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Guanzi, 第46篇明法, Entry 2
威不兩錯,政不二門。以法治國,則舉錯而已。是故有法度之制者,不可巧以詐僞;有權衡之稱者,不可欺以輕重;有尋丈之數者,不可差以長短。今主釋法以譽進能,則臣離上而下比周矣;以黨舉官,則民務交而不求用矣。是故官之失其治也,是主以譽爲賞,以毀爲罰也。然則喜賞惡罰之人,離公道而行私術矣。比周以相爲匿,是忘主…
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Leadership · Decision · Growth · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第47篇正世, Entry 1
古之欲正世調天下者,必先觀國政,料事務,察民俗,本治亂之所生,知得失之所在,然後從事。故法可立而治可行。夫萬民不和,國家不安,失非在上,則過在下。今使人君行逆不修道,誅殺不以理,重賦斂,得民財,急使令,罷民力,財竭則不能毋侵奪,力罷則不能毋墮倪。民已侵奪墮倪,因以法隨而誅之,則是誅罰重而亂愈起。夫…
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Leadership · Philosophy · Health · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第47篇正世, Entry 2
夫盜賊不勝,邪亂不止,彊劫弱,衆暴寡,此天下之所憂,萬民之所患也。憂患不除,則民不安其居;民不安其居,則民望絕於上矣。夫利莫大於治,害莫大於亂。夫五帝三王所以成功立名顯於後世者,以爲天下致利除害也。事行不必同,所務一也。夫民貪行躁而誅罰輕,罪過不發,則是長淫亂而便邪僻也。有愛人之心,而實合於傷民,…
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Human nature · Growth · Leadership · Health · Chinese classics
Guanzi, 第47篇正世, Entry 3
聖人者,明於治亂之道,習於人事之終始者也。其治人民也,期於利民而止,故其位齊也。不慕古,不留今,與時變,與俗化。夫君人之道,莫貴於勝。勝故君道立,君道立然後下從,下從故教可立而化可成也。夫民不心服體從,則不可以禮義之文教也。君人者不可以不察也。
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Growth · Action · Leadership · Character · Chinese classics
Guanzi, 第48篇治國, Entry 1
凡治國之道,必先富民,民富則易治也,民貧則難治也。奚以知其然也?民富則安鄉重家,安鄉重家則敬上畏罪,敬上畏罪則易治也。民貧則危鄉輕家,危鄉輕家則敢陵上犯禁,陵上犯禁則難治也。故治國常富,而亂國必貧。是以善爲國者,必先富民,然後治之。昔者七十九代之君,法制不一,號令不同,然俱王天下者,何也?必國富而…
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Investing · Leadership · Wealth · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第48篇治國, Entry 2
凡爲國之急者,必先禁末作文巧。末作文巧禁,則民無所游食。民無所游食,則必事農。民事農則田墾,田墾則粟多,粟多則國富,國富者兵彊,兵彊者戰勝,戰勝者地廣。是以先王知衆民、彊兵、廣地、富國之必生於粟也,故禁末作,止奇巧,而利農事。今爲末作奇巧者,一日作而五日食。農夫終歲之作,不足以自食也。然則民舍本事…
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Wealth · Investing · Decision · Action · Chinese classics
Guanzi, 第48篇治國, Entry 3
凡農者,月不足而歲有餘者也。而上徵暴急無時,則民倍貸以給上之徵矣。耕耨者有時,而澤不必足,則民倍貸以取庸矣。秋糴以五,春糶以束,是又倍貸也。故以上之徵而倍取於民者四。關市之租,府庫之徵,粟什一,廝輿之事,此四時亦當一倍貸矣。夫以一民養四主,故逃徙者刑,而上不能止者,粟少而民無積也。常山之東,河、汝…
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Wealth · Philosophy · Leadership · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 1
凡物之精,此則爲生。下生五穀,上爲列星。流於天地之閒,謂之鬼神。藏於胷中,謂之聖人。是故民氣,杲乎如登於天,杳乎如入於淵,淖乎如在於海,卒乎如在於己。是故此氣也,不可止以力,而可安以德。不可呼以聲,而可迎以音。敬守勿失,是謂成德。德成而智出,萬物果得。
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Health · Decision · Philosophy · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 2
