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Learning, execution, leadership, and choices.
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 4
「春采生,秋采蓏,夏處陰,冬處陽」,此言聖人之動靜、開闔、詘信、浧儒,取與之必因於時也。時則動,不時則靜,是以古之士有意而未可陽也,故愁其治,言含愁而藏之也。賢人之處亂世也,知道之不可行,則沈抑以辟罰,靜默以侔免。辟之也,猶夏之就凊,冬之就溫焉,可以無反於寒暑之菑矣,非爲畏死而不忠也。夫强言以爲僇…
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Decision · Leadership · Character · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 6
「毒而無怒」,此言止忿速,濟沒法也;「怨而無言」,言不可不慎也,言不周密,反傷其身。故曰:「欲而無謀。」言謀不可以泄,謀泄菑極。夫行忿速,遂沒法,賊發言,輕謀泄,菑必及於身。故曰:「毒而無怒,怨而無言,欲而無謀。」
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Leadership · Health · Human nature · Action · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 7
「大揆度儀,若覺卧,若晦明」,言淵色以自詰也。靜默以審慮,依賢可用也。仁良既明,通於可不利害之理,循發蒙也。故曰:「若覺卧,若晦明,若敖之在堯也。」
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Leadership · Cognition · Philosophy · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 8
「毋訪于佞」,言毋用佞人也,用佞人則私多行;「毋蓄于諂」,言毋聽諂,聽諂則欺上;「毋育于凶」,言毋使暴,使暴則傷民;「毋監于讒」,言毋聽讒,聽讒則失士。夫行私、欺上、傷民、失士,此四者用,所以害君義失正也。夫爲君上者既失其義正,而倚以爲名譽,爲臣者不忠而邪,以趨爵祿,亂俗數世,以偷安懷樂,雖廣其威…
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Leadership · Health · Decision · Character · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 9
「不用其區區」者,虛也,人而無良焉,故曰虛也。凡堅解而不動,陼隄而不行,其於時必失,失則廢而不濟。失植之正而不謬,不可賢也。植而無能,不可善也。所賢美於聖人者,以其與變隨化也。淵泉而不盡,微約而流施,是以德之流,潤澤均加于萬物。故曰:聖人參于天地。「鳥飛准繩」,此言大人之義也。夫鳥之飛也,必還山集…
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Leadership · Decision · Philosophy · Action · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 10
「讂充」言心也,心欲忠。「末衡」言耳目也,耳目欲端。中正者,治之本也。耳司聽,聽必順聞,聞審謂之聰。目司視,視必順見。見察謂之明。心司慮,慮必順言,言得謂之知。聰明以知則博,博而不惛,所以易政也。政易民利,利乃勸,勸則告。聽不慎不審不聰,不審不聰則繆。視不察不明,不察不明則過。慮不得不知,不得不知…
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Cognition · Health · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 12
「可淺可深,可沈可浮,可曲可直,可言可默」,此言指意要功之謂也。
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Leadership · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 13
「天不一時,地不一利,人不一事」,是以著業不得不多,人之名位不得不殊。方明者察于事,故不官于物而旁通于道。道也者,通乎無上,詳乎無窮,運乎諸生。是故辯于一言,察于一治,攻于一事者,可以曲說,而不可以廣舉。聖人由此知言之不可兼也,故博爲之治而計其意;知事之不可兼也,故名爲之說而況其功。歲有春秋冬夏,…
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Philosophy · Leadership · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 14
「可正而視」,言察美惡,審別良苦,不可以不審。操分不雜,故政治不悔。「定而履」,言處其位,行其路,爲其事,則民守其職而不亂,故葆統而好終。「深而迹」,言明墨章書,道德有常,則後世人人修理而不迷,故名聲不息。
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Action · Philosophy · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 15
