Work
管子
管仲(舊題) · Passages from the same work, in order.
Guanzi, 第17篇兵法, Entry 2
三官不繆,五教不亂,九章著明,則危危而無害,窮窮而無難,故能致遠以數,縱彊以制。三官:一曰鼓。鼓所以任也,所以起也,所以進也。二曰金。金所以坐也,所以退也,所以免也。三曰旗。旗所以立兵也,所以利兵也,所以偃兵也。此之謂三官。有三令而兵法治也。五教:一曰教其目以形色之旗,二曰教其身以號令之數,三曰教…
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Leadership · Growth · Health · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第17篇兵法, Entry 3
教無常,行無常,兩乃備施,動乃有功。器成教施,追亡逐遁若飄風,擊刺若雷電,絕地不守,恃固不拔,中處而無敵,令行而不留。器成教施,散之無方,聚之不可計。教器備利,進退若雷電,而無所疑匱。一氣專定,則傍通而不疑。厲士利械,則涉難而不匱。進無所疑,退無所匱,敵乃爲用。凌山阬不待鈎梯,歷水谷不須舟檝,徑於…
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Leadership · Philosophy · Health · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第17篇兵法, Entry 4
定一至,行二要,縱三權,施四教,發五機,設六行,論七數,守八應,審九器,章十號,故能全勝。大勝無守也,故能守勝。數戰則士罷,數勝則君驕。夫以驕君使罷民,則國安得無危!故至善不戰,其次一之。破大勝彊,一之至也。亂之不以變,乘之不以詭,勝之不以詐,一之實也。近則用實,遠則施號。力不可量,彊不可度,氣不…
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Philosophy · Health · Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第22篇霸形, Entry 1
桓公在位,管仲、隰朋見,立有閒,有貳鴻飛而過之。桓公嘆曰:「仲父,今彼鴻鵠有時而南,有時而北,有時而往,有時而來,四方無遠,所欲至而至焉,非唯有羽翼之故,是以能通其意於天下乎?」管仲、隰朋不對。桓公曰:「二子何故不對?」管子對曰:「君有霸王之心,而夷吾非霸王之臣也,是以不敢對。」桓公曰:「仲父胡爲…
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Health · Leadership · Character · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第22篇霸形, Entry 2
此其後,宋伐杞,狄伐邢、衛,桓公不救,裸體紉胷稱疾。召管仲曰:「寡人有千歲之食,而無百歲之壽,今有疾病,姑樂乎?」管仲曰:「諾。」於是令之縣鍾磬之榬,陳歌舞竽瑟之樂,日殺數十牛者數旬。羣臣進諫曰:「宋伐杞,狄伐刑、衛,君不可不救。」桓公曰:「寡人有千歲之食,而無百歲之壽,今又疾病,姑樂乎!且彼非伐…
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Health · Decision · Philosophy · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第22篇霸形, Entry 3
此其後,楚人攻宋、鄭,燒焫熯焚鄭地,使城壞者不得復築也,屋之燒者不得復葺也,令其人有喪雌雄,居室如鳥鼠處穴。要宋田夾塞兩川,使水不得東流,東山之西,水深滅垝,四百里而後可田也。楚欲吞宋、鄭而畏齊,日思人衆兵彊能害己者必齊也,於是乎楚王號令於國中曰:「寡人之所明於人君者,莫如桓公;所賢於人臣者,莫如…
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Decision · Leadership · Cognition · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 1
霸王之形,象天則地,化人易代,創制天下,等列諸侯,賓屬四海,時匡天下。大國小之,曲國正之,彊國弱之,重國輕之,亂國并之,暴王殘之。僇其罪,卑其列,維其民,然後王之。夫豐國之謂霸,兼正之國之謂王。夫王者有所獨明,德共者不取也,道同者不王也。夫爭天下者,以威易危,暴王之常也。君人者有道,霸王者有時,國…
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Philosophy · Leadership · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 2
夫欲用天下之權者,必先布德諸侯。是故先王有所取,有所與,有所詘,有所信,然後能用天下之權。夫兵幸於權,權幸於地。故諸侯之得地利者,權從之。失地利者,權去之。夫爭天下者,必先爭人。明大數者得人,審小計者失人。得天下之衆者王,得其半者霸。是故聖王卑禮以下天下之賢而王之,均分以釣天下之衆而臣之,故貴爲天…
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Decision · Leadership · Human nature · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 3