凡心之刑,自充自盈,自生自成。其所以失之,必以憂樂喜怒欲利。能去憂樂喜怒欲利,心乃反濟。彼心之情,利安以寧。勿煩勿亂,和乃自成。折折乎如在於側,忽忽乎如將不得,渺渺乎如窮無極。此稽不遠,日用其德。夫道者,所以充形也,而人不能固。其往不復,其來不舍。謀乎莫聞其音,卒乎乃在於心。冥冥乎不見其形,淫淫乎…
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Health · Human nature · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 3
凡道無所,善心安愛。心靜氣理,道乃可止。彼道不遠,民得以產。彼道不離,民因以知。是故卒乎其如可與索,眇眇乎其如窮無所。被道之情,惡音與聲。脩心靜音,道乃可得。道也者,口之所不能言也,目之所不能視也,耳之所不能聽也,所以脩心而正形也。人之所失以死,所得以生也。事之所失以敗,所得以成也。
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Philosophy · Health · Human nature · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 4
凡道,無根無莖,無葉無榮;萬物以生,萬物以成,命之曰道。天主正,地主平,人主安靜。春秋冬夏,天之時也。山陵川谷,地之枝也。喜怒取予,人之謀也。是故聖人與時變而不化,從物而不移。能正能靜,然後能定。定心在中,耳目聰明,四枝堅固,可以爲精舍。精也者,氣之精者也。氣,道乃生,生乃思,思乃知,知乃止矣。凡…
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Health · Philosophy · Character · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 5
凡道必周必密,必寬必舒,必堅必固。守善勿舍,逐淫澤薄,既知其極,反於道德。全心在中,不可蔽匿。和於形容,見於膚色。善氣迎人,親於弟兄。惡氣迎人,害於戎兵。不言之聲,疾於雷鼓。心氣之形,明於日月,察於父母。賞不足以勸善,刑不足以懲過。氣意得而天下服,心意定而天下聽。搏氣如神,萬物備存。能搏乎?能一乎…
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Health · Philosophy · Cognition · Character · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 6
思索生知,慢易生憂,暴傲生怨,憂鬱生疾,疾困乃死。思之而不捨,內困外薄。不蚤爲圖,生將巽舍。食莫若無飽,思莫若勿致。節適之齊,彼將自至。凡人之生也,天出其精,地出其形,合此以爲人。和乃生,不和不生。察和之道,其精不見,其徵不醜。平正擅匈,論治在心,此以長壽。忿怒之失度,乃爲之圖。節其五欲,去其二凶…
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Health · Cognition · Philosophy · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 7
凡人之生也,必以平正,所以失之,必以喜怒憂患。是故止怒莫若詩,去憂莫若樂,節樂莫若禮,守禮莫若敬,守敬莫若靜。內靜外敬,能反其性,性將大定。凡食之道,大充傷而形不臧,大攝骨枯而血沍。充攝之閒,此謂和成。精之所舍,而知之所生。飢飽之失度,乃爲之圖。飽則疾動,飢則廣思,老則長慮。飽不疾動,氣不通於四末…
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Health · Human nature · Cognition · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 8
凡人之生也,必以其歡。憂則失紀,怒則失端。憂悲喜怒,道乃無處。愛慾靜之,遇亂正之。勿引勿推,福將自歸。彼道自來,可藉與謀。靜則得之,躁則失之。靈氣在心,一來一逝。其細無內,其大無外。所以失之,以躁爲害。心能執靜,道將自定。得道之人,理丞而屯泄,匈中無敗。節欲之道,萬物不害。
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Health · Philosophy · Human nature · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 1
桓公問管子曰:「治而不亂,明而不蔽,若何?」管子對曰:「明分任職,則治而不亂,明而不蔽矣。」公曰:「請問富國奈何?」管子對曰:「力地而動於時,則國必富矣。」公又問曰:「吾欲行廣仁大義以利天下,奚爲而可?」管子對曰:「誅暴禁非,存亡繼絕而赦無罪,則仁廣而義大矣。」公曰:「吾聞之也。夫誅暴禁非而赦無罪…
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Cognition · Character · Leadership · Health · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 2
