Topic
Leadership
Read by theme, not by timeline.
Guanzi, 第01篇牧民, Entry 5
政之所興,在順民心;政之所廢,在逆民心。民惡憂勞,我佚樂之;民惡貧賤,我富貴之;民惡危墜,我存安之;民惡滅絶,我生育之。能佚樂之則民爲之憂勞,能富貴之則民爲之貧賤,能存安之則民爲之危墜,能生育之則民爲之滅絶。故刑罰不足以畏其意,殺戮不足以服其心。故刑罰繁而意不恐,則令不行矣。殺戮衆而心不服,則上位…
Direct reading
Investing · Health · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第01篇牧民, Entry 7
錯國於不傾之地,積於不涸之倉,藏於不竭之府,下令於流水之原。使民於不爭之官,明必死之路,開必得之門。不爲不可成,不求不可得,不處不可久,不行不可復。錯國於不傾之地者,授有德也。積於不涸之倉者,務五穀也。藏於不竭之府者,養桑麻、育六畜也。下令於流水之原者,令順民心也。使民於不爭之官者,使各爲其所長也…
Direct reading
Investing · Leadership · Health · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第01篇牧民, Entry 9
以家爲鄉,鄉不可爲也。以鄉爲國,國不可爲也。以國爲天下,天下不可爲也。以家爲家,以鄉爲鄉,以國爲國,以天下爲天下。毋曰不同生,遠者不聽。毋曰不同鄉,遠者不行。毋曰不同國,遠者不從。如地如天,何私何親?如月如日,唯君之節。御民之轡,在上之所貴。道民之門,在上之所先。召民之路,在上之所好惡。故君求之則…
Direct reading
Investing · Leadership · Philosophy · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第02篇形勢, Entry 1
山高而不崩,則祈羊至矣。淵深而不涸,則沈玉極矣。天不變其常,地不易其則,春秋冬夏不更其節,古今一也。蛟龍得水而神可立也,虎豹託幽而威可載也,風雨無鄉而怨怒不及也。貴有以行令,賤有以忘卑,壽夭貧富無徒歸也。銜命者,君之尊也;受辭者,名之運也。
Direct reading
Health · Philosophy · Leadership · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第02篇形勢, Entry 3
平原之隰,奚有於高?大山之隈,奚有於深?訾讆之人,勿與任大。譕臣者可以遠舉,顧憂者可與致道。其計也速,而憂在近者,往而勿召也。舉長者,可遠見也。裁大者,衆之所比也。美人之懷,定服而勿厭也。必得之事不足賴也,必諾之言不足信也。小謹者不大立,訾食者不肥體。有無棄之言者,必參於天地也。
Direct reading
Philosophy · Health · Growth · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第02篇形勢, Entry 4
墜岸三仞,人之所大難也,而猿猱飲焉。故曰:伐矜好專,舉事之禍也。不行其野,不違其馬。能予而無取者,天地之配也。怠倦者不及,無廣者疑神。神者在內,不及者在門。在內者將假,在門者將待。曙戒勿怠,後稺逢殃。朝忘其事,夕失其功。邪氣襲內,正色乃衰。君不君則臣不臣,父不父則子不子。上失其位則下踰其節,上下不…
Direct reading
Decision · Philosophy · Leadership · Health · Chinese classics
Guanzi, 第03篇權脩, Entry 1
萬乘之國,兵不可以無主。土地博大,野不可以無吏。百姓殷衆,官不可以無長。操民之命,朝不可以無政。地博而國貧者,野不辟也。民衆而兵弱者,民無取也。故末產不禁則野不辟,賞罰不信則民無取。野不辟,民無取,外不可以應敵,內不可以固守。故曰:有萬乘之號,而無千乘之用,而求權之無輕,不可得也。
Direct reading
Investing · Leadership · Decision · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第03篇權脩, Entry 2
地辟而國貧者,舟輿飾,臺榭廣也。賞罰信而兵弱者,輕用衆,使民勞也。舟車臺榭廣,則賦斂厚矣。輕用衆,使民勞,則民力竭矣。賦斂厚則下怨上矣,民力竭則令不行矣。下怨上,令不行,而求敵之勿謀己,不可得也。
Direct reading
Leadership · Wealth · Investing · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第03篇權脩, Entry 3
