鬼谷子·卷02·第15则 · 鬼谷子（旧题）

四方上下，左右前後，熒惑之處安在？右主問。心爲九竅之治，君爲五官之長。爲善者，君與之賞；爲非者，君與之罰。君因其所以求因與之，則不勞。聖人用之，故能賞之；因之循理，固能久長。右主因。人主不可不周，人主不周，則羣臣生亂。家于其無常也。內外不通，安知所開。開閉不善，不見原也。右主周。一曰長目，二曰飛耳，三曰樹明。明知千里之外，隱㣲之中，是謂洞天下，姦莫不闇變。右主恭。循名而爲，實安而完。名實相生，反相爲情。故曰：名當則生於實，實生於理。理生於名實之德，徳生於和，和生於當。右主名。轉丸、胠亂二篇皆亡。鬼谷子卷中

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E9%AC%BC%E8%B0%B7%E5%AD%90/%E5%8D%B702
定位：卷02·第15则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

四方上下，左右前后，那些迷惑人的地方在哪里？以上是主问。心是九窍的治理者，君主是五官的长官。做好事的，君主给他赏赐；做坏事的，君主给他惩罚。君主顺着他们所求而给予，就不劳苦。圣人用这个办法，所以能赏赐；顺着它遵循道理，所以能长久。君主不可不周全，君主不周全，群臣就会生乱。家在于其无常。内外不通，怎么知道开在哪里。开闭不善，就看不到本原。以上是主周。一是长目，二是飞耳，三是树明。明知千里之外，隐微之中，这叫洞悉天下，奸邪没有不暗中变化的。以上是主恭。依照名分做事，实安而完。名实相互生成，反过来相互为情。所以说：名分恰当就生于实，实生于理。理生于名实的德，德生于和，和生于恰当。以上是主名。转丸、胠乱两篇都亡佚了。鬼谷子卷中。

上下文

《鬼谷子》卷中《符言》篇结尾，讲君主提问、因势、周全、恭明、名实相副等治国原则。

今日一问

你做事时，名分和实际是否相符？有没有因名实不符而出的乱子？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 龚廷贤《寿世保元》

但疾不滑者。五月也。又其脉数者。必血怀。脉紧者必胞阻。脉迟者必腹满喘。脉浮者必水怀爲肿。妊娠六月。始受金精。以成其筋。欲微劳。无得静处。出游于野。数观走犬。及视走马。宜食惊鸟猛兽之肉。是谓变腠膂筋。以养其爪。以牢其背膂。足阳明养之。足阳明胃之脉。主其口目。六月之时。儿口目皆成。故足阳明养之。足阳明穴在太冲上二寸者是也。妊娠七月。始受木精以成体。劳躬摇支。无使定止。动作屈伸。居处必燥。饮食避寒。常宜食稻粳。以密腠理。是谓…

怀孕第五个月，脉象重按不散但快而不滑，是五月胎。脉数可能怀血胎，脉紧可能胞阻，脉迟可能腹满喘，脉浮可能水肿。第六个月，胎儿受金精成筋，孕妇可轻微活动，不要总静处，可到野外散步，看狗马奔跑，吃猛兽肉，以养筋爪、强背脊，由足阳明胃经养护。第七个月，胎儿受木精成体，孕妇要活动肢体，不要久坐久卧，做屈伸动作，居处干燥，饮食避寒，常吃稻粳，以养骨固齿，由手太阴肺经养护。脉实大牢强为生，沉细为死。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

執政、從臣、貳省諫、憲次執耒耜，宮架樂作，九推復位。司農少卿帥庶人以次耕於千畝，耕畢乃退。耕籍使升自卯階，進御幄前稍東，西面立。陪耕耆老進壇下，北面再拜，樞臣前北面承制，退至午階之東，西面立，宣制而退。都承旨承制西面宣勞耆老，耆老再拜，皆退復位。帝降座，《登歌樂》作，至壇下，升輦，《宮架樂》作，至思文殿後閣，侍耕從耕者皆退。司農卿奉穜稑之種至耕所播之。少卿帥太社令視終千畝。卿省功畢，至殿下北面奏訖，皆退。帝還宮。按《玉海》，十六年正月…

接着，执政、从臣、贰省谏、宪依次执耒耜，乐队奏乐，推九次后复位。司农少卿率领庶人依次耕千亩，耕完退下。耕籍使从卯阶升，到御幄前稍东，面西站立。陪耕耆老进坛下，面北再拜，枢臣上前面北承制，退到午阶东，面西站立，宣制后退出。都承旨承制面西宣劳耆老，耆老再拜，都退复位。皇帝降座，登歌乐起，到坛下，升辇，宫架乐起，到思文殿后阁，侍耕从耕者都退。司农卿奉穜稑之种到耕所播种。少卿率太社令视察千亩耕完。卿省功毕，到殿下北面奏完，都退。皇帝回宫。据《玉海》，十六年正月五日，礼官修定亲享先农亲耕仪注上奏。

事业 · 布克·T·华盛顿《力争上游》

From the first, my wife most earnestly devoted her thoughts and time to the work of the school, and was completely one with me in every interest and ambition. She passed away, however, before she had an opportunity of…

华盛顿的妻子从一开始就全心投入学校工作，与他志同道合，但在她去世前，没能看到学校最终的样子。核心是：许多贡献者付出了一切，却看不到成果。这提醒我们，要珍惜并记录那些早期支持者的付出，及时肯定他们的价值；同时，做事要有长远眼光，即使自己看不到结果，也要为后人铺路。

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