桓公問治民於管子。管子對曰:「凡牧民者,必知其疾,而憂之以德,勿懼以罪,勿止以力,慎此四者,足以治民也。」桓公曰:「寡人睹其善也,何以爲寡也?」管仲對曰:「夫寡非有國者之患也。昔者天子中立,地方千里,四言者該焉,何爲其寡也?夫牧民不知其疾,則民疾;不憂以德,則民多怨;懼之以罪,則民多詐;止之以力,…
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Investing · Health · Character · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 3
桓公問管仲曰:「寡人欲霸,以二三子之功,既得霸矣。今吾有欲王,其可乎?」管仲對曰:「公嘗召叔牙而問焉。」鮑叔至,公又問焉。鮑叔對曰:「公當召賓胥無而問焉。」賓胥無趨而進,公又問焉。賓胥無對曰:「古之王者,其君豊,其臣教。今君之臣豊。」公遵遁繆然遠,二三子遂徐行而進。公曰:「昔者大王賢,王季賢,文王…
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Leadership · Growth · Philosophy · History · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 4
桓公曰:「我欲勝民,爲之奈何?」管仲對曰:「此非人君之言也。勝民爲易,夫勝民之爲道,非天下之大道也。君欲勝民,則使有司疏獄而謁,有罪者償,數省而嚴誅,若此則民勝矣。雖然,勝民之爲道,非天下之大道也。使民畏公而不見親,禍亟及於身,雖能不久,則人持莫之弒也,危哉!君之國岋乎!」
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Philosophy · Leadership · Health · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 5
桓公觀於厩,問厩吏曰:「厩何事最難?」厩吏未對,管仲對曰:「夷吾嘗爲圉人矣,傅馬棧最難。先傅曲木,曲木又求曲木,曲木已傅,直木毋所施矣。先傅直木,直木又求直木,直木已傅,曲木亦無所施矣。」
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Leadership · Cognition · Action · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 6
桓公謂管仲曰:「吾欲伐大國之不服者,奈何?」管仲對曰:「先愛四封之內,然後可以惡竟外之不善者。先定卿大夫之家,然後可以危鄰之敵國。是故先王必有置也,然後有廢也。必有利也,然後有害也。」桓公踐位,令釁社塞禱。祝鳧、已疪獻胙。祝曰:「除君苛疾,與若之多虛而少實。」桓公不說,瞑目而視祝鳧、已疪。祝鳧、已…
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Human nature · Leadership · Health · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 7
桓公乘馬,虎望見之而伏。桓公問管仲曰:「今者寡人乘馬,虎望見寡人而不敢行,其故何也?」管仲對曰:「意者君乘駮馬而洀桓,迎日而馳乎?」公曰:「然。」管仲對曰:「此駮象也。駮食虎豹,故虎疑焉。」楚伐莒,莒君使人求救於齊,桓公將救之。管仲曰:「君勿救也。」公曰:「其故何也?」管仲對曰:「臣與其使者言,三…
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Leadership · Character · Philosophy · Health · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 8
桓公北伐孤竹,未至卑耳之谿十里,闟然止,瞠然視,援弓將射,引而未敢發也。謂左右曰:「見是前人乎?」左右對曰:「不見也。」公曰:「事其不濟乎!寡人大惑。今者寡人見人,長尺而人物具焉,冠,右袪衣,走馬前疾,事其不濟乎!寡人大惑。豈有人若此者乎?」管仲對曰:「臣聞登山之神,有俞兒者,長尺而人物具焉,霸王…
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Leadership · Cognition · Philosophy · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 9
桓公使管仲求甯戚。甯戚應之曰:「浩浩乎!」管仲不知,至中食而慮之。婢子曰:「公何慮?」管仲曰:「非婢子之所知也。」婢子曰:「公其毋少少,毋賤賤。昔者吳、干戰,未齔不得入軍門。國子擿其齒,遂入,爲干國多。百里徯,秦國之飯牛者也,穆公舉而相之,遂霸諸侯。由是觀之,賤豈可賤,少豈可少哉!」管仲曰:「然。…
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Leadership · Health · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 10
桓公與管仲闔門而謀伐莒,未發也,而已聞於國,其故何也?管仲曰:「國必有聖人。」桓公曰:「然。夫之役者,有執席食以視上者,必彼是邪?」於是乃令之復役,毋復相代。少焉,東郭郵至,桓公令儐者延而上,與之分級而上,問焉。曰:「子言伐莒者乎?」東郭郵曰:「然,臣也。」桓公曰:「寡人不言伐莒,而子言伐莒,其故…