欲爲天下者,必重用其國。欲爲其國者,必重用其民。欲爲其民者,必重盡其民力。無以畜之,則往而不可止也。無以牧之,則處而不可使也。遠人至而不去,則有以畜之也。民衆而可一,則有以牧之也。見其可也,喜之有徵;見其不可也,惡之有刑。賞罰信於其所見,雖其所不見,其敢爲之乎!見其可也,喜之無徵;見其不可也,惡之…
Direct reading
Investing · Leadership · Human nature · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第03篇權脩, Entry 4
地之生財有時,民之用力有倦,而人君之欲無窮,以有時與有倦,養無窮之君,而度量不生於其閒,則上下相疾也。是以臣有殺其君,子有殺其父者矣。故取於民有度,用之有止,國雖小必安。取於民無度,用之不止,國雖大必危。地之不辟者,非吾地也。民之不牧者,非吾民也。凡牧民者,以其所積者食之,不可不審也。其積多者其食…
Direct reading
Investing · Health · Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第03篇權脩, Entry 5
野與市爭民,家與府爭貨,金與粟爭貴,鄉與朝爭治。故野不積草,農事先也;府不積貨,藏於民也;市不成肆,家用足也;朝不合衆,鄉分治也。故野不積草,府不積貨,市不成肆,朝不合衆,治之至也。人情不二,故民情可得而御也。審其所好惡,則其長短可知也;觀其交游,則其賢不肖可察也;二者不失,則民能可得而官也。地之…
Direct reading
Leadership · Wealth · Investing · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第03篇權脩, Entry 7
凡牧民者,使士無邪行,女無淫事。士無邪行,教也。女無淫事,訓也。教訓成俗而刑罰省,數也。凡牧民者,欲民之正也。欲民之正,則微邪不可不禁也。微邪者,大邪之所生也。微邪不禁,而求大邪之無傷國,不可得也。凡牧民者,欲民之有禮也。欲民之有禮,則小禮不可不謹也。小禮不謹於國,而求百姓之行大禮,不可得也。凡牧…
Direct reading
Investing · Leadership · Character · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第03篇權脩, Entry 8
凡牧民者,欲民之可御也。欲民之可御,則法不可不審。法者,將立朝廷者也。將立朝廷者,則爵服不可不貴也。爵服加于不義,則民賤其爵服;民賤其爵服,則人主不尊;人主不尊,則令不行矣。法者,將用民力者也。將用民力者,則祿賞不可不重也。祿賞加于無功,則民輕其祿賞;民輕其祿賞,則上無以勸民;上無以勸民,則令不行…
Direct reading
Investing · Leadership · Philosophy · Health · Chinese classics
Guanzi, 第04篇立政, Entry 1
國之所以治亂者三,殺戮刑罰不足用也。國之所以安危者四,城郭險阻不足守也。國之所以富貧者五,輕稅租、薄賦斂不足恃也。治國有三本,而安國有四固,而富國有五事。五事,五經也。君之所審者三:一曰德不當其位,二曰功不當其祿,三曰能不當其官。此三本者,治亂之原也。故國有德義未明於朝者,則不可加于尊位;功力未見…
Direct reading
Character · Leadership · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第04篇立政, Entry 3
君之所慎者四:一曰大德不至仁,不可以授國柄。二曰見賢不能讓,不可與尊位。三曰罰避親貴,不可使主兵。四曰不好本事,不務地利而輕賦斂,不可與都邑。此四務者,安危之本也。故曰:卿相不得衆,國之危也。大臣不和同,國之危也。兵主不足畏,國之危也。民不懷其產,國之危也。故大德至仁,則操國得衆;見賢能讓,則大臣…
Direct reading
Leadership · Wealth · Investing · Action · Chinese classics
Guanzi, 第04篇立政, Entry 5
君之所務者五:一曰山澤不救於火,草木不得成,國之貧也。二曰溝瀆不遂於隘,鄣水不安其藏,國之貧也。三曰桑麻不殖於野,五穀不宜其地,國之貧也。四曰六畜不育於家,瓜瓠葷菜百果不備具,國之貧也。五曰工事競於刻鏤,女事繁於文章,國之貧也。故曰:山澤救於火,草木殖成,國之富也。溝瀆遂於隘,障水安其藏,國之富也…
Direct reading
Wealth · Leadership · Health · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第04篇立政, Entry 7
