuanxilu, 卷上 112
國英問:「曾子『三省』雖切,恐是未聞『一貫』時工夫?」 先生曰:「『一貫』是夫子見曾子未得用功之要,故告之。學者果能忠、恕上用功,豈不是『一貫』?『一』如樹之根本,『貫』如樹之枝葉;未種根,何枝葉之可得?體、用一源,體未立,用安從生?謂『曾子於其用處,蓋已隨事精察而力行之,但未知其體之一。』,此恐…
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