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Leadership · Health · Cognition · Character · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 11
客或欲見於齊桓公,請仕上官,授祿千鍾。公以告管仲,曰:「君予之。」客聞之,曰:「臣不仕矣。」公曰:「何故?」對曰:「臣聞取人以人者,其去人也亦用人。吾不仕矣。」
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Cognition · Leadership · Human nature · Health · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 1
或以平虛,請論七主之過,得六過一是,以還自鏡,以知得失。以繩七臣,得六過一是。呼嗚美哉,成事疾。申主任勢守數以爲常,周聽近遠以續明,皆要審則法令固,賞罰必則下服度,不備待而得和,則民反素也。惠王豐賞厚賜以竭藏,赦姦縱過以傷法。藏竭則主權衰,法傷則姦門闓。故曰:泰則反敗矣。侵主好惡反法以自傷,喜決難…
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Leadership · Decision · Human nature · Health · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 2
故一人之治亂在其心,一國之存亡在其主。天下得失,道一人出。主好本,則民好墾草萊;主好貨,則人賈市;主好宮室,則工匠巧;主好文采,則女工靡。夫楚王好小腰,而美人省食;吳王好劒,而國士輕死。死與不食者,天下之所共惡也,然而爲之者何也?從主之所欲也,而況愉樂音聲之化乎!
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Health · Wealth · Investing · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 3
夫男不田,女不緇,工技力於無用,而欲土地之毛,倉庫滿實,不可得也。土地不毛,則人不足;人不足,則逆氣生;逆氣生,則令不行。然彊敵發而起,雖善者不能存。何以効其然也?曰:昔者桀、紂是也,誅賢忠,近讒賊之士,而貴婦人,好殺而不勇,好富而忘貧,馳獵無窮,鼓樂無厭,瑤臺玉餔不足處,馳車千駟不足乘材。女樂三…
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Health · Leadership · Decision · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 4
夫倉庫非虛空也,商宦非虛壞也,法令非虛亂也,國家非虛亡也。彼時有春秋,歲有敗凶,政有急緩。政有急緩,故物有輕重;歲有敗凶,故民有義不足;時有春秋,故穀有貴賤,而上不調淫,故游商得以什伯其本也。百姓之不田,貧富之不訾,皆用此作。城郭不守,兵士不用,皆道此始。夫亡國踣家者,非無壤土也,其所事者非其功也…
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Leadership · Wealth · Philosophy · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 5
故明主有六務四禁。六務者何也?一曰節用,二曰賢佐,三曰法度,四曰必誅,五曰天時,六曰地宜。四禁者何也?春無殺伐,無割大陵,倮大衍,伐大木,斬大山,行大火,誅大臣,收穀賦。夏無遏水,達名川,塞大谷,動土功,射鳥獸。秋毋赦過釋罪緩刑。冬無賦爵賞祿,傷伐五藏。故春政不禁,則百長不生;夏政不禁,則五穀不成…
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Leadership · Philosophy · Growth · Health · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 6
夫法者,所以興功懼暴也。律者,所以定分止爭也。令者,所以令人知事也。法律政令者,吏民規矩繩墨也。夫矩不正,不可以求方。繩不信,不可以求直。法令者,君臣之所共立也。權勢者,人主之所獨守也。故人主失守則危,臣吏失守則亂。罪決於吏則治,權斷於主則威,民信其法則親。是故明王審法慎權,下上有分。
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Leadership · Decision · Cognition · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 7
夫凡私之所起,必生於主。夫上好本,則端正之士在前。上好利,則毀譽之士在側。上多喜善賞不隨其功,則士不爲用。數出重法而不克其罪,則姦不爲止。明王知其然,故見必然之政,立必勝之罰,故民知所必就,而知所必去。推則往,召則來,如墜重於高,如瀆水於地。故法不煩而吏不勞,民無犯禁。故百姓無怨於上,上亦法臣法,…