分國以爲五鄉,鄉爲之師。分鄉以爲五州,州爲之長。分州以爲十里,里爲之尉。分里以爲十游,游爲之宗。十家爲什,五家爲伍,什伍皆有長焉。築障塞匿,一道路,博出入,審閭閈,慎筦鍵。筦藏于里尉,置閭有司,以時開閉。閭有司觀出入者,以復于里尉。凡出入不時,衣服不中,圈屬羣徒,不順於常者,閭有司見之,復無時。若…
Direct reading
Leadership · Character · Growth · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第04篇立政, Entry 9
凡將舉事,令必先出,曰事將爲。其賞罰之數必先明之,立事者謹守令以行賞罰。計事致令,復賞罰之所加,有不合於令之所謂者,雖有功利,則謂之專制,罪死不赦。首事既布,然後可以舉事。
Direct reading
Leadership · Growth · Action · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第04篇立政, Entry 15
寢兵之說勝,則險阻不守。兼愛之說勝,則士卒不戰。全生之說勝,則廉恥不立。私議自貴之說勝,則上令不行。羣徒比周之說勝,則賢不肖不分。金玉貨財之說勝,則爵服下流。觀樂玩好之說勝,則姦民在上位。請謁任舉之說勝,則繩墨不正。諂諛飾過之說勝,則巧佞者用。
Direct reading
Leadership · Health · Wealth · Investing · Chinese classics
Guanzi, 第04篇立政, Entry 17
期而致,使而往,百姓舍己,以上爲心者,教之所期也。始於不足見,終於不可及,一人服之,萬人從之,訓之所期也。未之令而爲,未之使而往,上不加勉而民自盡竭,俗之所期也。好惡形於心,百姓化于下,罰未行而民畏恐,賞未加而民勸勉,誠信之所期也。爲而無害,成而不議,得而莫之能爭,天道之所期也。爲之而成,求之而得…
Direct reading
Leadership · Action · Human nature · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 3
無爲者帝,爲而無以爲者王,爲而不貴者霸。不自以爲所貴,則君道也。貴而不過度,則臣道也。
Direct reading
Investing · Philosophy · Leadership · Character · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 5
地者,政之本也。朝者,義之理也。市者,貨之準也。黃金者,用之量也。諸侯之地,千乘之國者,器之制也。五者,其理可知也,爲之有道。
Direct reading
Philosophy · Wealth · Investing · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 7
春秋冬夏,陰陽之推移也。時之短長,陰陽之利用也。日夜之易,陰陽之化也。然則陰陽正矣,雖不正,有餘不可損,不足不可益也。天地莫之能損益也。然則可以正政者,地也,故不可不正也。正地者,其實必正,長亦正,短亦正,小亦正,大亦正,長短大小盡正。正不正則官不理,官不理則事不治,事不治則貨不多。是故何以知貨之…
Direct reading
Philosophy · Wealth · Investing · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 9
朝者,義之理也。是故爵位正而民不怨,民不怨則不亂,然後義可理。理不正則不可以治,而不可不理也。故一國之人不可以皆貴,皆貴則事不成而國不利也。爲事之不成,國之不利也,使無貴者則民不能自理也,是故辨於爵列之尊卑,則知先後之序,貴賤之義矣。爲之有道。
Direct reading
Investing · Philosophy · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 14
天下乘馬服牛,而任之輕重有制。有壹宿之行,道之遠近有數矣。是知諸侯之地,千乘之國者,所以知地之小大也,所以知任之輕重也。重而後損之,是不知任也;輕而後益之,是不知器也。不知任,不知器,不可謂之有道。
Direct reading
Investing · Philosophy · Leadership · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 18
距國門以外,窮四竟之內,丈夫二犂,童五尺一犂,以爲三日之功。正月令農始作,服于公田,農耕。及雪釋,耕始焉,芸卒焉。士聞見博學意察,而不爲君臣者,與功而不與分焉。賈知賈之貴賤,日至於市,而不爲官賈者,與功而不與分焉。工治容貌功能,日至於市,而不爲官工者,與功而不與分焉。不可使而爲工,則視貸離之實而出…
