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Cognition
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Dao De Jing, Chapter 78
天下莫柔弱於水,而攻堅強者,莫之能勝,其無以易之。 弱之勝強,柔之勝剛,天下莫不知莫能行。是以聖人云﹕「受國之垢,是謂社稷主;受國不祥,是為天下王。」正言若反。
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Health · Action · Philosophy · Cognition · Chinese classics
Dao De Jing, Chapter 80
小國寡民, 使有什伯之器而不用, 使民重死而不遠徙。 雖有舟輿,無所乘之;雖有甲兵,無所陳之。 使人復結繩而用之,甘其食,美其服,安其居,樂其俗。鄰國相望,雞犬之聲相聞,民至老死,不相往來。
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Health · Philosophy · Leadership · Cognition · Chinese classics
大學, Section 1
大學之道,在明明德,在親民,在止於至善。知止而後有定,定而後能静,静而後能安,安而後能慮,慮而後能得。物有本末,事有終始,知所先後,則近道矣。古之欲明明德於天下者,先治其國。欲治其國者,先齊其家。欲齊其家者,先脩其身。欲脩其身者,先正其心。欲正其心者,先誠其意。欲誠其意者,先致其知。致知在格物。物…
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Leadership · Health · Cognition · Action · Chinese classics
大學, Section 4
爲人父,止於慈;與國人交,止於信。 子曰:「聽訟,吾猶人也,必也使無訟乎!」無情者不得盡其辭,大畏民志。此謂知本。所謂脩身在正其心者:身有所忿懥,則不得其正;有所恐懼,則不得其正;有所好樂,則不得其正;有所憂患,則不得其正。心不在焉,視而不見,聽而不聞,食而不知其味。此謂脩身在正其心。所謂齊其家在…
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Health · Human nature · Cognition · Philosophy · Chinese classics
中庸, Section 1
天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教。道也者,不可須臾離也,可離非道也。是故君子戒慎乎其所不睹,恐懼乎其所不聞。莫見乎隱,莫顯乎微,故君子慎其獨也。喜怒哀樂之未發,謂之中;發而皆中節,謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。仲尼曰:「君子中庸,小人反中庸。君子…
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Health · Cognition · Philosophy · Character · Chinese classics
中庸, Section 3
國有道,不變塞焉,強哉矯!國無道,至死不變,強哉矯!」子曰:「素隱行怪,後世有述焉,吾弗爲之矣。君子遵道而行,半塗而廢,吾弗能已矣。君子依乎中庸,遯世不見知而不悔,唯聖者能之。君子之道費而隱。夫婦之愚,可以與知焉,及其至也,雖聖人亦有所不知焉;夫婦之不肖,可以能行焉,及其至也,雖聖人亦有所不能焉。…
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Philosophy · Cognition · Leadership · Growth · Chinese classics
中庸, Section 5
上不怨天,下不尤人。故君子居易以俟命,小人行險以徼幸。」子曰:「射有似乎君子,失諸正鵠,反求諸其身。君子之道,譬如行遠必自邇,譬如登高必自卑。詩曰:『妻子好合,如鼓瑟琴。兄弟既翕,和樂且耽。宜爾室家,樂爾妻帑。』」子曰:「父母其順矣乎!」子曰:「鬼神之爲德,其盛矣乎!視之而弗見,聽之而弗聞,體物而…
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Character · Health · Cognition · Philosophy · Chinese classics
中庸, Section 8
子曰:「文武之政,布在方策。其人存,則其政舉;其人亡,則其政息。人道敏政,地道敏樹。夫政也者,蒲盧也。故爲政在人,取人以身,脩身以道,脩道以仁。仁者人也,親親爲大;義者宜也,尊賢爲大。親親之殺,尊賢之等,禮所生也。在下位不獲乎上,民不可得而治矣。故君子不可以不脩身;思脩身,不可以不事親;思事親,不…
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Character · Leadership · Cognition · Decision · Chinese classics
