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Guanzi, 第40篇四時, Entry 1
管子曰:令有時,無時則必視順天之所以來。五漫漫,六惛惛,孰知之哉?唯聖人知四時。不知四時,乃失國之基。不知五穀之故,國家乃路。故天曰信明,地曰信聖,四時曰正。其王信明聖,其臣乃正。何以知其王之信明信聖也?曰:慎使能,而善聽信之。使能之謂明,聽信之謂聖。信明聖者,皆受天賞,使不能爲惛。惛而忘也者,皆…
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Leadership · Philosophy · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第40篇四時, Entry 5
西方曰辰,其時曰秋,其氣曰陰。陰生金與甲,其德憂哀,靜正嚴順,居不敢淫佚。其事號令,毋使民淫暴,順旅聚收。量民資以畜聚,賞彼羣幹,聚彼羣材,百物乃收。使民毋怠,所惡其察,所欲必得,我信則克,此謂辰德。辰掌收,收爲陰。秋行春政則榮,行夏政則水,行冬政則耗。是故秋三月,以庚辛之日發五政。一政曰:禁博塞…
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Health · Leadership · Decision · Action · Chinese classics
Guanzi, 第40篇四時, Entry 6
北方曰月,其時曰冬,其氣曰寒。寒生水與血,其德淳越,溫怒周密。其事號令,修禁徙,民令靜止,地乃不泄,斷刑致罰,無赦有罪,以符陰氣。大寒乃至,甲兵乃强,五穀乃熟,國家乃昌,四方乃備,此謂月德。月掌罰,罰爲寒。冬行春政則泄,行夏政則靁,行秋政則旱。是故春凋、秋榮、冬雷、夏有霜雪,此皆氣之賊也。刑德易節…
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Health · Leadership · Philosophy · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第40篇四時, Entry 7
道生天地,德出賢人。道生德,德生正,正生事。是以聖王治天下,窮則反,終則始。德始於春,長於夏;刑始於秋,流於冬。刑德不失,四時如一。刑德離鄉,時乃逆行。作事不成,必有大殃。月有三政,王事必理。以爲必長,不中者死,失理者亡。國有四時,固執王事。四守有所,三政執輔。
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Action · Philosophy · Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第41篇五行, Entry 2
昔者黃帝得蚩尤而明於天道,得大常而察於地利,得奢龍而辯於東方,得祝融而辯於南方,得大封而辯於西方,得后土而辯於北方。黃帝得六相而天地治,神明至。蚩尤明乎天道,故使爲當時。大常察乎地利,故使爲廩者;奢龍辨乎東方,故使爲土師;祝融辨乎南方,故使爲司徒;大封辨於西方,故使爲司馬;后土辨乎北方,故使爲李。…
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Leadership · Health · Decision · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第45篇任法, Entry 4
故明王之所恆者二:一曰明法而固守之,二曰禁民私而收使之。此二者,主之所恆也。夫法者,上之所以一民使下也。私者,下之所以侵法亂主也。故聖君置儀設法而固守之。然故諶杵習士聞識博學之人不可亂也,衆彊富貴私勇者不能侵也,信近親愛者不能離也,珍怪奇物不能惑也,萬物百事非在法之中者不能動也。故法者,天下之至道…
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Leadership · Cognition · Decision · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第45篇任法, Entry 5
故主有三術。夫愛人不私賞也,惡人不私罰也,置儀設法以度量斷者,上主也。愛人而私賞之,惡人而私罰之,倍大臣,離左右,專以其心斷者,中主也。臣有所愛而爲私賞之,有所惡而爲私罰之,倍其公法,損其正心,專聽其大臣者,危主也。故爲人主者,不重愛人,不重惡人。重愛曰失德,重惡曰失威。威德皆失,則主危也。
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Leadership · Human nature · Health · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第45篇任法, Entry 6
故明王之所操者六:生之,殺之,富之,貧之,貴之,賤之。此六柄者,主之所操也。主之所處者四:一曰文,二曰武,三曰威,四曰德。此四位者,主之所處也。藉人以其所操,命曰奪柄。藉人以其所處,命曰失位。奪柄失位,而求令之行,不可得也。法不平,令不全,是亦奪柄失位之道也。故有爲枉法,有爲毀令,此聖君之所以自禁…
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Leadership · Philosophy · Decision · Action · Chinese classics
Guanzi, 第45篇任法, Entry 7
凡爲主而不得用其法,不能其意,顧臣而行,離法而聽貴臣,此所謂貴而威之也。富人用金玉事主而來焉,主因離法而聽之,此所謂富而祿之也。賤人以服約卑敬悲色告愬其主,主因離法而聽之,此所謂賤而事之也。近者以偪近親愛有求其主,主因離法而聽之,此所謂近而親之也。美者以巧言令色請其主,主因離法而聽之,此所謂美而淫…
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Leadership · Philosophy · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第45篇任法, Entry 8