Direct reading
Investing · Leadership · Cognition · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第05篇乘馬, Entry 25
上地方八十里,萬室之國一,千室之都四。中地方百里,萬室之國一,千室之都四。下地方百二十里,萬室之國一,千室之都四。以上地方八十里,與下地方百二十里,通於中地方百里。
Direct reading
Investing · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第07篇版法, Entry 1
凡將立事,正彼天植,風雨無違,遠近高下各得其嗣。三經既飭,君乃有國。喜無以賞,怒無以殺。喜以賞,怒以殺,怨乃起,令乃廢。驟令不行,民心乃外。外之有徒,禍乃始牙。衆之所忿,置不能圖。
Direct reading
Leadership · Action · Philosophy · Health · Chinese classics
Guanzi, 第07篇版法, Entry 2
舉所美必觀其所終,廢所惡必計其所窮。慶勉敦敬以顯之,富祿有功以勸之,爵貴有名以休之。兼愛無遺謂君。必先順教,萬民鄉風。旦暮利之,衆乃勝任。取人以己,成事以質。審用財,慎施報,察稱量。故用財不可以嗇,用力不可以苦。用財嗇則費,用力苦則勞。民不足,令乃辱。民苦殃,令不行。施報不得,禍乃始昌;禍昌不寤,…
Direct reading
Leadership · Action · Human nature · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 1
若因夜虛守靜,人物人物則皇。五和時節,君服黃色,味甘味,聽宮聲,治和氣,用五數,飲於黃后之井,以倮獸之火爨。藏溫濡,行歐養,坦氣修通。凡物開靜,形生理,常至命。尊賢授德則帝,身仁行義、服忠用信則王,審謀章禮、選士利械則霸,定生處死、謹賢修伍則衆,信賞審罰、爵材祿能則强,計凡付終、務本飭末則富,明法…
Direct reading
Health · Philosophy · Leadership · Character · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 2
春行冬政肅,行秋政雷,行夏政閹。十二地氣發,戒春事。十二小卯,出耕。十二天氣下,賜與。十二義氣至,修門閭。十二清明,發禁。十二始卯,合男女。十二中卯,十二下卯,三卯同事。八舉時節,君服青色,味酸味,聽角聲,治燥氣,用八數,飲於青后之井,以羽獸之火爨。藏不忍,行歐養,坦氣修通。凡物開靜,形生理。合內…
Direct reading
Health · Philosophy · Action · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 3
夏行春政風,行冬政落,重則雨雹,行秋政水。十二小郢,至德。十二絕氣下,下爵賞。十二中郢,賜與。十二中絕,收聚。十二大暑至,盡善。十二中暑,十二大暑終,三暑同事。七舉時節,君服赤色,味苦味,聽羽聲,治陽氣,用七數,飲於赤后之井,以毛獸之火爨。藏薄純,行篤厚,坦氣修通。凡物開靜,形生理,定府官,明名分…
Direct reading
Leadership · Philosophy · Health · Action · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 4
秋行夏政葉,行春政華,行冬政耗。十二期風至,戒秋事。十二小卯,薄百爵。十二白露下,收聚。十二復理,賜與。十二始節,賦事。十二始卯,合男女。十二中卯,十二下卯,三卯同事。九和時節,君服白色,味辛味,聽商聲,治濕氣,用九數,飲於白后之井,以介蟲之火爨。藏恭敬,行搏銳,坦氣修通。凡物開靜,形生理,閒男女…
Direct reading
Leadership · Health · Philosophy · Wealth · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 5
冬行秋政霧,行夏政雷,行春政烝泄。十二始寒,盡刑。十二小榆,賜予。十二中寒,收聚。十二中榆,大收。十二寒至,靜。十二大寒之陰,十二大寒終,三寒同事。六行時節,君服黑色,味鹹味,聽徵聲,治陰氣,用六數,飲於黑后之井,以鱗獸之火爨。藏慈厚,行薄純,坦氣修通。凡物開靜,形生理。器成於僇,教行於鈔,動靜不…
Direct reading
Philosophy · Health · Action · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 7
