希腊罗马名人传·摘录 148 · 普鲁塔克

Dionysius, in raillery, said of the Pheraean who enjoyed the government of Thessaly only ten months, that he had been a tragedy-king, but the Caesars' house in Rome, the Palatium, received in a shorter space of time no less than four emperors, passing, as it were, across the stage, and one making room for another to enter.

出处： https://www.gutenberg.org/ebooks/674
定位：Excerpt 148 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：短摘录

白话

狄奥尼修斯嘲笑那个只统治色萨利十个月的费莱人说，他当过悲剧里的国王；但罗马的凯撒家族宫殿帕拉蒂姆，在更短时间内接纳了不下四位皇帝，他们像穿过舞台一样，一个给另一个让位登场。

上下文

普鲁塔克《伽尔巴传》片段，狄奥尼修斯是叙拉古僭主，费莱人指色萨利僭主，这里讽刺罗马皇位更迭频繁。

今日一问

权力更迭如走马灯时，你更看重在位时间长短，还是实际作为？

公版作品；原文逐字取自 Project Gutenberg，仅摘录段落并附全书链接。

健康 · 墨翟《墨子》

其三年，周宣王合諸侯而田於圃田，車數百乘，從數千，人滿野。日中，杜伯乘白馬素車，朱衣冠，執朱弓，挾朱矢，追周宣王，射之車上，中心折脊，殪車中，伏弢而死。當是之時，周人從者莫不見，遠者莫不聞，著在周之《春秋》。爲君者以教其臣，爲父者以䜘其子，曰：「戒之慎之，凡殺不辜者，其得不祥，鬼神之誅，若此之憯遫也！」以若書之說觀之，則鬼神之有，豈可疑哉？非惟若書之說爲然也，昔者鄭穆公當晝日中處乎廟，有神入門而左，鳥身，素服三絕，面狀正方。鄭穆公見之…

三年后，周宣王会合诸侯在圃田打猎，车数百乘、随从数千，人满田野。正午，杜伯乘白马素车、穿红衣戴红冠，拿红弓红箭，追上周宣王，在车上射他，一箭穿心折脊，宣王倒在车中，伏在弓袋上死了。当时随行的周人没有看不见的，远处的人没有听不到的，这事记在周朝史书《春秋》里。做君主的用它教导臣子，做父亲的用它告诫儿子：要警戒谨慎，凡是枉杀无辜的人，会得到不祥，鬼神的惩罚就是这样惨痛迅速。从这类记载看，鬼神的存在还有什么可怀疑？不只是这书这么说，从前郑穆公白天在庙里，有神进门向左，鸟身、素服、方正脸。穆公害怕要跑，神说：别跑，天帝享用你的明德，让我赐你十九年寿命，使国家繁荣、子孙茂盛。穆公再拜叩头，问神名。核心是：墨子用“史书记载+众人见证”的传说，说明枉杀无辜必遭报应。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

尚書省舍，日就傾頹，第宅府署，類多穿毀，視不遑救，知不暇及。尋所入定調，用恒不周，既無儲畜，理至空盡，積弊累秏，鍾於今日。「昔歲奉敕，課以揚、徐眾逋，凡入米穀六十萬斛，錢五千餘萬，布絹五萬匹，雜物在外，賴此相贍，故得推移。即今所懸轉多，興用漸廣，深懼供奉頓闕，軍器輟功，將士飢怨，百官騫祿。署府謝雕麗之器，土木停緹紫之容，國戚無以贍，勳求無以給。如愚管所慮，不月則歲矣。經國遠謀，臣所不敢言。朝夕祗勤，心存於匪懈，起伏震遽，事屬冒聞。伏願…

尚书省的房屋一天天倒塌，宅第官署大多破损，看着都来不及修，更没空管。每年固定的税收总是不够用，又没有积蓄，按理说会彻底空掉，积弊累积到今天。往年奉旨催收扬州、徐州的欠税，共收米谷六十万斛、钱五千多万、布绢五万匹，杂物不算，靠这些才撑过来。如今欠得更多，开支渐大，深怕供应突然中断，军器停工，将士挨饿抱怨，百官缺俸禄。官署里华美的器物要撤掉，土木工程停止彩绘，皇亲国戚没钱供养，功臣的要求无法满足。按我愚见，不出一个月或一年就会出事。治国长远大计我不敢说，只能冒昧禀报。希望陛下抽空看一看，做长远打算，发布非同寻常的诏令，施行必行的措施，那么百姓和上下都会欢欣安康。

事业 · 安德鲁·卡内基《安德鲁·卡内基自传》

"If you wish to see the two men in the United States who are the most anxious to get out of the Philippines, here they are," pointing to Secretary Taft and himself.

卡内基指着自己和塔夫脱说：如果你想知道美国最想从菲律宾脱身的两个人是谁，就是眼前这两位。这句话的潜台词是：他们虽然身居高位，却并不想留在菲律宾，因为占领的成本和风险太大。卡内基用这种幽默方式表达对殖民政策的反对。背后的取舍是：已经进去容易，体面地退出却很难。可执行的做法是：在卷入一个复杂项目前，先想好退出策略，别等到骑虎难下才后悔。

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