夫君臣者,天地之位也;民者,衆物之象也,各立其所職以待君令。羣臣百姓安得各用其心而立私乎?故遵主令而行之,雖有傷敗,無罰。非主令而行之,雖有功利,罪死。然故下之事上也,如響之應聲也;臣之事主也,如影之從形也。故上令而下應,主行而臣從,此治之道也。夫非主令而行,有功利因賞之,是教妄舉也;主令而行之,…
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Leadership · Philosophy · Decision · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第46篇明法, Entry 1
所謂治國者,主道明也。所謂亂國者,臣術勝也。夫尊君卑臣,非計親也,以埶勝也。百官識,非惠也,刑罰必也。故君臣共道則亂,專授則失。夫國有四亡,令求不出謂之滅,出而道留謂之擁,下情求不上通謂之塞,下情上而道止謂之侵。故夫滅侵塞擁之所生,從法之不立也。是故先王之治國也,不淫意於法之外,不爲惠於法之內也。…
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Leadership · Decision · Philosophy · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第46篇明法, Entry 2
威不兩錯,政不二門。以法治國,則舉錯而已。是故有法度之制者,不可巧以詐僞;有權衡之稱者,不可欺以輕重;有尋丈之數者,不可差以長短。今主釋法以譽進能,則臣離上而下比周矣;以黨舉官,則民務交而不求用矣。是故官之失其治也,是主以譽爲賞,以毀爲罰也。然則喜賞惡罰之人,離公道而行私術矣。比周以相爲匿,是忘主…
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Leadership · Decision · Growth · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第48篇治國, Entry 2
凡爲國之急者,必先禁末作文巧。末作文巧禁,則民無所游食。民無所游食,則必事農。民事農則田墾,田墾則粟多,粟多則國富,國富者兵彊,兵彊者戰勝,戰勝者地廣。是以先王知衆民、彊兵、廣地、富國之必生於粟也,故禁末作,止奇巧,而利農事。今爲末作奇巧者,一日作而五日食。農夫終歲之作,不足以自食也。然則民舍本事…
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Wealth · Investing · Decision · Action · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 1
凡物之精,此則爲生。下生五穀,上爲列星。流於天地之閒,謂之鬼神。藏於胷中,謂之聖人。是故民氣,杲乎如登於天,杳乎如入於淵,淖乎如在於海,卒乎如在於己。是故此氣也,不可止以力,而可安以德。不可呼以聲,而可迎以音。敬守勿失,是謂成德。德成而智出,萬物果得。
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Health · Decision · Philosophy · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 2
凡心之刑,自充自盈,自生自成。其所以失之,必以憂樂喜怒欲利。能去憂樂喜怒欲利,心乃反濟。彼心之情,利安以寧。勿煩勿亂,和乃自成。折折乎如在於側,忽忽乎如將不得,渺渺乎如窮無極。此稽不遠,日用其德。夫道者,所以充形也,而人不能固。其往不復,其來不舍。謀乎莫聞其音,卒乎乃在於心。冥冥乎不見其形,淫淫乎…
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Health · Human nature · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 3
凡道無所,善心安愛。心靜氣理,道乃可止。彼道不遠,民得以產。彼道不離,民因以知。是故卒乎其如可與索,眇眇乎其如窮無所。被道之情,惡音與聲。脩心靜音,道乃可得。道也者,口之所不能言也,目之所不能視也,耳之所不能聽也,所以脩心而正形也。人之所失以死,所得以生也。事之所失以敗,所得以成也。
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Philosophy · Health · Human nature · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 4
凡道,無根無莖,無葉無榮;萬物以生,萬物以成,命之曰道。天主正,地主平,人主安靜。春秋冬夏,天之時也。山陵川谷,地之枝也。喜怒取予,人之謀也。是故聖人與時變而不化,從物而不移。能正能靜,然後能定。定心在中,耳目聰明,四枝堅固,可以爲精舍。精也者,氣之精者也。氣,道乃生,生乃思,思乃知,知乃止矣。凡…
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Health · Philosophy · Character · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第49篇內業, Entry 8
凡人之生也,必以其歡。憂則失紀,怒則失端。憂悲喜怒,道乃無處。愛慾靜之,遇亂正之。勿引勿推,福將自歸。彼道自來,可藉與謀。靜則得之,躁則失之。靈氣在心,一來一逝。其細無內,其大無外。所以失之,以躁爲害。心能執靜,道將自定。得道之人,理丞而屯泄,匈中無敗。節欲之道,萬物不害。
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Health · Philosophy · Human nature · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 8