中庸, Section 11
信乎朋友有道,不順乎親,不信乎朋友矣;順乎親有道,反諸身不誠,不順乎親矣;誠身有道,不明乎善,不誠乎身矣。「誠者,天之道也;誠之者,人之道也。誠者不勉而中,不思而得,從容中道,聖人也。誠之者,擇善而固執之者也。「博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之。有弗學,學之弗能弗措也;有弗問,問之弗知弗措也…
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Cognition · Learning · Philosophy · Health · Chinese classics
中庸, Section 12
能盡其性,則能盡人之性;能盡人之性,則能盡物之性;能盡物之性,則可以贊天地之化育;可以贊天地之化育,則可以與天地參矣。「其次致曲。曲能有誠,誠則形,形則著,著則明,明則動,動則變,變則化。唯天下至誠爲能化。「至誠之道,可以前知。國家將興,必有禎祥;國家將亡,必有妖孽。見乎蓍龜,動乎四體。禍福將至,…
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Leadership · Philosophy · Cognition · Action · Chinese classics
中庸, Section 13
故至誠無息。不息則久,久則徵,徵則悠遠,悠遠則博厚,博厚則高明。「博厚,所以載物也;高明,所以覆物也;悠久,所以成物也。博厚配地,高明配天,悠久無疆。如此者,不見而章,不動而變,無爲而成。天地之道,可壹言而盡也。其爲物不貳,則其生物不測。「天地之道:博也,厚也,高也,明也,悠也,久也。今夫天,斯昭…
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Health · Philosophy · Cognition · Growth · Chinese classics
中庸, Section 14
今夫水,一勺之多,及其不測,黿鼉、鮫龍、魚鼈生焉,貨財殖焉。詩曰:『惟天之命,於穆不已』蓋曰天之所以爲天也。『於乎不顯,文王之德之純!』蓋曰文王之所以爲文也,純亦不已。「大哉聖人之道!洋洋乎發育萬物,峻極于天。優優大哉!禮儀三百,威儀三千,待其人然後行。故曰:苟不至德,至道不凝焉。」 「故君子尊德…
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Philosophy · Health · Cognition · Character · Chinese classics
中庸, Section 17
溥博如天,淵泉如淵。見而民莫不敬,言而民莫不信,行而民莫不説。是以聲名洋溢乎中國,施及蠻貃。舟車所至,人力所通,天之所覆,地之所載,日月所照,霜露所隊,凡有血氣者,莫不尊親,故曰配天。唯天下至誠,爲能經綸天下之大經,立天下之大本,知天地之化育。夫焉有所倚?肫肫其仁!淵淵其淵!浩浩其天!苟不固聰明聖…
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Character · Philosophy · Cognition · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第02篇形勢, Entry 5
莫樂之則莫哀之,莫生之則莫死之。往者不至,來者不極。道之所言者一也,而用之者異。有聞道而好爲家者,一家之人也。有聞道而好爲鄉者,一鄉之人也。有聞道而好爲國者,一國之人也。有聞道而好爲天下者,天下之人也。有聞道而好定萬物者,天下之配也。道往者其人莫往,道來者其人莫來,道之所設,身之化也。持滿者與天,…
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Health · Philosophy · Growth · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第02篇形勢, Entry 7
烏鳥之狡,雖善不親。不重之結,雖固必解。道之用也,貴其重也。毋與不可,毋彊不能,毋告不知。與不可,彊不能,告不知,謂之勞而無功。見與之交,幾於不親;見哀之役,幾於不結;見施之德,幾於不報。四方所歸,心行者也。獨王之國,勞而多禍。獨國之君,卑而不威。自媒之女,醜而不信。未之見而親焉,可以往矣。久而不…
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Health · Philosophy · Cognition · Character · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 11
市者,貨之準也。是故百貨賤則百利不得,百利不得則百事治,百事治則百用節矣。是故事者生於慮,成於務,失於傲。不慮則不生,不務則不成,不傲則不失。故曰:市者可以知治亂,可以知多寡,而不能爲多寡。爲之有道。
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Wealth · Investing · Decision · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 14