「夫天地一險一易,若鼓之有楟,擿擋則擊」,言苟有唱之,必有和之,和之不差,因以盡天地之道。景不爲曲物直,響不爲惡聲美,是以聖人明乎物之性者,必以其類來也。故君子繩繩乎慎其所先。
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Leadership · Philosophy · Human nature · Health · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 16
「天地萬物之橐,宙合有橐天地。」天地苴萬物,故曰「萬物之橐」。宙合之意,上通於天之上,下泉於地之下,外出於四海之外,合絡天地以爲一裹,散之至于無閒,不可名而山,是大之無外,小之無內,故曰「有橐天地」。其義不傳,一典品之,不極一薄,然而典品無治也。多內則富,時出則當,而聖人之道,貴富以當。奚謂當?本…
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Leadership · Philosophy · Decision · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第12篇樞言, Entry 1
管子曰:道之在天者,日也。其在人者,心也。故曰:有氣則生,無氣則死,有名則治,無名則亂,治者以其名。《樞言》曰:「愛之,利之,益之,安之。」四者道之出,帝王者用之而天下治矣。帝王者審所先所後,先民與地則得矣,先貴與驕則失矣。是故先王慎貴在所先所後。人主不可以不慎貴,不可以不慎民,不可以不慎富。慎貴…
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Philosophy · Health · Decision · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第12篇樞言, Entry 2
國有寶,有器,有用。城郭、險阻、蓄藏,寶也。聖智,器也。珠玉,末用也。先王重其寶器而輕其用,故能爲天下。生而不死者二,立而不立者四。喜也者,怒也者,惡也者,欲也者,天下之敗也,而賢者寶之。爲善者,非善也,故善無以爲也,故先王貴善。王主積于民,霸主積于將戰士,衰主積于貴人,亡主積于婦女珠玉,故先王慎…
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Human nature · Philosophy · Leadership · Health · Chinese classics
Guanzi, 第12篇樞言, Entry 3
凡國有三制。有制人者,有爲人之所制者,有不能制人、人亦不能制者。何以知其然?德盛義尊而不好加名於人,人衆兵强而不以其國造難生患,天下有大事而好以其國後,如此者,制人者也。德不盛,義不尊,而好加名于人;人不衆,兵不强,而好以其國造難生患;恃與國,幸名利,如此者,人之所制也。人進亦進,人退亦退,人勞亦…
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Leadership · Decision · Character · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第12篇樞言, Entry 4
愛人甚而不能利也,憎人甚而不能害也,故先王貴當貴周。周者不出于口,不見于色,一龍一蛇,一日五化之謂周。故先王不以一過二。先王不獨舉,不擅功。先王不約束,不結紐。約束則解,結紐則絕,故親不在約束結紐。先王不貨交,不列地,以爲天下。天下不可改也,而可以鞭箠使也。時也,利也,出爲之也。餘目不明,餘耳不聰…
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Character · Cognition · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第12篇樞言, Entry 6
凡國之亡也,以其長者也。人之自失也,以其所長者也。故善游者死于梁也,善射者死于中野。命屬于食,治屬于事,無善事而有善治者,自古及今未嘗之有。衆勝寡,疾勝徐,勇勝怯,智勝愚,善勝惡,有義勝無義,有天道勝無天道。凡此七勝者貴衆,用之終身者衆矣。人主好佚欲、亡其身、失其國者,殆。其德不足以懷其民者,殆。…
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Philosophy · Leadership · Health · Character · Chinese classics
Guanzi, 第12篇樞言, Entry 7
衆人之用其心也,愛者憎之始也,德者怨之本也。其事親也,妻子具則孝衰矣。其事君也,有好業、家室富足則行衰矣。爵祿滿則忠衰矣。唯賢者不然,故先王不滿也。人主操逆,人臣操順。先王重榮辱,榮辱在爲。天下無私愛也,無私憎也,爲善者有福,爲不善者有禍。禍福在爲,故先王重爲。明賞不費,明刑不暴,賞罰明則德之至者…
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Leadership · Philosophy · Human nature · Action · Chinese classics
Guanzi, 第13篇八觀, Entry 1
大城不可以不完,郭周不可以外通,里域不可以橫通,閭閈不可以毋闔,宮垣關閉不可以不脩。故大城不完,則亂賊之人謀。郭周外通,則姦遁踰越者作。里域橫通,則攘奪竊盜者不止。閭閈無闔,外內交通,則男女無別。宮垣不備,關閉不固,雖有良貨,不能守也。故形勢不得爲非,則姦邪之人慤愿;禁罰威嚴,則簡慢之人整齊;憲令…