桓公北伐孤竹,未至卑耳之谿十里,闟然止,瞠然視,援弓將射,引而未敢發也。謂左右曰:「見是前人乎?」左右對曰:「不見也。」公曰:「事其不濟乎!寡人大惑。今者寡人見人,長尺而人物具焉,冠,右袪衣,走馬前疾,事其不濟乎!寡人大惑。豈有人若此者乎?」管仲對曰:「臣聞登山之神,有俞兒者,長尺而人物具焉,霸王…
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Leadership · Cognition · Philosophy · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第51篇小問, Entry 9
桓公使管仲求甯戚。甯戚應之曰:「浩浩乎!」管仲不知,至中食而慮之。婢子曰:「公何慮?」管仲曰:「非婢子之所知也。」婢子曰:「公其毋少少,毋賤賤。昔者吳、干戰,未齔不得入軍門。國子擿其齒,遂入,爲干國多。百里徯,秦國之飯牛者也,穆公舉而相之,遂霸諸侯。由是觀之,賤豈可賤,少豈可少哉!」管仲曰:「然。…
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Leadership · Health · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 1
或以平虛,請論七主之過,得六過一是,以還自鏡,以知得失。以繩七臣,得六過一是。呼嗚美哉,成事疾。申主任勢守數以爲常,周聽近遠以續明,皆要審則法令固,賞罰必則下服度,不備待而得和,則民反素也。惠王豐賞厚賜以竭藏,赦姦縱過以傷法。藏竭則主權衰,法傷則姦門闓。故曰:泰則反敗矣。侵主好惡反法以自傷,喜決難…
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Leadership · Decision · Human nature · Health · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 3
夫男不田,女不緇,工技力於無用,而欲土地之毛,倉庫滿實,不可得也。土地不毛,則人不足;人不足,則逆氣生;逆氣生,則令不行。然彊敵發而起,雖善者不能存。何以効其然也?曰:昔者桀、紂是也,誅賢忠,近讒賊之士,而貴婦人,好殺而不勇,好富而忘貧,馳獵無窮,鼓樂無厭,瑤臺玉餔不足處,馳車千駟不足乘材。女樂三…
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Health · Leadership · Decision · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 4
夫倉庫非虛空也,商宦非虛壞也,法令非虛亂也,國家非虛亡也。彼時有春秋,歲有敗凶,政有急緩。政有急緩,故物有輕重;歲有敗凶,故民有義不足;時有春秋,故穀有貴賤,而上不調淫,故游商得以什伯其本也。百姓之不田,貧富之不訾,皆用此作。城郭不守,兵士不用,皆道此始。夫亡國踣家者,非無壤土也,其所事者非其功也…
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Leadership · Wealth · Philosophy · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 6
夫法者,所以興功懼暴也。律者,所以定分止爭也。令者,所以令人知事也。法律政令者,吏民規矩繩墨也。夫矩不正,不可以求方。繩不信,不可以求直。法令者,君臣之所共立也。權勢者,人主之所獨守也。故人主失守則危,臣吏失守則亂。罪決於吏則治,權斷於主則威,民信其法則親。是故明王審法慎權,下上有分。
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Leadership · Decision · Cognition · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第52篇七主七臣, Entry 8
飾臣克親貴以爲名,恬爵祿以爲高。好名則無實,爲高則不御。故記曰:無實則無勢,失轡則馬焉制?侵臣事小察以折法令,好佼反而行私請。故私道行則法度侵,刑法繁則姦不禁,主嚴誅則先民心。亂臣多則造鍾鼓,衆飾婦女,以惛上故。上惛則隟不計而司聲直祿,是以諂臣貴而法臣賤,此之謂微孤。愚臣深罪厚罰以爲行,重賦斂,多…
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Leadership · Cognition · Decision · Action · Chinese classics
Guanzi, 第53篇禁藏, Entry 2
故聖人之制事也,能節宮室、適車輿以實藏,則國必富,位必尊。能適衣服,去玩好以奉本,而用必贍,身必安矣。能移無益之事,無補之費,通幣行禮,而黨必多,交必親矣。夫衆人者,多營於物,而苦其力,勞其心,故困而不贍,大者以失其國,小者以危其身。凡人之情,得所欲則樂,逢所惡則憂,此貴賤之所同有也。近之不能勿欲…
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Investing · Health · Human nature · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第53篇禁藏, Entry 3
故適身行義,儉約恭敬,其唯無福,禍亦不來矣;驕傲侈泰,離度絕理,其唯無禍,福亦不至矣。是故君子上觀絕理者,以自恐也;下觀不及者,以自隱也。故曰:譽不虛出,而患不獨生,福不擇家,禍不索人,此之謂也。能以所聞瞻察,則事必明矣。
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Investing · Philosophy · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第53篇禁藏, Entry 7