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Leadership · Cognition · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 8
飾臣克親貴以爲名,恬爵祿以爲高。好名則無實,爲高則不御。故記曰:無實則無勢,失轡則馬焉制?侵臣事小察以折法令,好佼反而行私請。故私道行則法度侵,刑法繁則姦不禁,主嚴誅則先民心。亂臣多則造鍾鼓,衆飾婦女,以惛上故。上惛則隟不計而司聲直祿,是以諂臣貴而法臣賤,此之謂微孤。愚臣深罪厚罰以爲行,重賦斂,多…
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Leadership · Cognition · Decision · Action · Chinese classics
Guanzi, 第53篇禁藏, Entry 1
禁藏於胷脅之內,而禍避於萬里之外,能以此制彼者,唯能以己知人者也。夫冬日之不濫,非愛冰也;夏日之不煬,非愛火也,爲不適於身、便於體也。夫明王不美宮室,非喜小也;不聽鍾鼓,非惡樂也,爲其傷於本事而妨於教也。故先慎於己而後彼,官亦慎內而後外,民亦務本而去末。居民於其所樂,事之於其所利,賞之於其所善,罰…
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Investing · Health · Philosophy · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第53篇禁藏, Entry 2
故聖人之制事也,能節宮室、適車輿以實藏,則國必富,位必尊。能適衣服,去玩好以奉本,而用必贍,身必安矣。能移無益之事,無補之費,通幣行禮,而黨必多,交必親矣。夫衆人者,多營於物,而苦其力,勞其心,故困而不贍,大者以失其國,小者以危其身。凡人之情,得所欲則樂,逢所惡則憂,此貴賤之所同有也。近之不能勿欲…
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Investing · Health · Human nature · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第53篇禁藏, Entry 3
故適身行義,儉約恭敬,其唯無福,禍亦不來矣;驕傲侈泰,離度絕理,其唯無禍,福亦不至矣。是故君子上觀絕理者,以自恐也;下觀不及者,以自隱也。故曰:譽不虛出,而患不獨生,福不擇家,禍不索人,此之謂也。能以所聞瞻察,則事必明矣。
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Investing · Philosophy · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第53篇禁藏, Entry 4
故凡治亂之情,皆道上始。故善者圉之以害,牽之以利,能利害者,財多而過寡矣。夫凡人之情,見利莫能勿就,見害莫能勿避。其商人通賈,倍道兼行,夜以續日,千里而不遠者,利在前也。漁人之入海,海深萬仞,就彼逆流,乘危百里,宿夜不出者,利在水也。故利之所在,雖千仞之山,無所不上;深源之下,無所不入焉。故善者,…
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Wealth · Investing · Human nature · Action · Chinese classics
Guanzi, 第53篇禁藏, Entry 5
夫爲國之本,得天之時而爲經,得人之心而爲紀。法令爲維綱,吏爲網罟,什伍以爲行列,賞誅爲文武。繕農具當器械,耕農當攻戰,推引銚耨以當劒戟,被蓑以當鎧鑐,葅笠以當盾櫓。故耕器具則戰器備,農事習則功戰巧矣。當春三月,萩室熯造,鑽燧易火,杼井易水,所以去茲毒也。舉春,祭塞久禱,以魚爲牲,以糵爲酒,相召,所…
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Investing · Leadership · Character · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第53篇禁藏, Entry 6
故國多私勇者其兵弱,吏多私智者其法亂,民多私利者其國貧。故德莫若博厚,使民死之。賞罰莫若必成,使民信之。夫善牧民者,非以城郭也,輔之以什,司之以伍。伍無非其人,人無非其里,里無非其家。故奔亡者無所匿,遷徙者無所容。不求而約,不召而來,故民無流亡之意,吏無備追之憂。故主政可往於民,民心可繫於主。
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Investing · Leadership · Health · Character · Chinese classics
Guanzi, 第53篇禁藏, Entry 7
夫法之制民也,猶陶之於埴,冶之於金也。故審利害之所在,民之去就,如火之於燥濕,水之於高下。夫民之所生,衣與食也。食之所生,水與土也。所以富民有要,食民有率。率三十畝而足於卒歲,歲兼美惡,畝取一石,則人有三十石。果蓏素食當十石,糠粃六畜當十石,則人有五十石。布帛麻絲,旁入奇利,未在其中也。故國有餘藏…
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Investing · Human nature · Decision · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第53篇禁藏, Entry 8