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Leadership · Decision · Philosophy · Learning · Chinese classics
Guanzi, 第13篇八觀, Entry 2
行其田野,視其耕芸,計其農事,而飢飽之國可以知也。其耕之不深,芸之不謹,地宜不任,草田多穢,耕者不必肥,荒者不必墝,以人猥計其野,草田多而辟田少者,雖不水旱,飢國之野也。若是而民寡,則不足以守其地;若是而民衆,則國貧民飢。以此遇水旱,則衆散而不收。彼民不足以守者,其城不固;民飢者,不可以使戰;衆散…
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Leadership · Action · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第13篇八觀, Entry 6
入州里,觀習俗,聽民之所以化其上,而治亂之國可知也。州里不鬲,閭閈不設,出入毋時,早晏不禁,則攘奪、竊盜、攻擊、殘賊之民毋自勝矣。食谷水,巷鑿井,場圃接,樹木茂,宮墻毀壞,門戶不閉,外內交通,則男女之別毋自正矣。鄉毋長游,里毋士舍,時無會同,喪蒸不聚,禁罰不嚴,則齒長輯睦毋自生矣。故昏禮不謹則民不…
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Leadership · Growth · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第13篇八觀, Entry 7
入朝廷,觀左右,本求朝之臣,論上下之所貴賤者,而彊弱之國可知也。功多爲上,祿賞爲下,則積勞之臣不務盡力。治行爲上,爵列爲下,則豪桀材臣不務竭能。便辟左右不論功能而有爵祿,則百姓疾怨非上,賤爵輕祿。金玉貨財,商賈之人不論而在爵祿,則上令輕,法制毀。權重之人不論才能而得尊位,則民倍本行而求外勢。彼積勞…
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Leadership · Wealth · Investing · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第13篇八觀, Entry 8
置法出令,臨衆用民,計其威嚴寬惠,行於其民與不行於其民可知也。法虛立而害疏遠,令一布而不聽者存,賤爵祿而毋功者富,然則衆必輕令而上位危。故曰:良田不在戰士,三年而兵弱;賞罰不信,五年而破;上賣官爵,十年而亡;倍人倫而禽獸行,十年而滅。戰不勝,弱也。地四削,入諸侯,破也。離本國,徙都邑,亡也。有者異…
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Leadership · Growth · Philosophy · History · Chinese classics
Guanzi, 第13篇八觀, Entry 9
計敵與,量上意,察國本,觀民產之所有餘不足,而存亡之國可知也。敵國彊而與國弱,諫臣死而諛臣尊,私情行而公法毀,然則與國不恃其親,而敵國不畏其彊,豪傑不安其位,而積勞之人不懷其祿。悅商販而不務本貨,則民偷處而不事積聚;豪傑不安其位,則良臣出;積勞之人不懷其祿,則兵士不用。民偷處而不事積聚,則囷倉空虛…
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Leadership · Wealth · Decision · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第14篇法禁, Entry 1
法制不議,則民不相私;刑殺毋赦,則民不偷於爲善;爵祿毋假,則下不亂其上。三者藏於官則爲法,施於國則成俗,其餘不彊而治矣。君壹置則儀,則百官守其法;上明陳其制,則下皆會其度矣。君之置其儀也不一,則下之倍法而立私理者必多矣。是以人用其私,廢上之制,而道其所聞,故下與官列法,而上與君分威,國家之危必自此…
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Leadership · Cognition · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第14篇法禁, Entry 2
昔者聖王之治人也,不貴其人博學也,欲其人之和同以聽令也。《泰誓》曰:「紂有臣億萬人,亦有億萬之心。武王有臣三千而一心。」故紂以億萬之心亡,武王以一心存。故有國之君,苟不能同人心,一國威,齊士義,通上之治,以爲下法,則雖有廣地衆民,猶不能以爲安也。君失其道,則大臣比權重以相舉於國,小臣必循利以相就也…
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Leadership · Decision · Health · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第14篇法禁, Entry 3
脩行則不以親爲本,治事則不以官爲主,舉毋能,進毋功者,聖王之禁也。交人則以爲己賜,舉人則以爲己勞,仕人則與分其祿者,聖王之禁也。交於利通而獲於貧窮,輕取於其民而重致於其君,削上以附下,枉法以求於民者,聖王之禁也。用不稱其人,家富於其列,其祿甚寡而資財甚多者,聖王之禁也。拂世以爲行,非上以爲名,常反…
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Wealth · Investing · Decision · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第14篇法禁, Entry 4