天下乘馬服牛,而任之輕重有制。有壹宿之行,道之遠近有數矣。是知諸侯之地,千乘之國者,所以知地之小大也,所以知任之輕重也。重而後損之,是不知任也;輕而後益之,是不知器也。不知任,不知器,不可謂之有道。
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Investing · Philosophy · Leadership · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 17
十仞見水不大潦,五尺見水不大旱,十一仞見水,輕征,十分去二三,二則去三四,四則去四,五則去半,比之於山。五尺見水,十分去一,四則去三,三則去二,二則去一。三尺而見水,比之於澤。
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Investing · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 18
距國門以外,窮四竟之內,丈夫二犂,童五尺一犂,以爲三日之功。正月令農始作,服于公田,農耕。及雪釋,耕始焉,芸卒焉。士聞見博學意察,而不爲君臣者,與功而不與分焉。賈知賈之貴賤,日至於市,而不爲官賈者,與功而不與分焉。工治容貌功能,日至於市,而不爲官工者,與功而不與分焉。不可使而爲工,則視貸離之實而出…
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Investing · Leadership · Cognition · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 23
時之處事精矣,不可藏而舍也。故曰:「今日不爲,明日亡貨。」昔之日已往而不來矣。
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Health · Wealth · Investing · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 6
必得文威武,官習勝務,時因勝之終,無方勝之幾,行義勝之理,名實勝之急,時分勝之事,察伐勝之行,備具勝之原,無象勝之本。定獨威勝,定計財勝,定聞知勝,定選士勝,定制祿勝,定方用勝,定綸理勝,定死生勝,定成敗勝,定依奇勝,定實虛勝,定盛衰勝。舉機誠要則敵不量,用利至誠則敵不校,明名章實則士死節,奇舉發…
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Investing · Cognition · Philosophy · Action · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 7
旗物尚青,兵尚矛,刑則交寒害釱。器成不守,經不知;教習不著,發不意。經不知,故莫之能圉;發不意,故莫之能應。莫之能應,故全勝而無害;莫之能害,故必勝而無敵。四機不明,不過九日而游兵驚軍;障塞不審,不過八日而外賊得閒;由守不慎,不過七日而內有讒謀;詭禁不脩,不過六日而竊盜者起;死亡不食,不過四日而軍…
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Leadership · Learning · Cognition · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 8
旗物尚赤,兵尚戟,刑則燒交疆郊。必明其一,必明其將,必明其政,必明其士。四者備,則以治擊亂,以成擊敗。數戰則士疲,數勝則君驕。驕君使疲民,則國危。至善不戰,其次一之。大勝者積衆勝,無非義者,焉可以爲大勝。大勝,無不勝也。此居於圖南方方外。
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Leadership · Cognition · Decision · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第10篇五輔, Entry 4
曰:民知義矣,而未知禮,然後飾八經以導之禮。所謂八經者何?曰:上下有義,貴賤有分,長幼有等,貧富有度。凡此八者,禮之經也。故上下無義則亂,貴賤無分則爭,長幼無等則倍,貧富無度則失。上下亂,貴賤爭,長幼倍,貧富失,而國不亂者,未之嘗聞也。是故聖王飭此八禮,以導其民。八者各得其義,則爲人君者中正而無私…
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Character · Leadership · Decision · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第10篇五輔, Entry 7
故曰:五經既布,然後逐姦民,詰詐僞,屏讒慝,而毋聽淫辭,毋作淫巧。若民有淫行邪性,樹爲淫辭,作爲淫巧,以上諂君上,而下惑百姓,移國動衆,以害民務者,其刑死流。故曰:凡人君之所以內失百姓,外失諸侯,兵挫而地削,名卑而國虧,社稷滅覆,身體危殆,非生於諂淫者,未之嘗聞也。何以知其然也?曰:淫聲諂耳,淫觀…