夫先王取天下也術。術乎,大德哉!物利之謂也。夫使國常無患,而名利並至者,神聖也。國在危亡,而能壽者,明聖也。是故先王之所師者,神聖也。其所賞者,明聖也。夫一言而壽國,不聽而國亡。若此者,大聖之言也。
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Health · Decision · Philosophy · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 4
夫明王之所輕者馬與玉,其所重者政與軍。若失主不然,輕與人政,而重予人馬;輕予人軍,而重予人玉。重宮門之營,而輕四竟之守,所以削也。夫權者,神聖之所資也。獨明者,天下之利器也。獨斷者,微密之營壘也。此三者,聖人之所則也。聖人畏微,而愚人畏明。聖人之憎惡也內,愚人之憎惡也外。聖人將動必知,愚人至危易辭…
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Decision · Action · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 5
夫明王爲天下正理也,案彊助弱,圉暴止貪,存亡定危,繼絕世。此天下之所載也,諸侯之所與也,百姓之所利也。是故天下王之。知蓋天下,繼最一世,材振四海,王之佐也。千乘之國可得其守,諸侯可得而臣,天下可得而有也。萬乘之國失其守,國非其國也。天下皆理,己獨亂,國非其國也。諸侯皆令,己獨孤,國非其國也。鄰國皆…
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Health · Philosophy · Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 6
夫輕重彊弱之形,諸侯合則彊,孤則弱。驥之材而百馬伐之,驥必罷矣。彊最一伐而天下共之,國必弱矣。彊國得之也以收小,其失之也以恃彊。小國得之也以制節,其失之也以離彊。夫國小大有謀,彊弱有形。服近而彊遠,王國之形也。合小以攻大,敵國之形也。以負海攻負海,中國之形也。折節事彊以避罪,小國之形也。自古以至今…
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Leadership · Decision · Health · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第24篇問, Entry 1
凡立朝廷,問有本紀。爵授有德,則大臣興義。祿予有功,則士輕死節。上帥士以人之所戴,則上下和。授事以能,則人上功。審刑當罪,則人不易訟。無亂社稷宗廟,則人有所宗。毋遺老忘親,則大臣不怨。舉知人急,則衆不亂。行此道也,國有常經,人知終始,此霸王之術也。然後問事。事先大功,政自小始。
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Action · Philosophy · Leadership · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第24篇問, Entry 2
問死事之孤,其未有田宅者有乎?問少壯而未勝甲兵者幾何人?問死事之寡,其餼廩何如?問國之有功大者,何官之吏也?問州之大夫也,何里之士也?今吏亦何以明之矣?問刑論有常,以行不可改也,今其事之久留也何若?問五官有度制,官都其有常斷,今事之稽也何待?問獨夫、寡婦、孤寡、疾病者幾何人也?問國之棄人,何族之子…
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Leadership · Health · Wealth · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第24篇問, Entry 3
人之所害於鄉里者何物也?問士之有田宅,身在陳列者幾何人?餘子之勝甲兵,有行伍者幾何人?問男女有巧伎,能利備用者幾何人?處女操工事者幾何人?冗國所開口而食者幾何人?問一民有幾年之食也?問兵車之計,幾何乘也?牽家馬、軛家車者幾何乘?處士修行,足以教人,可使帥衆莅百姓者幾何人?士之急難可使者幾何人?工之…
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Leadership · Human nature · Health · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第24篇問, Entry 4
《制地君》曰:理國之道,地德爲首。君臣之禮,父子之親,覆育萬人;官府之藏,彊兵保國,城郭之險,外應四極。具取之地,而市者天地之財具也,而萬人之所和而利也,正是道也。民荒無苛,人盡地之職。一保其國,各主異位,毋使讒人亂普而德,營九軍之親。關者,諸侯之陬隧也,而外財之門戶也,萬人之道行也。明道以重告之…
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Leadership · Philosophy · Decision · Character · Chinese classics
Guanzi, 第26篇戒, Entry 1
