古今图书集成·食货典·第053卷·第37则 · 陈梦雷等（编）

按：鄭氏《注》引《司馬法》，謂王國百里為郊，二百里為州，三百里為野，四百里為縣，五百里為都，其名不同，其制又異。又杜子春云：「五十里為近郊，百里為遠郊。」其說亦非。王畿千里，有國中、郊野、鄉遂、都鄙之別，今只據《載師》所任之地略以見王畿千里之制，自國中而郊野為六鄉、遂十五萬家所受之田，其餘則為載師所任之田矣。《治地事宜》凡尺度皆從人身起。寸，指節也；尺，臂長也；尋，伸臂而上也。約以中人十寸為尺，十尺為丈，倍丈為引，八尺曰尋，倍尋為常布帛。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E6%AC%BD%E5%AE%9A%E5%8F%A4%E4%BB%8A%E5%9C%96%E6%9B%B8%E9%9B%86%E6%88%90/%E7%B6%93%E6%BF%9F%E5%BD%99%E7%B7%A8/%E9%A3%9F%E8%B2%A8%E5%85%B8/%E7%AC%AC053%E5%8D%B7
定位：第053卷·第37则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

郑玄注引《司马法》说王畿百里为郊、二百里为州、三百里为野、四百里为县、五百里为都，名称和制度与《周礼》不同。杜子春说五十里为近郊、百里为远郊，也不准确。王畿千里，有国中、郊野、乡遂、都鄙的区别。这里只根据《载师》所任土地，略见王畿千里之制：从国中到郊野，是六乡、六遂十五万家所受之田，其余则是载师所任之田。古代尺度都从人身起：寸是指节，尺是臂长，寻是伸臂，常是两寻。

上下文

这是编者对前代注疏的按语，辨析不同文献对王畿制度的差异，并说明古代度量衡以人体为基准。

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面对不同说法，你会先比较差异，还是直接接受一种解释？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 李时珍《本草纲目》

半歲五丸，薄荷湯下。（《心鑒》）男女陰毒︰銀朱、輕粉各一錢。用五日獨蒜一枚，搗和作餅。貼手心，男左女右，兩手合定，放陰下，頃間氣回、汗出即愈。但口中微有氣，即活。（唐瑤《經驗方》）痰氣結胸︰鶴頂丹︰不問陰陽虛實，炒過陷胸、瀉心等藥。用銀朱半兩，明礬一兩，同碾。以熨斗盛火，瓦盞盛藥，熔化，急刮搓丸。每服一錢，真茶入薑汁少許服之。心上隱隱有聲，結胸自散。不動臟腑，不傷真氣，明礬化痰，銀朱破積，故也。（曾世榮《活幼全書》）正水腫病，大便利者…

这是银朱的附方：治男女阴毒，用银朱、轻粉各一钱，加独蒜捣饼贴手心，男左女右，两手合定放阴下，片刻气回汗出即愈，口中微有气即活。治痰气结胸，用鹤顶丹：银朱半两、明矾一两同碾，熔化刮搓丸，每服一钱，真茶加姜汁少许送下，胸中隐隐有声，结胸自散，不伤脏腑真气，因明矾化痰、银朱破积。治正水肿病大便通利，用银朱、硫黄为末面糊丸，每服三十丸。治咽喉疼痛，银朱、海螵蛸等分吹之取涎。治火焰丹毒，银朱调鸡子清涂。今天看，银朱含汞，内服外用都需谨慎。

事业 · 司馬光《资治通鉴》

癸巳，上始御師，進至遼水。眾軍總會，臨水為大陳，高麗兵阻水拒守，隋兵不得濟。左屯衛大將軍麥鐵杖謂人曰：“丈夫性命自有所在，豈能然艾灸頞，瓜蒂歕鼻，治黃不差，而臥死兒女手中乎！”乃自請為前鋒，謂其三子曰：“吾荷國恩，今為死日！我得良殺，汝當富貴。”帝命工部尚書宇文愷造浮橋三道於遼水西岸，既成，引橋趣東岸，橋短不及岸丈餘。高麗兵大至，隋兵驍勇者爭赴水接戰，高麗兵乘高擊之，隋兵不得登岸，死者甚眾。麥鐵杖躍登岸，與虎賁郎將錢士雄、孟叉等皆戰死…

核心是：渡辽水之战暴露了准备不足和指挥僵化，靠勇将死战才扭转。隋军临水列阵，高丽兵阻水，桥短一丈多靠不了岸，骁勇者争相涉水接战，死伤很多；麦铁杖自请前锋，跃上岸与钱士雄等战死。炀帝追赠官爵、荫其子，再命何稠接桥，两天而成，大军继进大败高丽，进围辽东城。炀帝还让突厥可汗和高昌王观战以震慑，下诏抚民免赋十年。今天做事，关键环节的工程准备要留余量，别让一线用命去补设计的漏洞。

事业 · 安德鲁·卡内基《安德鲁·卡内基自传》

The general confusion which reigned at Washington at this time had to be seen to be understood. No description can convey my initial impression of it. The first time I saw General Scott, then Commander-in-Chief, he…

卡内基目睹华盛顿的混乱，发现军队高层都是年老体衰、思维僵化的军官，决策缓慢。这让他意识到，组织若长期处于和平状态，就会失去活力。要避免这种情况，组织必须定期注入新鲜血液，让年轻有为的人担任要职，并建立快速决策机制。同时，领导者要警惕自满，主动推动变革，而不是等到危机来临才被动应对。

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