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Health · Leadership · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 3
「懷繩與准鉤,多備規軸,減溜大成,是唯時德之節。」夫繩扶撥以爲正,准壞險以爲平,鉤入枉而出直。此言聖君賢佐之制舉也,博而不失,因以備能而無遺。國猶是國也,民猶是民也,桀、紂以亂亡,湯、武以治昌。章道以教,明法以期,民之興善也如此,湯、武之功是也。多備規軸者,成軸也。夫成軸之多也,其處大也不究,其入…
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Leadership · Cognition · Decision · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 5
「明乃哲,哲乃明,奮乃苓,明哲乃大行」,此言擅美主盛自奮也。以琅湯凌轢人,人之敗也常自此。是故聖人著之簡筴,傳以告後進曰:「奮盛苓落也。盛而不落者,未之有也。」故有道者不平其稱,不滿其量,不依其樂,不致其度。爵尊即肅士,祿豐則務施,功大而不伐,業明而不矜。夫名實之相怨久矣,是故絕而無交。惠者知其不…
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Health · Decision · Philosophy · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 7
「大揆度儀,若覺卧,若晦明」,言淵色以自詰也。靜默以審慮,依賢可用也。仁良既明,通於可不利害之理,循發蒙也。故曰:「若覺卧,若晦明,若敖之在堯也。」
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Leadership · Cognition · Philosophy · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 10
「讂充」言心也,心欲忠。「末衡」言耳目也,耳目欲端。中正者,治之本也。耳司聽,聽必順聞,聞審謂之聰。目司視,視必順見。見察謂之明。心司慮,慮必順言,言得謂之知。聰明以知則博,博而不惛,所以易政也。政易民利,利乃勸,勸則告。聽不慎不審不聰,不審不聰則繆。視不察不明,不察不明則過。慮不得不知,不得不知…
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Cognition · Health · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 13
「天不一時,地不一利,人不一事」,是以著業不得不多,人之名位不得不殊。方明者察于事,故不官于物而旁通于道。道也者,通乎無上,詳乎無窮,運乎諸生。是故辯于一言,察于一治,攻于一事者,可以曲說,而不可以廣舉。聖人由此知言之不可兼也,故博爲之治而計其意;知事之不可兼也,故名爲之說而況其功。歲有春秋冬夏,…
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Philosophy · Leadership · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第12篇樞言, Entry 4
愛人甚而不能利也,憎人甚而不能害也,故先王貴當貴周。周者不出于口,不見于色,一龍一蛇,一日五化之謂周。故先王不以一過二。先王不獨舉,不擅功。先王不約束,不結紐。約束則解,結紐則絕,故親不在約束結紐。先王不貨交,不列地,以爲天下。天下不可改也,而可以鞭箠使也。時也,利也,出爲之也。餘目不明,餘耳不聰…
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Character · Cognition · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第13篇八觀, Entry 2
行其田野,視其耕芸,計其農事,而飢飽之國可以知也。其耕之不深,芸之不謹,地宜不任,草田多穢,耕者不必肥,荒者不必墝,以人猥計其野,草田多而辟田少者,雖不水旱,飢國之野也。若是而民寡,則不足以守其地;若是而民衆,則國貧民飢。以此遇水旱,則衆散而不收。彼民不足以守者,其城不固;民飢者,不可以使戰;衆散…
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Leadership · Action · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第13篇八觀, Entry 3
行其山澤,觀其桑麻,計其六蓄之產,而貧富之國可知也。夫山澤廣大則草木易多也,壤地肥饒則桑麻易殖也,薦草多衍則六畜易繁也。山澤雖廣,草木毋禁;壤地雖肥,桑麻毋數;薦草雖多,六畜有征,閉貨之門也。故曰:時貨不遂,金玉雖多,謂之貧國也。故曰:行其山澤,觀其桑麻,計其六畜之產,而貧富之國可知也。