凡有天下者,以情伐者帝,以事伐者王,以政伐者霸。而謀有功者五:一曰視其所愛以分其威。一人兩心,其內必衰也。臣不用,其國可危。二曰視其陰所憎。厚其貨賂,得情可深。身內情外,其國可知。三曰聽其淫樂,以廣其心。遺以竽瑟美人,以塞其內;遺以諂臣文馬,以蔽其外。外內蔽塞,可以成敗。四曰必深親之,如典之同生。…
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Investing · Health · Philosophy · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第54篇入國, Entry 1
入國四旬,五行九惠之教。一曰老老,二曰慈幼,三曰恤孤,四曰養疾,五曰合獨,六曰問疾,七曰通窮,八曰振困,九曰接絕。所謂老老者,凡國都皆有掌老。年七十已上,一子無征,三月有饋肉。八十已上,二子無征,月有饋肉。九十以上,盡家無征,日有酒肉。死,上共棺椁,勸子弟,精膳食,問所欲,求所嗜。此之謂老老。所謂…
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Health · Leadership · Cognition · Learning · Chinese classics
Guanzi, 第55篇九守, Entry 1
安徐而靜,柔節先定,虛心平意以待須。
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Health · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第55篇九守, Entry 3
目貴明,耳貴聰,心貴智。以天下之目視,則無不見也。以天下之耳聽,則無不聞也。以天下之心慮,則無不知也。輻湊並進,則明不塞矣。
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Leadership · Cognition · Philosophy · Health · Chinese classics
Guanzi, 第55篇九守, Entry 5
聽之術,曰勿望而距,勿望而許。許之則失守,距之則閉塞。高山仰之,不可極也;深淵度之,不可測也。神明之德,正靜其極也。
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Health · Cognition · Decision · Character · Chinese classics
Guanzi, 第55篇九守, Entry 7
用賞者貴誠,用刑者貴必。刑賞信必於耳目之所見,則其所不見,莫不闇化矣。誠暢乎天地,通於神明,見姦僞也。
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Leadership · Cognition · Health · Character · Chinese classics
Guanzi, 第55篇九守, Entry 9
一曰天之,二曰地之,三曰人之,四曰上下左右前後熒惑,其處安在?
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Leadership · Health · Philosophy · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第55篇九守, Entry 11
心不爲九竅,九竅治。君不爲五官,五官治。爲善者君予之賞,爲非者君予之罰。君因其所以來,因而予之,則不勞矣。聖人因之,故能掌之。因之修理,故能長久。
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Leadership · Growth · Health · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第55篇九守, Entry 13
人主不可不周,人主不周,則羣臣下亂。寂乎其無端也,外內不通,安知所怨?關閈不開,善否無原。
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Health · Cognition · Philosophy · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第55篇九守, Entry 15
一曰長目,二曰飛耳,三曰樹明。明知千里之外,隱微之中,曰動姦。姦動則變更矣。
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Leadership · Cognition · Growth · Action · Chinese classics
Guanzi, 第55篇九守, Entry 17
脩名而督實,按實而定名。名實相生,反相爲情。名實當則治,不當則亂。名生於實,實生於德,德生於理,理生於智,智生於當。
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Cognition · Character · Philosophy · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第56篇桓公問, Entry 1