夫法之制民也,猶陶之於埴,冶之於金也。故審利害之所在,民之去就,如火之於燥濕,水之於高下。夫民之所生,衣與食也。食之所生,水與土也。所以富民有要,食民有率。率三十畝而足於卒歲,歲兼美惡,畝取一石,則人有三十石。果蓏素食當十石,糠粃六畜當十石,則人有五十石。布帛麻絲,旁入奇利,未在其中也。故國有餘藏…
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Investing · Human nature · Decision · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第55篇九守, Entry 5
聽之術,曰勿望而距,勿望而許。許之則失守,距之則閉塞。高山仰之,不可極也;深淵度之,不可測也。神明之德,正靜其極也。
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Health · Cognition · Decision · Character · Chinese classics
Guanzi, 第55篇九守, Entry 11
心不爲九竅,九竅治。君不爲五官,五官治。爲善者君予之賞,爲非者君予之罰。君因其所以來,因而予之,則不勞矣。聖人因之,故能掌之。因之修理,故能長久。
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Leadership · Growth · Health · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第56篇桓公問, Entry 1
齊桓公問管子曰:「吾念有而勿失,得而勿忘,爲之有道乎?」對曰:「勿創勿作,時至而隨。毋以私好惡害公正,察民所惡,以自爲戒。黃帝立明臺之議者,上觀於賢也。堯有衢室之問者,下聽於人也。舜有告善之旌,而主不蔽也。禹立建鼓於朝,而備訊唉。湯有總街之庭,以觀人誹也。武王有靈臺之復,而賢者進也。此古聖帝明王所…
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Decision · Leadership · Human nature · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第57篇度地, Entry 3
桓公曰:「當何時作之?」管子曰:「春三月,天地乾燥,水糾列之時也。山川涸落,天氣下,地氣上,萬物交通。故事已,新事未起,草木荑生可食。寒暑調,日夜分。分之後,夜日益短,晝日益長,利以作土功之事。土乃益剛,令甲士作堤大水之旁,大其下,小其上,隨水而行。地有不生草者,必爲之囊。大者爲之堤,小者爲之防,…
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Health · Philosophy · Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第57篇度地, Entry 4
桓公曰:「凡一年之中,十二月作土功,有時則爲之,非其時而敗,將何以待之?」管仲對曰:「常令水官之吏,冬時行堤防,可治者,章而上之都,都以春少事作之。已作之後,常案行。堤有毀,作大雨,各葆其所。可治者,趣治。以徒隸給大雨,堤防可衣者衣之,衝水可据者据之,終歲以毋敗爲故,此謂備之常時,禍何從來?所以然…
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Action · Leadership · Decision · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第58篇地員, Entry 6
羣土之長,是唯五粟。五粟之物,或赤,或青,或白,或黑,或黃。五粟五章。五粟之狀,淖而不肕,剛而不觳,不濘車輪,不汙手足。其種大重、細重、白莖、白秀,無不宜也。五粟之土,若在陵在山,在隫在衍。其陰其陽,盡宜桐柞,莫不秀長。其榆其柳,其檿其桑,其柘其櫟,其槐其楊,羣木蕃滋,數大條直以長。其澤則多魚,牧…
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Leadership · Wealth · Decision · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第58篇地員, Entry 7
粟土之次曰五沃。五沃之物,或赤,或青,或黃,或白,或黑。五沃五物,各有異則。五沃之狀,剽怸橐土,蟲易全處。怸剽不白,下乃以澤。其種大苗、細苗、赨莖、黑秀、箭長。五沃之土,若在丘在山,在陵在岡,若在陬。陵之陽,其左其右,宜彼羣木,桐柞枎櫄,及彼白梓,其梅其杏,其桃其李,其秀生莖起。其棘其棠,其槐其楊…
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Leadership · Health · Decision · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第58篇地員, Entry 8
沃土之次曰五位。五位之物,五色雜英,各有異章。五位之狀,不塥不灰,青怸以菭及。其種大葦無,細葦無,赨莖白秀。五位之土,若在岡在陵,在隫在衍,在丘在山,皆宜竹箭求黽楢檀。其山之淺,有蘢與斥,羣木安逐,條長數大。其桑其松,其杞其茸,種木胥容,榆桃柳楝。羣藥安生,薑與桔梗,小辛大蒙。其山之梟,多桔符榆。…
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Health · Philosophy · Decision · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第58篇地員, Entry 9
位土之次曰五蘟。五蘟之狀,黑土黑菭,青怵以肥,芬然若灰。其種櫑葛,赨莖黃秀;恚目,其葉若苑。以蓄殖果木,不若三土以十分之二,是謂蘟土。