聖王之身,治世之時,德行必有所是,道義必有所明。故士莫敢詭俗異禮以自見於國,莫敢布惠緩行、脩上下之交以和親於民,故莫敢超等踰官、漁利蘇功以取順其君。聖王之治民也,進則使無由得其所利,退則使無由避其所害,必使反乎安其位,樂其羣,務其職,榮其名而後止矣。故踰其官而離其羣者,必使有害;不能其事而失其職者…
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Leadership · Decision · Health · Character · Chinese classics
Guanzi, 第15篇重令, Entry 1
凡君國之重器,莫重於令。令重則君尊,君尊則國安。令輕則君卑,君卑則國危。故安國在乎尊君,尊君在乎行令,行令在乎嚴罰。罰嚴令行,則百吏皆恐。罰不嚴,令不行,則百吏皆喜。故明君察於治民之本,本莫要於令。故曰:虧令者死,益令者死,不行令者死,留令者死,不從令者死。五者死而無赦,惟令是視。故曰:令重而下恐…
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Leadership · Wealth · Investing · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第15篇重令, Entry 2
菽粟不足,末生不禁,民必有飢餓之色,而工以雕文刻鏤相稺也,謂之逆。布帛不足,衣服毋度,民必有凍寒之傷,而女以美衣錦繡綦組相稺也,謂之逆。萬乘藏兵之國,卒不能野戰應敵,社稷必有危亡之患,而士以毋分役相稺也,謂之逆。爵人不論能,祿人不論功,則士無爲行制死節,而羣臣必通外請謁,取權道行,事便辟,以貴富爲…
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Leadership · Wealth · Decision · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第15篇重令, Entry 3
故國不虛重,兵不虛勝,民不虛用,令不虛行。凡國之重也,必待兵之勝也,而國乃重。凡兵之勝也,必待民之用也,而兵乃勝。凡民之用也,必待令之行也,而民乃用。凡令之行也,必待近者之勝也,而令乃行。故禁不勝於親貴,罰不行於便辟,法禁不誅於嚴重而害於疏遠,慶賞不施於卑賤而求令之必行,不可得也。能不通於官,受祿…
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Leadership · Philosophy · Health · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第15篇重令, Entry 4
地大國富,人衆兵彊,此霸王之本也,然而與危亡爲鄰矣。天道之數,人心之變。天道之數,至則反,盛則衰。人心之變,有餘則驕,驕則緩怠。夫驕者驕諸侯,驕諸侯者,諸侯失於外。緩怠者,民亂於內。諸侯失於外,民亂於內,天道也,此危亡之時也。若夫地雖大而不幷兼,不攘奪;人雖衆,不緩怠,不傲下;國雖富,不侈泰,不縱…
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Philosophy · Leadership · Health · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第15篇重令, Entry 5
凡先王治國之器三,攻而毀之者六。明王能勝其攻,故不益於三者而自有國正天下;亂王不能勝其攻,故亦不損於三者而自有天下而亡。三器者何也?曰:號令也,斧鉞也,祿賞也。六攻者何也?曰:親也,貴也,貨也,色也,巧佞也,玩好也。三器之用何也?曰:非號令毋以使下,非斧鉞毋以威衆,非祿賞毋以勸民。六攻之敗何也?曰…
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Leadership · Philosophy · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 1
不法法則事毋常,法不法則令不行。令而不行,則令不法也。法而不行,則脩令者不審也。審而不行,則賞罰輕也。重而不行,則賞罰不信也。信而不行,則不以身先之也。故曰:禁勝於身,則令行於民矣。聞賢而不舉,殆。聞善而不索,殆。見能而不使,殆。親人而不固,殆。同謀而離,殆。危人而不能,殆。廢人而復起,殆。可而不…
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Leadership · Cognition · Action · Character · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 2
民毋重罪,過不大也。民毋大過,上毋赦也。上赦小過則民多重罪,積之所生也。故曰:赦出則民不敬,惠行則過日益。惠赦加於民,而囹圄雖實,殺戮雖繁,姦不勝矣。故曰:邪莫如蚤禁之。赦過遺善,則民不勵。有過不赦,有善不遺,勵民之道,於此乎用之矣。故曰:明君者,事斷者也。
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Action · Philosophy · Leadership · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 3
君有三欲於民,三欲不節,則上位危。三欲者何也?一曰求,二曰禁,三曰令。求必欲得,禁必欲止,令必欲行。求多者其得寡,禁多者其止寡,令多者其行寡。求而不得則威日損,禁而不止則刑罰侮,令而不行則下凌上。故未有能多求而多得者也,未有能多禁而多止者也,未有能多令而多行者也。故曰:上苛則下不聽,下不聽而彊以刑…