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Wealth · Investing · Cognition · Action · Chinese classics
Guanzi, 第13篇八觀, Entry 4
入國邑,視宮室,觀車馬衣服,而侈儉之國可知也。夫國城大而田野淺狹者,其野不足以養其民;城域大而人民寡者,其民不足以守其城;宮營大而室屋寡者,其室不足以實其宮;室屋衆而人徒寡者,其人不足以處其室;囷倉寡而臺榭繁者,其藏不足以共其費。故曰:主上無積而宮室美,氓家無積而衣服脩,乘車者飾觀望,步行者雜文采…
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Investing · Health · Wealth · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第14篇法禁, Entry 1
法制不議,則民不相私;刑殺毋赦,則民不偷於爲善;爵祿毋假,則下不亂其上。三者藏於官則爲法,施於國則成俗,其餘不彊而治矣。君壹置則儀,則百官守其法;上明陳其制,則下皆會其度矣。君之置其儀也不一,則下之倍法而立私理者必多矣。是以人用其私,廢上之制,而道其所聞,故下與官列法,而上與君分威,國家之危必自此…
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Leadership · Cognition · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 1
不法法則事毋常,法不法則令不行。令而不行,則令不法也。法而不行,則脩令者不審也。審而不行,則賞罰輕也。重而不行,則賞罰不信也。信而不行,則不以身先之也。故曰:禁勝於身,則令行於民矣。聞賢而不舉,殆。聞善而不索,殆。見能而不使,殆。親人而不固,殆。同謀而離,殆。危人而不能,殆。廢人而復起,殆。可而不…
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Leadership · Cognition · Action · Character · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 2
民毋重罪,過不大也。民毋大過,上毋赦也。上赦小過則民多重罪,積之所生也。故曰:赦出則民不敬,惠行則過日益。惠赦加於民,而囹圄雖實,殺戮雖繁,姦不勝矣。故曰:邪莫如蚤禁之。赦過遺善,則民不勵。有過不赦,有善不遺,勵民之道,於此乎用之矣。故曰:明君者,事斷者也。
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Action · Philosophy · Leadership · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 9
政者,正也。正也者,所以正定萬物之命也。是故聖人精德立中以生正,明正以治國,故正者所以止過而逮不及也。過與不及也,皆非正也。非正,則傷國一也。故勇而不義,傷兵;仁而不法,傷正。故軍之敗也,生於不義;法之侵也,生於不正。故言有辯而非務者,行有難而非善者。故言必中務,不苟爲辯;行必思善,不苟爲難。規矩…
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Character · Leadership · Cognition · Health · Chinese classics
Guanzi, 第16篇法法, Entry 12
猛毅之君不免於外難,懦弱之君不免於內亂。猛毅之君者輕誅,輕誅之流,道正者不安,道正者不安則材能之臣去亡矣。彼智者知吾情僞,爲敵謀我,則外難自是至矣。故曰:猛毅之君不免於外難。懦弱之君者重誅,重誅之過,行邪者不革,行邪者久而不革則羣臣比周,羣臣比周則蔽美揚惡,蔽美揚惡則內亂自是起矣。故曰:懦弱之君不…
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Leadership · Human nature · Cognition · Health · Chinese classics
Guanzi, 第17篇兵法, Entry 1
明一者皇,察道者帝,通德者王,謀得兵勝者霸。故夫兵雖非備道至德也,然而所以輔王成霸。今代之用兵者不然,不知兵權者也。故舉兵之日,而境內貧,戰不必勝,勝則多死,得地而國敗。此四者,用兵之禍者也。四禍其國,而無不危矣。《大度》之書曰:「舉兵之日,而境內不貧,戰而必勝,勝而不死,得地而國不敗。」爲此四者…
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Leadership · Philosophy · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第22篇霸形, Entry 3
此其後,楚人攻宋、鄭,燒焫熯焚鄭地,使城壞者不得復築也,屋之燒者不得復葺也,令其人有喪雌雄,居室如鳥鼠處穴。要宋田夾塞兩川,使水不得東流,東山之西,水深滅垝,四百里而後可田也。楚欲吞宋、鄭而畏齊,日思人衆兵彊能害己者必齊也,於是乎楚王號令於國中曰:「寡人之所明於人君者,莫如桓公;所賢於人臣者,莫如…