旗物尚青,兵尚矛,刑則交寒害釱。器成不守,經不知;教習不著,發不意。經不知,故莫之能圉;發不意,故莫之能應。莫之能應,故全勝而無害;莫之能害,故必勝而無敵。四機不明,不過九日而游兵驚軍;障塞不審,不過八日而外賊得閒;由守不慎,不過七日而內有讒謀;詭禁不脩,不過六日而竊盜者起;死亡不食,不過四日而軍…
Direct reading
Leadership · Learning · Cognition · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 8
旗物尚赤,兵尚戟,刑則燒交疆郊。必明其一,必明其將,必明其政,必明其士。四者備,則以治擊亂,以成擊敗。數戰則士疲,數勝則君驕。驕君使疲民,則國危。至善不戰,其次一之。大勝者積衆勝,無非義者,焉可以爲大勝。大勝,無不勝也。此居於圖南方方外。
Direct reading
Leadership · Cognition · Decision · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 9
旗物尚白,兵尚劒,刑則詔昧斷絕。始乎無端,卒乎無窮。始乎無端,道也;卒乎無窮,德也。道不可量,德不可數。不可量則衆强不能圖,不可數則爲詐不敢鄉。兩者備施,動靜有功。畜之以道,養之以德。畜之以道則民和,養之以德則民合,故能習,習故能偕。偕習以悉,莫能傷也。此居於圖西方方外。
Direct reading
Leadership · Philosophy · Health · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第08篇幼官, Entry 10
旗物尚黑,兵尚脅盾,刑則游仰灌流。察數而知治,審器而識勝,明謀而適勝,通德而天下定。定宗廟,育男女,官四分,則可以立威行德,制法儀,出號令。至善之爲兵也,非地是求也,罰人是君。立義而加之以勝,至威而實之以德,守之而後脩,勝心焚海內。民之所利立之,所害除之,則民人從。立爲六千里之侯,則大人從。使國君…
Direct reading
Philosophy · Leadership · Health · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第10篇五輔, Entry 1
古之聖王所以取明名廣譽,厚功大業,顯於天下,不忘於後世,非得人者未之嘗聞。暴王之所以失國家,危社稷,覆宗廟,滅於天下,非失人者未之嘗聞。今有土之君,皆處欲安,動欲威,戰欲勝,守欲固。大者欲王天下,小者欲霸諸侯,而不務得人。是以小者兵挫而地削,大者身死而國亡。故曰:人不可不務也,此天下之極也。曰:然…
Direct reading
Decision · Leadership · Philosophy · Health · Chinese classics
Guanzi, 第10篇五輔, Entry 3
曰:民知德矣,而未知義,然後明行以導之義。義有七體。七體者何?曰:孝悌慈惠以養親戚,恭敬忠信以事君上,中正比宜以行禮節,整齊撙詘以辟刑僇,纖嗇省用以備飢饉,敦懞純固以備禍亂,和協輯睦以備寇戎。凡此七者,義之體也。夫民必知義然後中正,中正然後和調,和調乃能處安,處安然後動威,動威乃可以戰勝而守固。故…
Direct reading
Leadership · Character · Health · Action · Chinese classics
Guanzi, 第10篇五輔, Entry 4
曰:民知義矣,而未知禮,然後飾八經以導之禮。所謂八經者何?曰:上下有義,貴賤有分,長幼有等,貧富有度。凡此八者,禮之經也。故上下無義則亂,貴賤無分則爭,長幼無等則倍,貧富無度則失。上下亂,貴賤爭,長幼倍,貧富失,而國不亂者,未之嘗聞也。是故聖王飭此八禮,以導其民。八者各得其義,則爲人君者中正而無私…
Direct reading
Character · Leadership · Decision · Cognition · Chinese classics
Guanzi, 第10篇五輔, Entry 5
曰:民知禮矣,而未知務,然後布法以任力。任力有五務。五務者何?曰:君擇臣而任官,大夫任官辯事,官長任事守職,士修身功材,庶人耕農樹蓺。君擇臣而任官,則事不煩亂;大夫任官辯事,則舉措時;官長任事守職,則動作和;士修身功材,則賢良發;庶人耕農樹蓺,則財用足。故曰:凡此五者,力之務也。夫民必知務然後心一…
Direct reading
Leadership · Growth · Health · Action · Chinese classics
Guanzi, 第10篇五輔, Entry 6
曰:民知務矣,而未知權,然後考三度以動之。所謂三度者何?曰:上度之天祥,下度之地宜,中度之人順,此所謂三度。故曰:天時不祥,則有水旱;地道不宜,則有飢饉;人道不順,則有禍亂。此三者之來也,政召之。曰:審時以舉事,以事動民,以民動國,以國動天下,天下動然後功名可成也。故民必知權然後舉錯得,舉錯得則民…