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Leadership · Health · Human nature · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 4
號令已出又易之,禮義已行又止之,度量已制又遷之,刑法已錯又移之,如是,則慶賞雖重,民不勸也;殺戮雖繁,民不畏也。故曰:上無固植,下有疑心,國無常經,民力必竭,數也。明君在上位,民毋敢立私議自貴者。國毋怪嚴,毋雜俗,毋異禮,士毋私議,倨傲易令,錯儀畫制,作議者盡誅。故彊者折,銳者挫,堅者破。引之以繩…
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Leadership · Philosophy · Health · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 5
凡赦者,小利而大害者也,故久而不勝其禍。毋赦者,小害而大利者也,故久而不勝其福。故赦者,犇馬之委轡;毋赦者,痤雎之礦石也。爵不尊,祿不重者,不與圖難犯危,以其道爲未可以求之也。是故先王制軒冕足以著貴賤,不求其美;設爵祿所以守其服,不求其觀也。使君子食於道,小人食於力。君子食於道,則上尊而民順;小人…
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Leadership · Wealth · Investing · Character · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 6
令未布而民或爲之,而賞從之,則是上妄予也。上妄予則功臣怨,功臣怨而愚民操事於妄作,愚民操事於妄作,則大亂之本也。令未布而罰及之,則是上妄誅也。上妄誅則民輕生,民輕生則暴人興,曹黨起而亂賊作矣。令已布而賞不從,則是使民不勸勉、不行制、不死節。民不勸勉、不行制、不死節,則戰不勝而守不固;戰不勝而守不固…
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Leadership · Health · Growth · Action · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 7
凡大國之君尊,小國之君卑。大國之君所以尊者何也?曰:爲之用者衆也。小國之君所以卑者何也?曰:爲之用者寡也。然則爲之用者衆則尊,爲之用者寡則卑,則人主安能不欲民之衆爲己用也!使民衆爲己用柰何?曰:法立令行,則民之用者衆矣;法不立,令不行,則民之用者寡矣。故法之所立,令之所行者多,而所廢者寡,則民不誹…
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Leadership · Decision · Human nature · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 8
國無以小與不幸而削亡者,必主與大臣之德行失於身也,官職、法制、政教失於國也,諸侯之謀慮失於外也,故地削而國危矣。國無以大與幸而有功名者,必主與大臣之德行得於身也,官職、法制、政教得於國也,諸侯之謀慮得於外也,然後功立而名成。然則國何可無道?人何可無求?得道而導之,得賢而使之,將有所大期於興利除害,…
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Leadership · Human nature · Decision · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 9
政者,正也。正也者,所以正定萬物之命也。是故聖人精德立中以生正,明正以治國,故正者所以止過而逮不及也。過與不及也,皆非正也。非正,則傷國一也。故勇而不義,傷兵;仁而不法,傷正。故軍之敗也,生於不義;法之侵也,生於不正。故言有辯而非務者,行有難而非善者。故言必中務,不苟爲辯;行必思善,不苟爲難。規矩…
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Character · Leadership · Cognition · Health · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 10
一曰:凡人君之德行威嚴,非獨能盡賢於人也。曰人君也,故從而貴之,不敢論其德行之高卑,有故爲其殺生急於司命也。富人貧人,使人相畜也;貴人賤人,使人相臣也。人主操此六者以畜其臣,人臣亦望此六者以事其君。君臣之會,六者謂之謀。六者在臣期年,臣不忠,君不能奪。在子期年,子不孝,父不能奪。故《春秋》之記,臣…
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Leadership · Decision · Character · Action · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 11
凡民從上也,不從口之所言,從情之所好者也。上好勇則民輕死,上好仁則民輕財。故上之所好,民必甚焉。是故明君知民之必以上爲心也,故置法以自治,立儀以自正也。故上不行則民不從,彼民不服法死制,則國必亂矣。是以有道之君,行法脩制,先民服也。凡論人有要。矜物之人,無大士焉。彼矜者滿也,滿者虛也。滿虛在物,在…