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Decision · Leadership · Cognition · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第23篇霸言, Entry 1
霸王之形,象天則地,化人易代,創制天下,等列諸侯,賓屬四海,時匡天下。大國小之,曲國正之,彊國弱之,重國輕之,亂國并之,暴王殘之。僇其罪,卑其列,維其民,然後王之。夫豐國之謂霸,兼正之國之謂王。夫王者有所獨明,德共者不取也,道同者不王也。夫爭天下者,以威易危,暴王之常也。君人者有道,霸王者有時,國…
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Philosophy · Leadership · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第24篇問, Entry 1
凡立朝廷,問有本紀。爵授有德,則大臣興義。祿予有功,則士輕死節。上帥士以人之所戴,則上下和。授事以能,則人上功。審刑當罪,則人不易訟。無亂社稷宗廟,則人有所宗。毋遺老忘親,則大臣不怨。舉知人急,則衆不亂。行此道也,國有常經,人知終始,此霸王之術也。然後問事。事先大功,政自小始。
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Action · Philosophy · Leadership · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第24篇問, Entry 2
問死事之孤,其未有田宅者有乎?問少壯而未勝甲兵者幾何人?問死事之寡,其餼廩何如?問國之有功大者,何官之吏也?問州之大夫也,何里之士也?今吏亦何以明之矣?問刑論有常,以行不可改也,今其事之久留也何若?問五官有度制,官都其有常斷,今事之稽也何待?問獨夫、寡婦、孤寡、疾病者幾何人也?問國之棄人,何族之子…
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Guanzi, 第26篇戒, Entry 5
桓公外舍而不鼎饋。中婦諸子謂宮人:「盍不出從乎?君將有行。」宮人皆出從。公怒曰:「孰謂我有行者?」宮人曰:「賤妾聞之中婦諸子。」公召中婦諸子曰:「女焉聞吾有行也?」對曰:「妾人聞之,君外舍而不鼎饋,非有內憂,必有外患。今君外舍而不鼎饋,君非有內憂也,妾是以知君之將有行也。」公曰:「善。此非吾所與女…
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Guanzi, 第26篇戒, Entry 6
管仲寢疾,桓公往問之。曰:「仲父之疾甚矣,若不可諱也,不幸而不起此疾,彼政我將安移之?」管仲未對。桓公曰:「鮑叔之爲人何如?」管子對曰:「鮑叔,君子也。千乘之國,不以其道予之,不受也。雖然,不可以爲政。其爲人也,好善而惡惡已甚,見一惡終身不忘。」桓公曰:「然則孰可?」管仲對曰:「隰朋可。朋之爲人,…
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Health · Cognition · Character · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第30篇君臣上, Entry 1
爲人君者,修官上之道,而不言其中。爲人臣者,比官中之事,而不言其外。君道不明,則受令者疑。權度不一,則修義者惑。民有疑惑貳豫之心,而上不能匡,則百姓之與閒,猶揭表而令之止也。是故能象其道於國家,加之於百姓,而足以飾官化下者,明君也。能上盡言於主,下致力於民,而足以修義從令者,忠臣也。上惠其道,下敦…
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Guanzi, 第30篇君臣上, Entry 3
是故君人也者,無貴如其言。人臣也者,無愛如其力。言下力上,而臣主之道畢矣。是故主畫之,相守之;相畫之,官守之;官畫之,民役之。則又有符節、印璽、典法、筴籍以相揆也,此明公道而滅姦僞之術也。論材量能,謀德而舉之,上之道也。專意一心,守職而不勞,下之事也。爲人君者,下及官中之事,則有司不任。爲人臣者,…
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Guanzi, 第30篇君臣上, Entry 7
是故將與之,惠厚不能供。將殺之,嚴威不能振。嚴威不能振,惠厚不能供,聲實有閒也。有善者不留其賞,故民不私其利。有過者不宿其罰,故民不疾其威。威罰之制,無踰於民,則人歸親於上矣。如天雨然,澤下尺,生上尺。是以官人不官,事人不事,獨立而無稽者,人主之位也。先王之在天下也,民比之神明之德,先王善牧之於民…
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Guanzi, 第31篇君臣下, Entry 2