桓公將東游,問於管仲曰:「我游猶軸轉斛,南至琅邪。司馬曰:『亦先王之游已。』何謂也?」管仲對曰:「先王之游也,春出,原農事之不本者,謂之游。秋出,補人之不足者,謂之夕。夫師行而糧食其民者,謂之亡。從樂而不反者,謂之荒。先王有游夕之業於人,無荒亡之行於身。」桓公退,再拜,命曰寶法也。
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Health · Philosophy · Action · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第26篇戒, Entry 2
管仲復於桓公曰:「無翼而飛者,聲也。無根而固者,情也。無方而富者,生也。公亦固情謹聲,以嚴尊生,此謂道之榮。」桓公退,再拜,請若此言。
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Leadership · Philosophy · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第26篇戒, Entry 3
管仲復於桓公曰:「任之重者莫如身,塗之畏者莫如口,期而遠者莫如年。以重任行畏塗,至遠期,唯君子乃能矣。」桓公退,再拜之曰:「夫子數以此言者教寡人。」管仲對曰:「滋味動靜,生之養也。好惡喜怒哀樂,生之變也。聰明當物,生之德也。是故聖人齊滋味而時動靜,御正六氣之變,禁止聲色之淫。邪行亡乎體,違言不存口…
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Character · Health · Philosophy · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第26篇戒, Entry 4
桓公明日弋在廩,管仲、隰朋朝。公望二子,㢮弓脫釬而迎之,曰:「今夫鴻鵠,春北而秋南,而不失其時。夫唯有羽翼以通其意於天下乎?今孤之不得意於天下,非皆二子之憂也。」桓公再言,二子不對。桓公曰:「孤既言矣,二子何不對乎?」管仲對曰:「今夫人患勞,而上使不時。人患飢,而上重斂焉。人患死,而上急刑焉。如此…
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Decision · Leadership · Philosophy · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第26篇戒, Entry 5
桓公外舍而不鼎饋。中婦諸子謂宮人:「盍不出從乎?君將有行。」宮人皆出從。公怒曰:「孰謂我有行者?」宮人曰:「賤妾聞之中婦諸子。」公召中婦諸子曰:「女焉聞吾有行也?」對曰:「妾人聞之,君外舍而不鼎饋,非有內憂,必有外患。今君外舍而不鼎饋,君非有內憂也,妾是以知君之將有行也。」公曰:「善。此非吾所與女…
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Health · Cognition · Decision · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第26篇戒, Entry 6
管仲寢疾,桓公往問之。曰:「仲父之疾甚矣,若不可諱也,不幸而不起此疾,彼政我將安移之?」管仲未對。桓公曰:「鮑叔之爲人何如?」管子對曰:「鮑叔,君子也。千乘之國,不以其道予之,不受也。雖然,不可以爲政。其爲人也,好善而惡惡已甚,見一惡終身不忘。」桓公曰:「然則孰可?」管仲對曰:「隰朋可。朋之爲人,…
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Health · Cognition · Character · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第26篇戒, Entry 7
桓公去易牙、豎刁、衛公子開方。五味不至,於是乎復反易牙。宮中亂,復反豎刁。利言卑辭不在側,復反衛公子開方。桓公內不量力,外不量交,而力伐四鄰。公薨,六子皆求立。易牙與衛公子,內與豎刁,因共殺羣吏而立公子無虧。故公死七日不斂,九月不葬。孝公犇宋,宋襄公率諸侯以伐齊,戰于甗,大敗齊師,殺公子無虧,立孝…
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Leadership · History · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第28篇參患, Entry 1
凡人主者,猛毅則伐,懦弱則殺。猛毅者何也?輕誅殺人之謂猛毅。懦弱者何也?重誅殺人之謂懦弱。此皆有失彼此。凡輕誅者殺不辜,而重誅者失有罪。故上殺不辜,則道正者不安;上失有罪,則行邪者不變。道正者不安,則才能之人去亡;行邪者不變,則羣臣朋黨。才能之人去亡,則宜有外難;羣臣朋黨,則宜有內亂。故曰:猛毅者…
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Leadership · Philosophy · Health · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第28篇參患, Entry 2
君之所以卑尊,國之所以安危者,莫要於兵。故誅暴國必以兵,禁辟民必以刑。然則兵者,外以誅暴,內以禁邪。故兵者,尊主安國之經也,不可廢也。若夫世主則不然。外不以兵而欲誅暴,則地必虧矣。內不以刑而欲禁邪,則國必亂矣。故凡用兵之計,三驚當一至,三至當一軍,三軍當一戰。故一期之師,十年之蓄積殫;一戰之費,累…