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Leadership · Health · Philosophy · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 12
猛毅之君不免於外難,懦弱之君不免於內亂。猛毅之君者輕誅,輕誅之流,道正者不安,道正者不安則材能之臣去亡矣。彼智者知吾情僞,爲敵謀我,則外難自是至矣。故曰:猛毅之君不免於外難。懦弱之君者重誅,重誅之過,行邪者不革,行邪者久而不革則羣臣比周,羣臣比周則蔽美揚惡,蔽美揚惡則內亂自是起矣。故曰:懦弱之君不…
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Leadership · Human nature · Cognition · Health · Chinese classics
Guanzi, 第17篇兵法, Entry 1
明一者皇,察道者帝,通德者王,謀得兵勝者霸。故夫兵雖非備道至德也,然而所以輔王成霸。今代之用兵者不然,不知兵權者也。故舉兵之日,而境內貧,戰不必勝,勝則多死,得地而國敗。此四者,用兵之禍者也。四禍其國,而無不危矣。《大度》之書曰:「舉兵之日,而境內不貧,戰而必勝,勝而不死,得地而國不敗。」爲此四者…
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Leadership · Philosophy · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第17篇兵法, Entry 2
三官不繆,五教不亂,九章著明,則危危而無害,窮窮而無難,故能致遠以數,縱彊以制。三官:一曰鼓。鼓所以任也,所以起也,所以進也。二曰金。金所以坐也,所以退也,所以免也。三曰旗。旗所以立兵也,所以利兵也,所以偃兵也。此之謂三官。有三令而兵法治也。五教:一曰教其目以形色之旗,二曰教其身以號令之數,三曰教…
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Leadership · Growth · Health · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第17篇兵法, Entry 3
教無常,行無常,兩乃備施,動乃有功。器成教施,追亡逐遁若飄風,擊刺若雷電,絕地不守,恃固不拔,中處而無敵,令行而不留。器成教施,散之無方,聚之不可計。教器備利,進退若雷電,而無所疑匱。一氣專定,則傍通而不疑。厲士利械,則涉難而不匱。進無所疑,退無所匱,敵乃爲用。凌山阬不待鈎梯,歷水谷不須舟檝,徑於…
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Leadership · Philosophy · Health · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第17篇兵法, Entry 4
定一至,行二要,縱三權,施四教,發五機,設六行,論七數,守八應,審九器,章十號,故能全勝。大勝無守也,故能守勝。數戰則士罷,數勝則君驕。夫以驕君使罷民,則國安得無危!故至善不戰,其次一之。破大勝彊,一之至也。亂之不以變,乘之不以詭,勝之不以詐,一之實也。近則用實,遠則施號。力不可量,彊不可度,氣不…
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Philosophy · Health · Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第22篇霸形, Entry 1
桓公在位,管仲、隰朋見,立有閒,有貳鴻飛而過之。桓公嘆曰:「仲父,今彼鴻鵠有時而南,有時而北,有時而往,有時而來,四方無遠,所欲至而至焉,非唯有羽翼之故,是以能通其意於天下乎?」管仲、隰朋不對。桓公曰:「二子何故不對?」管子對曰:「君有霸王之心,而夷吾非霸王之臣也,是以不敢對。」桓公曰:「仲父胡爲…
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Health · Leadership · Character · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第22篇霸形, Entry 3
此其後,楚人攻宋、鄭,燒焫熯焚鄭地,使城壞者不得復築也,屋之燒者不得復葺也,令其人有喪雌雄,居室如鳥鼠處穴。要宋田夾塞兩川,使水不得東流,東山之西,水深滅垝,四百里而後可田也。楚欲吞宋、鄭而畏齊,日思人衆兵彊能害己者必齊也,於是乎楚王號令於國中曰:「寡人之所明於人君者,莫如桓公;所賢於人臣者,莫如…
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Decision · Leadership · Cognition · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 1
霸王之形,象天則地,化人易代,創制天下,等列諸侯,賓屬四海,時匡天下。大國小之,曲國正之,彊國弱之,重國輕之,亂國并之,暴王殘之。僇其罪,卑其列,維其民,然後王之。夫豐國之謂霸,兼正之國之謂王。夫王者有所獨明,德共者不取也,道同者不王也。夫爭天下者,以威易危,暴王之常也。君人者有道,霸王者有時,國…
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Philosophy · Leadership · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 2