天下道其道則至,不道其道則不至也。夫水,波而上,盡其搖而復下,其勢固然者也。故德之以懷也,威之以畏也,則天下歸之矣。有道之國,發號出令,而夫婦盡歸親於上矣。布法出憲,而賢人列士盡功能於上矣。千里之內,束布之罰,一畝之賦,盡可知也。治斧鉞者不敢讓刑,治軒冕者不敢讓賞。墳然若一父之子,若一家之實,義禮…
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Leadership · Philosophy · Character · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第31篇君臣下, Entry 4
夫君人者有大過,臣人者有大罪。國所有也,民所君也,有國君民,而使民所惡制之,此一過也。民有三務不布,其民非其民也。民非其民,則不可以守戰。此君人者二過也。夫臣人者,受君高爵重祿,治大官。倍其官,遺其事,穆君之色,從其欲,阿而勝之,此臣人之大罪也。君有過而不改謂之倒,臣當罪而不誅謂之亂。君爲倒君,臣…
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Guanzi, 第31篇君臣下, Entry 6
先其君以善者,侵其賞而奪之實者也。先其君以惡者,侵其刑而奪之威者也。訛言於外者,脅其君者也。鬱令而不出者,幽其君者也。四者一作,而上下不知也,則國之危可坐而待也。
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 1
問曰:「古之時與今之時同乎?」曰:「同。」「其人同乎?不同乎?」曰:「不同。可與政其誅。俈、堯之時,混吾之美在下,其道非獨出人也。山不同而用掞,澤不弊而養足。耕以自養,以其餘應良天子,故平。牛馬之牧不相及,人民之俗不相知,不出百里而來足。故卿而不理,靜也。其獄一踦腓、一踦屨而當死。今周公斷滿稽,斷…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 2
問曰:「興時化若何?」「莫善於侈靡。賤有實,敬無用,則人可刑也。故賤粟米而如敬珠玉,好禮樂而如賤事業,本之始也。珠者,陰之陽也,故勝火。玉者,陰之陰也,故勝水。其化如神。故天子臧珠玉,諸侯臧金石,大夫畜狗馬,百姓臧布帛。不然,則强者能守之,智者能牧之,賤所貴而貴所賤。不然,鰥寡獨老不與得焉,均之始…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 3
「政與教孰急?」管子曰:「夫政教相似而殊方。若夫教者,標然若秋雲之遠,動人心之悲;藹然若夏之靜雲,乃及人之體;𩿊然若謞之靜,動人意以怨;蕩蕩若流水,使人思之。人所生往,教之始也,身必備之。辟之若秋雲之始見,賢者、不肖者化焉。敬而待之,愛而使之,若樊神山祭之。賢者少,不肖者多,使其賢,不肖惡得不化…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 10
「是故之時陳財之道,可以行令也。利散而民察,必放之身然後行。」公曰:「謂何?」「長喪以𪑺其時,重送葬以起身財。一親往,一親來,所以合親也,此謂衆約。」問:「用之若何?」「巨瘞堷,所以使貧民也。美壟墓,所以文明也。巨棺槨,所以起木工也。多衣衾,所以起女工也。猶不盡,故有次浮也。有差樊,有瘞藏,作此…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 11
載祭明置。高子聞之,以告中寢諸子。中寢諸子告寡人,舍朝不鼎饋。中寢諸子告宮中女子曰:「公將有行,故不送公。」公言:「無行,女安聞之?」曰:「聞之中寢諸子。」索中寢諸子而問之:「寡人無行,女安聞之?」「吾聞之先人,諸侯舍於朝不鼎饋者,非有外事,必有內憂。」公曰:「吾不欲與汝及若,女言至焉,不得毋與女…
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 13
「請問爲邊若何?」對曰:「夫邊日變,不可以常知觀也。民未始變而是變,是爲自亂。請問諸邊而參其亂,任之以事。因其謀,方百里之地,樹表相望者,丈夫走禍,婦人備食。內外相備,春秋一日,敗曰千金,稱本而動。候人不可重也,唯交於上,能必於邊之辭。行人可不有私,不有私,所以爲內因也。使能者有主矣,而內事。」
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 20
問曰:「多賢可云?」對曰:「魚鼈之不食咡者,不出其淵。樹木之勝霜雪者,不聽於天。士能自治者,不從聖人。豈云哉?夷吾之聞之也,不欲强能不服,智而不牧。若旬虛期於月津,若出於一明,然則可以虛矣。故阨其道而薄其所予,則士云矣。不擇人而予之,謂之好人;不擇人而取之,謂之好利。審此兩者以爲處行,則云矣。」
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Guanzi, 第35篇侈靡, Entry 22
「請問形有時而變乎?」對曰:「陰陽之分定,則甘苦之草生也。從其宜,則酸鹹和焉,而形色定焉,以爲聲樂。夫陰陽進退滿虛時亡,其散合可以視歲。唯聖人不爲歲,能知滿虛,奪餘滿,補不足,以通政事,以贍民常。地之變氣,應其所出。水之變氣,應之以精,受之以豫。天之變氣,應之以正。且夫天地精氣有五,不必爲沮,其亟…
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