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History · Health · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第28篇參患, Entry 3
得衆而不得其心,則與獨行者同實。兵不完利,與無操者同實。甲不堅密,與俴者同實。弩不可以及遠,與短兵同實。射而不能中,與無矢者同實。中而不能入,與無鏃者同實。將徒人,與俴者同實。短兵待遠矢,與坐而待死者同實。故凡兵有大論,必先論其器,論其士,論其將,論其主。故曰:器濫惡不利者,以其士予人也;士不可用…
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Leadership · Philosophy · Human nature · Health · Chinese classics
Guanzi, 第29篇制分, Entry 1
凡兵之所以先爭,聖人賢士,不爲愛尊爵;道術知能,不爲愛官職;巧伎勇力,不爲愛重祿;聰耳明目,不爲愛金財。故伯夷、叔齊非於死之日而後有名也,其前行多修矣。武王非於甲子之朝而後勝也,其前政多善矣。故小征千里徧知之,築堵之墻,十人之聚,日五閒之。大征徧知天下,日一閒之。散金財,用聰明也。故善用兵者,無溝…
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Leadership · Philosophy · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第29篇制分, Entry 2
故天道不行,屈不足從。人事荒亂,以十破百。器備不行,以半擊倍。故軍爭者不行於完城池,有道者不行於無君。故莫知其將至也,至而不可圍。莫知其將去也,去而不可止。敵人雖衆,不能止待。治者所道富也,治而未必富也,必知富之事,然後能富。富者所道强也,而富未必强也,必知强之數,然後能强。强者所道勝也,而强未必…
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Philosophy · Leadership · Action · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第30篇君臣上, Entry 1
爲人君者,修官上之道,而不言其中。爲人臣者,比官中之事,而不言其外。君道不明,則受令者疑。權度不一,則修義者惑。民有疑惑貳豫之心,而上不能匡,則百姓之與閒,猶揭表而令之止也。是故能象其道於國家,加之於百姓,而足以飾官化下者,明君也。能上盡言於主,下致力於民,而足以修義從令者,忠臣也。上惠其道,下敦…
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Leadership · Decision · Character · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第30篇君臣上, Entry 2
天有常象,地有常形,人有常禮,一設而不更,此謂三常。兼而一之,人君之道也。分而職之,人臣之事也。君失其道,無以有其國。臣失其事,無以有其位。然則上之畜下不妄,而下之事上不虛矣。上之畜下不妄,所出法則制度者明也。下之事上不虛,則循義從令者審也。上明下審,上下同德,代相序也。君不失其威,下不曠其產,而…
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Leadership · Philosophy · Health · Character · Chinese classics
Guanzi, 第30篇君臣上, Entry 3
是故君人也者,無貴如其言。人臣也者,無愛如其力。言下力上,而臣主之道畢矣。是故主畫之,相守之;相畫之,官守之;官畫之,民役之。則又有符節、印璽、典法、筴籍以相揆也,此明公道而滅姦僞之術也。論材量能,謀德而舉之,上之道也。專意一心,守職而不勞,下之事也。爲人君者,下及官中之事,則有司不任。爲人臣者,…
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Leadership · Health · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第30篇君臣上, Entry 4
是故別交正分之謂理,順理而不失之謂道,道德定而民有軌矣。有道之君者,善明設法而不以私防者也。而無道之君,既已設法,則舍法而行私者也。爲人上者釋法而行私,則爲人臣者援私以爲公。公道不違,則是私道不違者也。行公道而託其私焉,寖久而不知,姦心得無積乎?姦心之積也,其大者有侵偪殺上之禍,其小者有比周內爭之…
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Leadership · Decision · Philosophy · Health · Chinese classics
Guanzi, 第30篇君臣上, Entry 5
是故有道之君,上有五官以牧其民,則衆不敢踰軌而行矣。下有五橫以揆其官,則有司不敢離法而使矣。朝有定度衡儀以尊主位,衣服緷絻盡有法度,則君體法而立矣。君據法而出令,有司奉命而行事,百姓順上而成俗,著久而爲常,犯俗離教者,衆共姦之,則爲上者佚矣。天子出令於天下,諸侯受令於天子,大夫受令於君,子受令於父…