夫欲用天下之權者,必先布德諸侯。是故先王有所取,有所與,有所詘,有所信,然後能用天下之權。夫兵幸於權,權幸於地。故諸侯之得地利者,權從之。失地利者,權去之。夫爭天下者,必先爭人。明大數者得人,審小計者失人。得天下之衆者王,得其半者霸。是故聖王卑禮以下天下之賢而王之,均分以釣天下之衆而臣之,故貴爲天…
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Decision · Leadership · Human nature · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 3
夫先王取天下也術。術乎,大德哉!物利之謂也。夫使國常無患,而名利並至者,神聖也。國在危亡,而能壽者,明聖也。是故先王之所師者,神聖也。其所賞者,明聖也。夫一言而壽國,不聽而國亡。若此者,大聖之言也。
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Health · Decision · Philosophy · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 4
夫明王之所輕者馬與玉,其所重者政與軍。若失主不然,輕與人政,而重予人馬;輕予人軍,而重予人玉。重宮門之營,而輕四竟之守,所以削也。夫權者,神聖之所資也。獨明者,天下之利器也。獨斷者,微密之營壘也。此三者,聖人之所則也。聖人畏微,而愚人畏明。聖人之憎惡也內,愚人之憎惡也外。聖人將動必知,愚人至危易辭…
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Decision · Action · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 5
夫明王爲天下正理也,案彊助弱,圉暴止貪,存亡定危,繼絕世。此天下之所載也,諸侯之所與也,百姓之所利也。是故天下王之。知蓋天下,繼最一世,材振四海,王之佐也。千乘之國可得其守,諸侯可得而臣,天下可得而有也。萬乘之國失其守,國非其國也。天下皆理,己獨亂,國非其國也。諸侯皆令,己獨孤,國非其國也。鄰國皆…
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Health · Philosophy · Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 6
夫輕重彊弱之形,諸侯合則彊,孤則弱。驥之材而百馬伐之,驥必罷矣。彊最一伐而天下共之,國必弱矣。彊國得之也以收小,其失之也以恃彊。小國得之也以制節,其失之也以離彊。夫國小大有謀,彊弱有形。服近而彊遠,王國之形也。合小以攻大,敵國之形也。以負海攻負海,中國之形也。折節事彊以避罪,小國之形也。自古以至今…
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Leadership · Decision · Health · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第24篇問, Entry 1
凡立朝廷,問有本紀。爵授有德,則大臣興義。祿予有功,則士輕死節。上帥士以人之所戴,則上下和。授事以能,則人上功。審刑當罪,則人不易訟。無亂社稷宗廟,則人有所宗。毋遺老忘親,則大臣不怨。舉知人急,則衆不亂。行此道也,國有常經,人知終始,此霸王之術也。然後問事。事先大功,政自小始。
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Action · Philosophy · Leadership · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第24篇問, Entry 2
問死事之孤,其未有田宅者有乎?問少壯而未勝甲兵者幾何人?問死事之寡,其餼廩何如?問國之有功大者,何官之吏也?問州之大夫也,何里之士也?今吏亦何以明之矣?問刑論有常,以行不可改也,今其事之久留也何若?問五官有度制,官都其有常斷,今事之稽也何待?問獨夫、寡婦、孤寡、疾病者幾何人也?問國之棄人,何族之子…
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Leadership · Health · Wealth · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第24篇問, Entry 3
人之所害於鄉里者何物也?問士之有田宅,身在陳列者幾何人?餘子之勝甲兵,有行伍者幾何人?問男女有巧伎,能利備用者幾何人?處女操工事者幾何人?冗國所開口而食者幾何人?問一民有幾年之食也?問兵車之計,幾何乘也?牽家馬、軛家車者幾何乘?處士修行,足以教人,可使帥衆莅百姓者幾何人?士之急難可使者幾何人?工之…
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Leadership · Human nature · Health · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第24篇問, Entry 4
《制地君》曰:理國之道,地德爲首。君臣之禮,父子之親,覆育萬人;官府之藏,彊兵保國,城郭之險,外應四極。具取之地,而市者天地之財具也,而萬人之所和而利也,正是道也。民荒無苛,人盡地之職。一保其國,各主異位,毋使讒人亂普而德,營九軍之親。關者,諸侯之陬隧也,而外財之門戶也,萬人之道行也。明道以重告之…
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