Direct reading
Growth · Philosophy · Leadership · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第10篇五輔, Entry 7
故曰:五經既布,然後逐姦民,詰詐僞,屏讒慝,而毋聽淫辭,毋作淫巧。若民有淫行邪性,樹爲淫辭,作爲淫巧,以上諂君上,而下惑百姓,移國動衆,以害民務者,其刑死流。故曰:凡人君之所以內失百姓,外失諸侯,兵挫而地削,名卑而國虧,社稷滅覆,身體危殆,非生於諂淫者,未之嘗聞也。何以知其然也?曰:淫聲諂耳,淫觀…
Direct reading
Health · Leadership · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第10篇五輔, Entry 8
曰:實壙虛,墾田疇,修牆屋,則國家富。節飲食,撙衣服,則財用足。舉賢良,務功勞,布德惠,則賢人進。逐姦人,詰詐僞,去讒慝,則姦人止。修飢饉,救災害,賑罷露,則國家定。明王之務,在於强本事,去無用,然後民可使富。論賢人,用有能,而民可使治。薄稅斂,毋苟於民,待以忠愛,而民可使親。三者,霸王之事也。事…
Direct reading
Leadership · Wealth · Investing · Character · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 1
左操五音,右執五味。懷繩與准鉤,多備規軸,減溜大成,是唯時德之節。春采生,秋采蓏,夏處陰,冬處陽,大賢之德長。明乃哲,哲乃明,奮乃苓,明哲乃大行。毒而無怒,怨而無言,欲而無謀。大揆度儀,若覺卧,若晦明,若敖之在堯也。毋訪于佞,毋蓄于諂,毋育于凶,毋監于讒,不正廣其荒。不用其區區,鳥飛准繩,讂充末衡…
Direct reading
Health · Human nature · Philosophy · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 2
「左操五音,右執五味」,此言君臣之分也。君出令佚,故立于左;臣任力勞,故立于右。夫五音不同聲而能調,此言君之所出令無妄也,而無所不順,順而令行政成。五味不同物而能和,此言臣之所任力無妄也,而無所不得,得而力務財多。故君出令,正其國而無齊其欲,一其愛而無獨與是,王施而無私,則海內來賓矣。臣任力,同其…
Direct reading
Leadership · Decision · Human nature · Health · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 3
「懷繩與准鉤,多備規軸,減溜大成,是唯時德之節。」夫繩扶撥以爲正,准壞險以爲平,鉤入枉而出直。此言聖君賢佐之制舉也,博而不失,因以備能而無遺。國猶是國也,民猶是民也,桀、紂以亂亡,湯、武以治昌。章道以教,明法以期,民之興善也如此,湯、武之功是也。多備規軸者,成軸也。夫成軸之多也,其處大也不究,其入…
Direct reading
Leadership · Cognition · Decision · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 4
「春采生,秋采蓏,夏處陰,冬處陽」,此言聖人之動靜、開闔、詘信、浧儒,取與之必因於時也。時則動,不時則靜,是以古之士有意而未可陽也,故愁其治,言含愁而藏之也。賢人之處亂世也,知道之不可行,則沈抑以辟罰,靜默以侔免。辟之也,猶夏之就凊,冬之就溫焉,可以無反於寒暑之菑矣,非爲畏死而不忠也。夫强言以爲僇…
Direct reading
Decision · Leadership · Character · Philosophy · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 6
「毒而無怒」,此言止忿速,濟沒法也;「怨而無言」,言不可不慎也,言不周密,反傷其身。故曰:「欲而無謀。」言謀不可以泄,謀泄菑極。夫行忿速,遂沒法,賊發言,輕謀泄,菑必及於身。故曰:「毒而無怒,怨而無言,欲而無謀。」
Direct reading
Leadership · Health · Human nature · Action · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 7
「大揆度儀,若覺卧,若晦明」,言淵色以自詰也。靜默以審慮,依賢可用也。仁良既明,通於可不利害之理,循發蒙也。故曰:「若覺卧,若晦明,若敖之在堯也。」
Direct reading
Leadership · Cognition · Philosophy · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 8