齊桓公問管子曰:「吾念有而勿失,得而勿忘,爲之有道乎?」對曰:「勿創勿作,時至而隨。毋以私好惡害公正,察民所惡,以自爲戒。黃帝立明臺之議者,上觀於賢也。堯有衢室之問者,下聽於人也。舜有告善之旌,而主不蔽也。禹立建鼓於朝,而備訊唉。湯有總街之庭,以觀人誹也。武王有靈臺之復,而賢者進也。此古聖帝明王所…
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Decision · Leadership · Human nature · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第57篇度地, Entry 1
昔者桓公問管仲曰:「寡人請問度地形而爲國者,其何如而可?」管仲對曰:「夷吾之所聞:能爲霸王者,蓋天子聖人也。故聖人之處國者,必於不傾之地。而擇地形之肥饒者,鄉山,左右經水若澤,內爲落渠之寫,因大川而注焉。乃以其天材,地之所生利,養其人以育六畜。天下之人,皆歸其德而惠其義,乃別制斷之。州者謂之術,不…
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Leadership · Philosophy · Health · Character · Chinese classics
Guanzi, 第57篇度地, Entry 2
桓公曰:「請問備五害之道。」管子對曰:「請除五害之說,以水爲始。請爲置水官,令習水者爲吏大夫、大夫佐各一人,率部校長官佐各財足,乃取水左右各一人,使爲都匠水工,令之行水道。城郭、堤川、溝池,官府寺舍及州中當繕治者,給卒財足。令曰:常以秋歲末之時,閱其民,案家人比地,定什伍口數,別男女大小。其不爲用…
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Philosophy · Human nature · Action · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第57篇度地, Entry 3
桓公曰:「當何時作之?」管子曰:「春三月,天地乾燥,水糾列之時也。山川涸落,天氣下,地氣上,萬物交通。故事已,新事未起,草木荑生可食。寒暑調,日夜分。分之後,夜日益短,晝日益長,利以作土功之事。土乃益剛,令甲士作堤大水之旁,大其下,小其上,隨水而行。地有不生草者,必爲之囊。大者爲之堤,小者爲之防,…
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Health · Philosophy · Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第57篇度地, Entry 4
桓公曰:「凡一年之中,十二月作土功,有時則爲之,非其時而敗,將何以待之?」管仲對曰:「常令水官之吏,冬時行堤防,可治者,章而上之都,都以春少事作之。已作之後,常案行。堤有毀,作大雨,各葆其所。可治者,趣治。以徒隸給大雨,堤防可衣者衣之,衝水可据者据之,終歲以毋敗爲故,此謂備之常時,禍何從來?所以然…
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Action · Leadership · Decision · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第58篇地員, Entry 1
夫管仲之匡天下也,其施七尺,瀆田悉徙,五種無不宜。其立后而手實,其木宜蚖菕與杜松,其草宜楚棘。見是土也,命之曰五施,五七三十五尺而至於泉,呼音中角,其水倉,其民彊。赤壚,歷彊肥,五種無不宜。其麻白,其布黃,其草宜白茅與雚,其木宜赤棠。見是土也,命之曰四施,四七二十八尺而至於泉,呼音中商,其水白而甘…
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Philosophy · Health · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第58篇地員, Entry 2
凡聽徵,如負豬豕,覺而駭。凡聽羽,如鳴馬在野。凡聽宮,如牛鳴窌中。凡聽商,如離羣羊。凡聽角,如雉登木以鳴,音疾以清。凡將起五音,凡首,先主一而三之,四開以合九九,以是生黃鍾小素之首以成宮。三分而益之以一,爲百有八,爲徵。不無有,三分而去其乘,適足以是生商。有三分而復於其所,以是成羽。有三分去其乘,…
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Leadership · Philosophy · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第58篇地員, Entry 3
墳延者六施,六七四十二尺而至於泉。陜之芳七施,七七四十九尺而至於泉。祀陜八施,七八五十六尺而至於泉。杜陵九施,七九六十三尺而至於泉。延陵十施,七十尺而至於泉。環陵十一施,七十七尺而至於泉。蔓山十二施,八十四尺而至於泉。付山十三施,九十一尺而至於泉。付山白徒十四施,九十八尺而至於泉。中陵十五施,百五…
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Leadership · Philosophy · Health · Wealth · Chinese classics