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Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第58篇地員, Entry 10
蘟土之次曰五壤。五壤之狀,芬然若澤若屯土。其種大水腸,細水腸,赨莖黃秀,以慈忍,水旱無不宜也。蓄殖果木,不若三土以十分之二,是謂壤土。
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Leadership · Health · Decision · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第59篇弟子職, Entry 3
凡言與行,思中以爲紀。古之將興者,必由此始。後至就席,狹坐則起。若有賓客,弟子駿作。對客無讓,應且遂行。趨進受命,所求雖不在,必以反命。反坐復業,若有所疑,捧手問之。師出皆起。至於食時,先生將食,弟子饌饋。攝衽盥漱,跪坐而饋。置醬錯食,陳膳毋悖。凡置彼食,鳥獸魚鼈。必先菜羹,羹胾中別。胾在醬前,其…
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Philosophy · Decision · Health · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第59篇弟子職, Entry 4
凡拚之道,實水于盤,攘臂袂及肘。堂上則播灑,室中握手。執箕膺揲,厥中有帚。入戶而立,其儀不貸。執帚下箕,倚于戶側。凡拚之紀,必由奧始。俯仰磬折,拚毋有徹。拚前而退,聚於戶內。坐板排之,以葉適己。實帚于箕。先生若作,乃興而辭。坐執而立,遂出弃之。既拚反立,是協是稽,暮食復禮。昏將舉火,執燭隅坐。錯總…
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Decision · Philosophy · Health · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第59篇弟子職, Entry 5
先生將息,弟子皆起。敬奉枕席,問所何趾。俶衽則請,有常有否。先生既息,各就其友。相切相磋,各長其儀。周則復始,是謂弟子之紀。
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Health · Cognition · Decision · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 1
山者,物之高者也。惠者,主之高行也。慈者,父母之高行也。忠者,臣之高行也。孝者,子婦之高行也。故山高而不崩,則祈羊至。主惠而不解,則民奉養。父母慈而不解,則子婦順。臣下忠而不解,則爵祿至。子婦孝而不解,則美名附。故節高而不解,則所欲得矣,解則不得。故曰:「山高而不崩,則祈羊至矣。」
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Health · Character · Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 7
蛟龍,水蟲之神者也,乘於水則神立,失於水則神廢。人主,天下之有威者也,得民則威立,失民則威廢。蛟龍待得水而後立其神,人主待得民而後成其威。故曰:「蛟龍得水而神可立也。」
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Decision · Growth · Philosophy · Health · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 8
虎豹,獸之猛者也,居深林廣澤之中,則人畏其威而載之。人主,天下之有勢者也,深居則人畏其勢。故虎豹去其幽而近於人,則人得之而易其威。人主去其門而迫於民,則民輕之而傲其勢。故曰:「虎豹託幽而威可載也。」
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Health · Philosophy · Decision · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 13
法立而民樂之,令出而民銜之。法令之合於民心,如符節之相得也,則主尊顯。故曰:「銜令者,君之尊也。」
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Leadership · Health · Decision · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 19
紂之爲主也,勞民力,奪民財,危民死,冤暴之令加於百姓,憯毒之使施於天下,故大臣不親,小民疾怨。天下畔之,而願爲文王臣者,紂自取之也。故曰:「紂之失也。」
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Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 22
明主之動靜得理義,號令順民心,誅殺當其罪,賞賜當其功,故雖不用犧牲珪璧禱於鬼神,鬼神助之,天地與之,舉事而有福。亂主之動作失義理,號令逆民心,誅殺不當其罪,賞賜不當其功,故雖用犧牲珪璧禱於鬼神,鬼神不助,天地不與,舉事而有禍。故曰:「犧牲珪璧不足以享鬼。」
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Philosophy · Health · Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 25
造父,善馭馬者也,善視其馬,節其飲食,度量馬力,審其足走,故能取遠道而馬不罷。明主猶造父也,善治其民,度量其力,審其技能,故立功而民不困傷。故術者,造父之所以取遠道也,主之所以立功名也。馭者,操轡也。故曰:「造父之術,非馭也。」