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Leadership · Philosophy · Growth · Character · Chinese classics
Guanzi, 第30篇君臣上, Entry 6
道者,誠人之姓也,非在人也。而聖王明君善知而道之者也。是故治民有常道,而生財有常法。道也者,萬物之要也。爲人君者,執要而待之,則下雖有姦僞之心,不敢殺也。夫道者虛設,其人在則通,其人亡則塞者也,非茲是無以理人,非茲是無以生財。民治財育,其福歸於上,是以知明君之重道法而輕其國也。故君一國者,其道君之…
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Philosophy · Leadership · Decision · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第30篇君臣上, Entry 7
是故將與之,惠厚不能供。將殺之,嚴威不能振。嚴威不能振,惠厚不能供,聲實有閒也。有善者不留其賞,故民不私其利。有過者不宿其罰,故民不疾其威。威罰之制,無踰於民,則人歸親於上矣。如天雨然,澤下尺,生上尺。是以官人不官,事人不事,獨立而無稽者,人主之位也。先王之在天下也,民比之神明之德,先王善牧之於民…
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Leadership · Health · Cognition · Character · Chinese classics
Guanzi, 第31篇君臣下, Entry 1
古者未有君臣上下之別,未有夫婦妃匹之合,獸處羣居,以力相征。於是智者詐愚,强者凌弱,老幼孤獨不得其所。故智者假衆力以禁强虐,而暴人止。爲民興利除害,正民之德,而民師之。是故道術德行出於賢人,其從義理兆形於民心,則民反道矣。名物處違是非之分,則賞罰行矣。上下設,民生體,而國都立矣。是故國之所以爲國者…
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Leadership · Decision · Character · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第31篇君臣下, Entry 2
天下道其道則至,不道其道則不至也。夫水,波而上,盡其搖而復下,其勢固然者也。故德之以懷也,威之以畏也,則天下歸之矣。有道之國,發號出令,而夫婦盡歸親於上矣。布法出憲,而賢人列士盡功能於上矣。千里之內,束布之罰,一畝之賦,盡可知也。治斧鉞者不敢讓刑,治軒冕者不敢讓賞。墳然若一父之子,若一家之實,義禮…
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Leadership · Philosophy · Character · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第31篇君臣下, Entry 3
爲人君者,倍道棄法而好行私,謂之亂。爲人臣者,變故易常而巧官以諂上,謂之騰。亂至則虐,騰至則北。四者有一至,敗,敵人謀之。則故施舍優猶以濟亂,則百姓悅。選賢遂材而禮孝弟,則姦僞止。要淫佚,別男女,則通亂隔。貴賤有義,倫等不踰,則有功者勸。國有常式,故法不隱,則下無怨心。此五者,興德匡過,存國定民之…
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Character · Leadership · Philosophy · Health · Chinese classics
Guanzi, 第31篇君臣下, Entry 4
夫君人者有大過,臣人者有大罪。國所有也,民所君也,有國君民,而使民所惡制之,此一過也。民有三務不布,其民非其民也。民非其民,則不可以守戰。此君人者二過也。夫臣人者,受君高爵重祿,治大官。倍其官,遺其事,穆君之色,從其欲,阿而勝之,此臣人之大罪也。君有過而不改謂之倒,臣當罪而不誅謂之亂。君爲倒君,臣…
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Leadership · Cognition · Decision · Character · Chinese classics
Guanzi, 第31篇君臣下, Entry 5
古者有二言,牆有耳,伏寇在側。牆有耳者,微謀外泄之謂也。伏寇在側者,沈疑得民之道也。微謀之泄也,狡婦襲主之請而資游慝也。沈疑者,得民者也。前貴而後賤者,爲之驅也。明君在上,便僻不能食其意,刑罰亟近也。大臣不能侵其勢,比黨者誅,明也。爲人君者,能遠讒諂,廢比黨,淫悖行食之徒,無爵列於朝者,此止詐拘姦…
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Leadership · Decision · Philosophy · Health · Chinese classics
Guanzi, 第31篇君臣下, Entry 6
先其君以善者,侵其賞而奪之實者也。先其君以惡者,侵其刑而奪之威者也。訛言於外者,脅其君者也。鬱令而不出者,幽其君者也。四者一作,而上下不知也,則國之危可坐而待也。
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Leadership · Cognition · Learning · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第31篇君臣下, Entry 7