「毋訪于佞」,言毋用佞人也,用佞人則私多行;「毋蓄于諂」,言毋聽諂,聽諂則欺上;「毋育于凶」,言毋使暴,使暴則傷民;「毋監于讒」,言毋聽讒,聽讒則失士。夫行私、欺上、傷民、失士,此四者用,所以害君義失正也。夫爲君上者既失其義正,而倚以爲名譽,爲臣者不忠而邪,以趨爵祿,亂俗數世,以偷安懷樂,雖廣其威…
Direct reading
Leadership · Health · Decision · Character · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 9
「不用其區區」者,虛也,人而無良焉,故曰虛也。凡堅解而不動,陼隄而不行,其於時必失,失則廢而不濟。失植之正而不謬,不可賢也。植而無能,不可善也。所賢美於聖人者,以其與變隨化也。淵泉而不盡,微約而流施,是以德之流,潤澤均加于萬物。故曰:聖人參于天地。「鳥飛准繩」,此言大人之義也。夫鳥之飛也,必還山集…
Direct reading
Leadership · Decision · Philosophy · Action · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 10
「讂充」言心也,心欲忠。「末衡」言耳目也,耳目欲端。中正者,治之本也。耳司聽,聽必順聞,聞審謂之聰。目司視,視必順見。見察謂之明。心司慮,慮必順言,言得謂之知。聰明以知則博,博而不惛,所以易政也。政易民利,利乃勸,勸則告。聽不慎不審不聰,不審不聰則繆。視不察不明,不察不明則過。慮不得不知,不得不知…
Direct reading
Cognition · Health · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 11
「毋犯其凶」,言中正以蓄慎也;「毋邇其求」,言上之敗常貪於金玉馬女,而𠫤愛於粟米貨財也。厚藉斂于百姓,則萬民懟怨。「遠其憂」,言上之亡其國也。常邇其樂立優美,而外淫于馳騁田獵,內縱于美色淫聲,下乃解怠惰失,百吏皆失其端,則煩亂以亡其國家矣。「高爲其居,危顛莫之救」,此言尊高滿大,而好矜人以麗,主…
Direct reading
Investing · Health · Wealth · Leadership · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 12
「可淺可深,可沈可浮,可曲可直,可言可默」,此言指意要功之謂也。
Direct reading
Leadership · Growth · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 13
「天不一時,地不一利,人不一事」,是以著業不得不多,人之名位不得不殊。方明者察于事,故不官于物而旁通于道。道也者,通乎無上,詳乎無窮,運乎諸生。是故辯于一言,察于一治,攻于一事者,可以曲說,而不可以廣舉。聖人由此知言之不可兼也,故博爲之治而計其意;知事之不可兼也,故名爲之說而況其功。歲有春秋冬夏,…
Direct reading
Philosophy · Leadership · Cognition · Decision · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 14
「可正而視」,言察美惡,審別良苦,不可以不審。操分不雜,故政治不悔。「定而履」,言處其位,行其路,爲其事,則民守其職而不亂,故葆統而好終。「深而迹」,言明墨章書,道德有常,則後世人人修理而不迷,故名聲不息。
Direct reading
Action · Philosophy · Leadership · Human nature · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 15
「夫天地一險一易,若鼓之有楟,擿擋則擊」,言苟有唱之,必有和之,和之不差,因以盡天地之道。景不爲曲物直,響不爲惡聲美,是以聖人明乎物之性者,必以其類來也。故君子繩繩乎慎其所先。
Direct reading
Leadership · Philosophy · Human nature · Health · Chinese classics
Guanzi, 第11篇宙合, Entry 16
「天地萬物之橐,宙合有橐天地。」天地苴萬物,故曰「萬物之橐」。宙合之意,上通於天之上,下泉於地之下,外出於四海之外,合絡天地以爲一裹,散之至于無閒,不可名而山,是大之無外,小之無內,故曰「有橐天地」。其義不傳,一典品之,不極一薄,然而典品無治也。多內則富,時出則當,而聖人之道,貴富以當。奚謂當?本…
Direct reading
Leadership · Philosophy · Decision · Wealth · Chinese classics