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Health · Decision · Growth · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 26
奚仲之爲車器也,方圜曲直,皆中規矩鉤繩。故機旋相得,用之牢利,成器堅固。明主猶奚仲也,言辭動作皆中術數,故衆理相當,上下相親。巧者,奚仲之所以爲器也,主之所以爲治也。斲削者,斤刀也。故曰:「奚仲之巧,非斲削也。」
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Health · Decision · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 30
爲主而賊,爲父母而暴,爲臣下而不忠,爲子婦而不孝,四者,人之大失也。大失在身,雖有小善,不得爲賢。所謂平原者,下澤也,雖有小封,不得爲高。故曰:「平原之隰,奚有於高?」
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Decision · Character · Leadership · Health · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 32
毀訾賢者之謂訾,推譽不肖之謂讆。訾、讆之人得用,則人主之明蔽,而毀譽之言起。任之大事,則事不成而禍患至。故曰:「訾讆之人,勿與任大。」
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Health · Leadership · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 34
聖人擇可言而後言,擇可行而後行。偷得利而後有害,偷得樂而後有憂者,聖人不爲也。故聖人擇言必顧其累,擇行必顧其憂。故曰:「顧憂者可與致道。」
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Human nature · Health · Decision · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 35
小人者,枉道而取容,適主意而偷說,備利而偷得。如此者,其得之雖速,禍患之至亦急,故聖人去而不用也。故曰:「其計也速,而憂在近者,往而勿召也。」
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Decision · Human nature · Health · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 37
天之裁大,故能兼覆萬物。地之裁大,故能兼載萬物。人主之裁大,故容物多而衆人得比焉。故曰:「裁大者,衆之所比也。」
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Health · Decision · Philosophy · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 39
聖人之求事也,先論其理義,計其可否。故義則求之,不義則止。可則求之,不可則止。故其所得事者,常爲身寶。小人之求事也,不論其理義,不計其可否。不義亦求之,不可亦求之。故其所得事者,未嘗爲賴也。故曰:「必得之事不足賴也。」
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Character · Health · Decision · Action · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 41
謹於一家則立於一家,謹於一鄉則立於一鄉,謹於一國則立於一國,謹於天下則立於天下。是故其所謹者小,則其所立亦小;其所謹者大,則其所立亦大。故曰:「小謹者不大立。」
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Health · Decision · Growth · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 50
事主而不盡力則有刑,事父母而不盡力則不親,受業問學而不加務則不成。故朝不勉力務進,夕無見功。故曰:「朝忘其事,夕失其功。」
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Health · Cognition · Growth · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 56
儀者,萬物之程式也。法度者,萬民之儀表也。禮義者,尊卑之儀表也。故動有儀則令行,無儀則令不行。故曰:「進退無儀,則政令不行。」
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Health · Leadership · Decision · Action · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 59
民之所以守戰至死而不衰者,上之所以加施於民者厚也。故上施厚,則民之報上亦厚;上施薄,則民之報上亦薄。故薄施而厚責,君不能得之於臣,父不能得之於子。故曰:「往者不至,來者不極。」
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Health · Leadership · Decision · History · Chinese classics
Guanzi, 第64篇形勢解, Entry 60
道者,扶持衆物,使得生育而各終其性命者也。故或以治鄉,或以治國,或以治天下。故曰:「道之所言者一也,而用之者異。」
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Philosophy · Health · Leadership · Decision · Chinese classics