神聖者王,仁智者君,武勇者長,此天之道,人之情也。天道人情,通者質,寵者從,此數之因也。是故始於患者,不與其事;親其事者,不規其道。是以爲人上者患而不勞也,百姓勞而不患也。君臣上下之分素,則禮制立矣。是故以人役上,以力役明,以刑役心,此物之理也。心道進退,而刑道滔赶。進退者主制,滔赶者主勞。主勞者…
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Character · Leadership · Health · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第31篇君臣下, Entry 8
國之所以亂者四,其所以亡者二。內有疑妻之妾,此宮亂也。庶有疑適之子,此家亂也。朝有疑相之臣,此國亂也。任官無能,此衆亂也。四者無別,主失其體,群官朋黨以懷其私,則失族矣。國之幾臣,陰約閉謀以相待也,則失援矣。失族於內,失援於外,此二亡也,故妻必定,子必正,相必直立以聽,官必中信以敬。故曰:有宮中之…
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Leadership · Character · Philosophy · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 1
問曰:「古之時與今之時同乎?」曰:「同。」「其人同乎?不同乎?」曰:「不同。可與政其誅。俈、堯之時,混吾之美在下,其道非獨出人也。山不同而用掞,澤不弊而養足。耕以自養,以其餘應良天子,故平。牛馬之牧不相及,人民之俗不相知,不出百里而來足。故卿而不理,靜也。其獄一踦腓、一踦屨而當死。今周公斷滿稽,斷…
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Health · Philosophy · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 2
問曰:「興時化若何?」「莫善於侈靡。賤有實,敬無用,則人可刑也。故賤粟米而如敬珠玉,好禮樂而如賤事業,本之始也。珠者,陰之陽也,故勝火。玉者,陰之陰也,故勝水。其化如神。故天子臧珠玉,諸侯臧金石,大夫畜狗馬,百姓臧布帛。不然,則强者能守之,智者能牧之,賤所貴而貴所賤。不然,鰥寡獨老不與得焉,均之始…
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Philosophy · Health · Cognition · Action · Chinese classics
Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 3
「政與教孰急?」管子曰:「夫政教相似而殊方。若夫教者,標然若秋雲之遠,動人心之悲;藹然若夏之靜雲,乃及人之體;𩿊然若謞之靜,動人意以怨;蕩蕩若流水,使人思之。人所生往,教之始也,身必備之。辟之若秋雲之始見,賢者、不肖者化焉。敬而待之,愛而使之,若樊神山祭之。賢者少,不肖者多,使其賢,不肖惡得不化…
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Philosophy · Health · Cognition · Action · Chinese classics
Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 4
「請問用之若何?」「必辨於天地之道,然後功名可以殖。辯於地利,而民可富。通於侈靡,而士可戚。君親自好事,强以立斷,仁以好任人。君壽以政年,百姓不夭厲,六畜遮育,五穀遮熟,然後民力可得用。鄰國之君俱不賢,然後得王。」「俱賢若何?」曰:「忽然易卿而移,忽然易事而化,變而足以成名,承弊而名勸之,慈種而民…
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Leadership · Growth · Wealth · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 5
「請問諸侯之化弊也。」「弊也者,家也。家也者,以因人之所重而行之。吾君長來獵,君長虎豹之皮用。功力之君,上金玉幣。好戰之君,上甲兵。甲兵之本,必先於田宅。今吾君戰,則請行民之所重。飲食者也,侈樂者也,民之所願也。足其所欲,贍其所願,則能用之耳。今使衣皮而冠角,食野草,飲野水,孰能用之?傷心者不可以…
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Health · Wealth · Investing · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 6
「故法而守常,尊禮而變俗,上信而賤文,好緣而好駔,此謂成國之法也。爲國者,反民性然後可以與民戚。民欲佚而教以勞,民欲生而教以死。勞教定而國富,死教定而威行。聖人者,陰陽理,故平外而險中。故信其情者傷其神,美其質者傷其文。化之美者應其名,變其美者應其時,不能兆其端者菑及之。故緣地之利,承從天之指,辱…
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Health · Human nature · Philosophy · Action · Chinese classics
Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 7
「强與短而立齊,國之若何?」「高予之名而舉之,重予之官而危之,因責其能以隨之。猶傶則疏之,毋使人圖之。猶疏則數之,毋使人曲之。此所以爲之也。」「大有臣甚大,將反爲害。吾欲優患除害,將小能察大,爲之奈何?」「潭根之,毋伐。固事之,毋入。深𪑟之,毋涸。不儀之,毋助。章明之,毋滅。生榮之,毋失。十言者…
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Human nature · Health · Philosophy · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 8
「縣人有主,人此治用,然而不治,積之市。一人積之下,一人積之上,此謂利無常。百姓無寶,以利爲首。一上一下,唯利所處。利然後能通,通然後成國。利靜而不化,觀其所出,從而移之,視其不可使,因以爲民等。擇其好名,因使長民,好而不已,是以爲國紀。功未成者,不可以獨名。事未道者,不可以言名。成功然後可以獨名…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 9
「事立而壞,何也?兵遠而畏,何也?民已聚而散,何也?輟安而危,何也?」「功成而不信者,殆。兵强而無義者,殘。不謹於附近,而欲來遠者,兵不信。略近臣合於其遠者,立。亡國之起,毀國之族,則兵遠而不畏。國小而脩大,仁而不利,猶有爭名者,累哉是也!樂聚之力,以兼人之强,以待其害,雖聚必散。大王不恃衆而自恃…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 10
「是故之時陳財之道,可以行令也。利散而民察,必放之身然後行。」公曰:「謂何?」「長喪以𪑺其時,重送葬以起身財。一親往,一親來,所以合親也,此謂衆約。」問:「用之若何?」「巨瘞堷,所以使貧民也。美壟墓,所以文明也。巨棺槨,所以起木工也。多衣衾,所以起女工也。猶不盡,故有次浮也。有差樊,有瘞藏,作此…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 11
載祭明置。高子聞之,以告中寢諸子。中寢諸子告寡人,舍朝不鼎饋。中寢諸子告宮中女子曰:「公將有行,故不送公。」公言:「無行,女安聞之?」曰:「聞之中寢諸子。」索中寢諸子而問之:「寡人無行,女安聞之?」「吾聞之先人,諸侯舍於朝不鼎饋者,非有外事,必有內憂。」公曰:「吾不欲與汝及若,女言至焉,不得毋與女…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 12
「能摩故道新,道定國家,然後化時乎?」「國貧而貪鄙富,苴美於朝,市國。國富而鄙貧,莫盡如市。市也者,勸也,勸者所以起。本善而末事起,不侈,本事不得立。選賢舉能不可得,惡得伐不服用?百夫無長,衍可臨也。千乘有道,不可修也。夫紂在上,惡得伐不得?鈞則戰,守則攻。百蓋無築,千聚無社,謂之陋,一舉而取。天…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 13
「請問爲邊若何?」對曰:「夫邊日變,不可以常知觀也。民未始變而是變,是爲自亂。請問諸邊而參其亂,任之以事。因其謀,方百里之地,樹表相望者,丈夫走禍,婦人備食。內外相備,春秋一日,敗曰千金,稱本而動。候人不可重也,唯交於上,能必於邊之辭。行人可不有私,不有私,所以爲內因也。使能者有主矣,而內事。」
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 14
萬世之國,必有萬世之實。必因天地之道,無使其內,使其外,使其小,毋使其大,棄其國寶。使其大,貴一與而聖稱其寶。使其小,可以爲道。能則專,專則佚。椽能踰則椽於踰,能宮則不守而不散。衆能伯,不然將見對。君子者,勉於糺人者也,非見糺者也。故輕者輕,重者重,前後不慈。凡輕者,操實也。以輕則可使,重不可起,…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 15
「請問先合於天下而無私怨,犯强而無私害,爲之若何?」對曰:「國雖强,令必忠以義。國雖弱,令必敬以哀。强弱不犯,則人欲聽矣。先人而自後,而無以爲仁也。加功於人而勿得,所橐者遠矣,所爭者外矣。明無私交,則無內怨。與大則勝,私交衆則怨殺。夷吾也如以予人財者,不如無奪時;如以予人食者,不如毋奪其事。此謂無…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 16
事故也,君臣之際也。禮義者,人君之神也,且君臣之屬也。親戚之愛,性也。使君親之察同索,屬故也。使人君不安者,屬際也,不可不謹也。賢不可威,能不可留。杜事之於前,易也。水,鼎之汨也,人聚之。壤,地之美也,人死之。若江湖之大也,求珠貝者不令也。逐神而遠熱,交觶者不處,兄遺利。夫事左中國之人,觀危國過君…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 17
利不可法,故民流。神不可法,故事之。天地不可留,故動,化故從新。是故得天者高而不崩,得人者卑而不可勝。是故聖人重之,人君重之。故至貞生至信,至言往至絞,生至自有道。不務以文勝情,不務以多勝少。不動則望有廧,旬身行。
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